简介：本文对已有的企业并购动因理论做了回顾，并探讨了持久竞争优势的来源，认为企业并购就是通过知识互补创造价值的过程。

简介：中国缺乏能够为企业价值创造和管理服务的管理会计人才,要推动经济转型升级,推动企业加强管理,就必须大力培养管理会计人才。管理会计要善于使用有效的方法论和数字模型,将财务管理跟企业整个价值链进行有效结合来对企业进行风险分析和控制。本文主要介绍了财务会计与管理会计的区别、管理会计给企业带来的价值以及企业通过管理会计创造价值的分析和探讨。

简介：公司经营价值评估方法主要有经济增加值法和自由现金流量折现法。经济增加值法能够从逻辑上说明公司经营价值的源泉，自由现金流量折现法能够较好地说明公司经营价值的本质。而基于价值创造基础的公司经营价值的评估方法综合上述两种方法的优点，不仅有利于理解价值的本质，更有利于理解价值的源泉，因此能够更好地帮助投资者实现价值管理和价值投资的目标。

简介：基于价值创造的视角，剩余收益法是最适合的企业价值评估方法。剩余收益法的Ohlson（1995）模型从理论演进和基本思想来分析，既有深厚的逻辑基础又有很强的适用性。本文分析了在剩余收益法下采取Ohlson（1995）模型的必要性和可行性。

简介：剩余收益估价理论是美国财务学界近十年采最为流行的研究主题．并在实践中广泛应用。剩余收益的核心就在于价值创造，它给企业经营管理提供了一些有益的启示。

简介：1无形资产及其在企业价值创造中的作用所谓无形资产营运,就是指企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划,使其实现价值的最大增值的活动.

简介：基于顾客价值创造视域，本文就企业财务流程价值空间再造机理、企业财务流程价值空间再造实践进行了较为深入的探讨，旨在对新经济形态下我国企业特别是上市公司的财务流程再造起到一定指导作用。

简介：在目前企业进行经营管理的过程中，管理会计工作扮演着重要角色，在为企业经营创造价值的过程中具有举足轻重的地位。但是，在管理会计实际工作的过程中，仍然存在部分弊端，阻碍了企业的可持续发展，因此本文主要针对管理会计为企业经营创造价值的问题及对策进行研究，从而致力于推进管理会计对企业经营价值的创造。

简介：新公共管理理论自提出以来，对削减成本、提高效率等起到了重要的作用，但是难以反映政府提供公共服务的其他价值内涵。公共价值管理模式解决了新公共管理理论过于强调技术理性的缺陷，对政府活动、政策制定和服务提供产生重大的影响，政府会计作为信息收集、价值判断和管理矫正的重要工具，其改革应以公共价值为导向，充分发挥其在公共价值创造中的重要作用。

简介：内部审计成本是一种守约成本。文章分析了影响企业内部审计效用的因素，认为实现积极的内部审计成本控制就是提升内部审计为企业创造价值的能力。

简介：现金流管理在企业管理中占有重要的地位。企业可能不会因为经营亏损而破产，却可能因为资金链断裂而陷入困境，因而现金流是维系企业生存、发展的一条重要生命线。近期华尔街金融危机引发全球经济动荡，越来越多的企业感受到经济萧条带来的巨大冲击。仅最近一段时间，国内就有太子奶、华源集团等大型企业因资金链断裂而经营停顿。由于外部经济环境的跌宕起伏，越来越多的企业认可“现金为王”的理念，现金流管理在企业管理中的重要性日益凸显。

简介：现金流管理在企业管理中占有重要的地位。企业可能不会因为经营亏损而破产，却可能因为资金链断裂而陷入困境，因而现金流是维系企业生存、发展的一条重要生命线。近期华尔街金融危机引发全球经济动荡，越来越多的企业感受到经济萧条带来的巨大冲击。

简介：管理会计是企业的关键组成部分，主要是为企业内部管理需求提供相应服务，能够有机融合财务、业务活动的相关信息，且在企业规划、控制与决策等诸多方面发挥着不可忽视的作用。但面对高速发展的社会经济，要想为企业价值创造提供有力支持，就必须要真正做到与时俱进，加强会计改革，进步提升管理会计的工作水平。

简介：

简介：本文时现有管理会计方法进行了合理整合，提出了以顾客价值创造为导向的顾客价值会计计量方法．这有助于实现动态多赢目标。

简介：前不久，广东省内审协会召开了主题为“价值创造型内部控制框架”的高级研讨会。围绕这个主题，省内审协会特别邀请来自普华永道、上海德勤以及清华大学的专家，就“有效的内部控制，领先的内部审计业务，控制自我评估，内部控制设计、应用与评价”等做主题发言。此外，就当前内审管理体制的变

简介：

简介：企业内部控制是集风险防范和价值创造于一身的管理手段。从起源探究,内部控制包括作为审计方法的内部控制和作为管理方法的内部控制,并且不同类别的内部控制其功能的侧重点有所不同,前者侧重企业风险防范,后者侧重企业价值创造。一个成功企业的管理者需要对企业所面临的风险进行识别和评估,并在捕捉发展机会与控制风险之间进行权衡,但是权衡的出发点绝不应该是企业风险最小化。

简介：供水企业属于民生企业,自来水价格由当地发改委制定,供水企业只能通过挖掘内部管理潜力,节源增效。在财务方面,必须推动财务管理工作的转型,日常的财务工作从以会计核算为主转移到以价值创造为主。文章主要探讨供水企业如何通过资金集中管理、全面预算管理、财务风险预警等新型的财务管理方法为公司创造价值,向管理要效益。

简介：内部审计作为现代化企业组织有机部分,对促进完善公司法人治理结构发挥着不可替代的作用。随着时代的变迁和社会经济的发展,内部审计职能正面临新的挑战,内部审计为发挥更好的作用,必须进行职能创新,以更好地综合利用内部审计资源,为组织的价值创造作贡献。