简介：二十国集团领导人杭州峰会圆满落幕，取得了一系列具有开创性的成果，为全球经济发展和社会进步翻开了崭新篇章习近平主席在杭州峰会上提出“我们决心推动包容和联动式发展，让二十国集团合作成果惠及全球”．受到国际社会高度评价杭州峰会还第一次把发展问题置于全球宏观政策框架的突出位置，

简介：现今国内的直销主流群体大多在35岁以上，从业时间在1998年之前。十多年的直销经历与成功经验，让他们中的很多人难以摆脱惯性思维，对80后的一些做法也持怀疑态度。但需要看到的是，时代与技术在不断进步，80后也逐渐肩负起责任，而老直销人该如何应对80后带来的变化，则成为一个新的命题。

简介：伴随社会经济的高歌猛进,如何处理好发展与和谐的关系,从而公平合理地让人民共享改革成果,成为我们亟待解决的问题。＂包容性发展＂从发展理念的公平性,发展过程的全民参与性,发展内容的全面协调性以及发展成果的全民共享性几个维度进行了科学解答。

简介：碧云国际社区位于中国上海浦东新区腹部．占地总面积约4平方公里，自1998年开始开发建设，迄今已成为上海规模最大、社区配套功能最完善、综合环境最具创意特色的新型国际社区，同时也是上海最适宜外籍人士居住的国际社区之一。

简介：当听到《上海工商》杂志明年将停办的消息，一种惆怅的感觉立即涌上了心头：我将失去一位益师良友了——

简介：激励与控制对经济实体的发展具有明显的促进作用，但是如何把握好激励与控制制度之间的关系，成为经济学、管理学、社会学、伦理学等大学科关注的重要问题之一。

简介：有效的激励与约束机制能够解决公务员的败德行为，声誉激励是其中一个有效的制度安排。在国内外学者研究的基础上，建立一个简单的博弈模型，研究发现公务员声誉激励机制必须满足具有长远预期、完备的信息传播渠道等四个条件，同时根据现阶段我国公务员声誉激励失效的原因，有针对性地提出了完善公务员职务晋升制度、充分发挥公务员声誉激励等政策建议。

简介：某日带着孩子到木栅动物园，以前去的目的是为了看大象，看国王企鹅或是无尾熊．不过当孩子大一些时，她们的目的地是动物园旁边的游乐场，玩完之后附近就有许多美食餐厅可以大吃一顿．每逢假期．在麦当劳前广场，还有许多家长带着孩子排队等着玩空中弹跳．听到此起彼落的惊叫声．自己也会觉得年轻不少。

简介：时下,人们对激励机制普遍比较感兴趣,并舍得投入人力、物力、财力去学习、研究、制定和推行这种机制,对此,笔者没有非议。因为,用先进典型去正面指导、激励我们的各项工作,是我党传统的工作方法,也是早已被大量事实证明了的行之有效的能调动广大群众积极性的重

简介：

简介：<正>为什么有的公司狼性十足,有的公司萎靡无力?对于准上市公司而言,最关键的考量就是股权激励。是否双赢,全在老板一念之间。随着一大批科技公司在美国上市,创始人及骨干员工股权激励的分配细节浮出了水面。除了点评哪家企业慷慨、哪位老板小气之外,对股权激励分配本身也有这样那样的看法,比如是否公平、是否损害股东

简介：摘要本文从期权激励设计角度研究了影响股权激励的因素，主要包括股权数量设计、企业特征设计、行权指标设计及激励对象的风险态度几个方面。提出在股权激励设计中提高股权激励效果的建议。

简介：包容性增长与社会保障作为和谐社会的两大主题,二者之间是互为基础,互相促进的关系。二者的发展密不可分。本文从二者的关系出发,论述了包容性经济增长的提出对我国社会保障制度发展的影响。

简介：

简介：股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。股权激励制度在美国得到了充分的应用。股权激励刚刚在中国推出时，人们普遍认为它对于改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到了非常积极的作用。但是，2008年股权激励制度遇冷，原因是在我国现阶段的市场环境实施股权激励制度仍然存在很多不足。实施股权激励制度要适当，逐渐适应中国市场环境。

简介：当“企业文化”和“以人为本”这类管理术语频频出现在我们面前的时候，当“有效激励”日益被我们传诵于口时，现代企业的人力资源管理部门早已创造性地运用了这些理念，并将其融入人力资源管理的具体事务——员工激励中。

简介：学习激励机制弱化，学生的学习动力不足是影响高职高专教育人才培养质量的一个突出问题。加强引导和激励，确立正确的学习动机，强化学习的内外激励机制是解决这一问题的有效途径。

简介：对各种薪酬激励方式的纳税筹划,有利于规避企业纳税风险,降低个人税收负担。对五种薪酬激励方式的税负进行了案例分析,并得出相关纳税筹划的启示,以期获得税收利益。

简介：

简介：美国第二十六任总统西奥多·罗斯福曾说过：“这世上，凡事若不是带着努力、辛苦、艰难，就不值得拥有，也不值得去做。”他应该懂得一些如何实现既定目标的奥妙。然而，激励方式不应该是一成不变的，而应当随心理因素及环境因素的变化而变化。因此，了解如何加强工作激励成为研究人员和管理者们的一项重要任务。