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  • 简介:技术创新是一种制度现象,有效的制度安排对企业技术创新具有重要的激励作用。本文从新制度经济学的视野入乎,根据我国企业技术创新激励不足的现状,分析企业技术创新的特征及与制度安排的紧密联系,从企业、市场、政府等不同层面出发,构建一个能有效激励企业技术创新的制度系统框架。

  • 标签: 技术创新 制度创新 制度激励
  • 简介:产学协同创新是企业技术创新的重要途径之一,也是高校实现科研成果产业化市场化转移的重要形式,其核心和动力在于有效的激励机制。通过文献回顾,梳理了产学协同创新的相关研究,将产学协同创新的激励机制归纳为企业激励、市场激励、政府激励和产权激励四种方式。企业激励是产学协同创新最基本、最直接的形式;市场激励具有一定的间接性和自组织性,但效果较为显著;政府激励在国家创新体系中扮演着重要的角色,对产学协同创新起着引导和支持作用;产权激励有赖于政府、市场和企业三者的有机结合。

  • 标签: 产学合作 协同创新 激励机制
  • 简介:知识与资本密集型创新型企业的一个显著特征是大多都已实施了大面积的员工持股或持续滚动的新型股权激励计划。然而,保荐机构与监管层基于首发管理办法中对公司股权稳定性的规定,存在着操作层面上的保守操作或"一刀切"的简单处理,即一般要求公司终止该计划后再上市,而这与公司核心团队的稳定性需求相违背,成为这类拟上市公司被迫赴海外上市的重要因素之一。本文通过分析带有股权激励机制新兴企业的特征,发现股权激励机制与上市准入制度在财务指标、股权结构及操作层面链接不畅,并从法律、规章制度层面及风险防范角度进行可行性分析,最后提出了在新形势下对金融支持产业发展的改革建议,具有一定的理论意义和实践价值。

  • 标签: 新型股权激励机制 新兴企业 员工持股
  • 简介:随着我国改革开放和对外贸易的发展,特别是加入WTO以后,海关工作最明显、最直接、最突出的挑战就是严密监管与高效运作的问题,海关的管理理念、管理效率问题也就自然而然地成为社会广泛关注的焦点。本文试从创新海关对企业管理角度出发,就海关建立激励性管制模式问题谈一些粗浅看法。

  • 标签: 海关 企业管理 激励性管理制 管理模式 管理理念
  • 简介:中国独立董事制度虽然已经过三年多的发展,但仍处于发展阶段,各项与独立董事相关的制度、法规依旧不够完善,特别是缺乏有效的激励和约束机制,以至于独立董事在公司中所起的作用不够明显。本文旨在探讨中国现行独立董事制度中激励与约束机制方面的缺陷,从报酬机制、声誉机制以及约束机制等方面构架适合中国国情的独立董事制度。

  • 标签: 独立董事 激励机制 约束机制
  • 简介:本文通过建立企业家声誉机制模型的分析,针对其必要性与可行性展开了阐述并分析如何建立有效的声誉机制,对企业家行为长期化进行了系统的论证,探讨了声誉机制对企业家激励约束问题的重要性,同时就企业家声誉机制激励约束问题提出几点建议。

  • 标签: 声誉机制 博弈 理性预期 隐性激励机制
  • 简介:管理层激励是提高企业绩效的有效手段,通过管理层决策和行为发挥作用,在复杂多变、充满不确定性的经济环境中,企业需要根据内外部环境变化进行业务调整。通过对我国企业的考察发现:管理层激励能够促进其做出合理的业务调整决策,进而提升企业绩效,但是管理者权力抑制了这种激励效应。公司治理设计要合理平衡管理者剩余控制权和剩余索取权,激励机制设计兼顾激励和风险分担,由此充分发挥管理者权力和管理层激励的积极作用。

  • 标签: 管理者权力 管理层激励 业务调整 企业绩效
  • 简介:一、引言由于历史因素的影响,我国国有商业银行的各顼业务中均存在缺乏活力的现象,其管理手段落後和业务品种单一等情况使其难以适应我国现行经济制度下优化资源配置的要求。本文将目光聚焦于国有银行中的信贷业务,从信贷激励——约束机制的角度对其进行博弈分析。目前我国商业银行所采取的激励——约束机制尚不健全,具体来说就是其激励手段单一,而另一方面在各个商业银行的管理中制度对员工的约束又比较严格,从而使得在目前我国的商业银行经营中信贷业务并不尽如人意。在我国商业银行的经营中激励手段主要以行政激励与精神激励为主,而物质激励则较少。

  • 标签: 精神激励 博弈分析 银行信贷 中国商业 国有商业银行 商业银行经营
  • 简介:激励是针对人的行为动机而进行的工作,激发个体努力工作去实现组织目标和任务的过程。在高校二级学院办公室管理工作中,要充分利用激励理论,采取有效的激励措施,以激发员工的工作热情,提高工作质量,使每个员工的能力得以充分发挥,从而为实现学校的整体目标做出应有的贡献。

  • 标签: 办公室 员工 激励理论 高校
  • 简介:本文从企业传统的以“高薪揽人”来吸引人才切入问题,指出在现代市场竞争和以人为本的思潮下非经济性激励成本的重要性,分析了中国企业进行非经济性激励成本控制的理论及现实运用,提出几种适用于中国企业的非经济性激励途径,并强调企业应针对自身特点,使经济与非经济性激励手段相配合,以最低的人力资本投入带来最高的产出效益。

  • 标签: 非经济性激励成本 成本控制 应用