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  • 简介:日前,美国高尔夫球协会(USGA)的年度会议透露出消息,作为全球高尔夫规则的制定者之一(另一个R&A),USGAZ在考虑修改规则以规限高尔夫球的科技发展,使小白球留在球道内。

  • 标签: 高尔夫球 球具 年度会议 科技发展 修改规则 制定者
  • 简介:介绍了几项WTO的国际规则,联系上海商业的实际,提出我国加入WTO后,政府部门必须顺应潮流,转变观念,转变职能,改进工作方式。

  • 标签: WTO 国际规则 政府行为 关贸总协定
  • 简介:摘 要:身认知强调身体、认知与环境的内在统一性,重视身体之于认知的价值。然而,以往课堂教学观中忽视身体的作用、忽视学生的身体体验,将身体作为认知活动的“容器”,学生的发展仅仅停留在认知层面。因此,基于身认知的视角对课堂教学进行研究,对教学实践有着重要的理论价值和启示。

  • 标签: 课堂教学观 具身认知 身体 转变
  • 简介:摘要:EPCM项目中的设计线管理是一个管理流程,它通过整合设计资源来优化设计进度、质量、成本、技术和合规性,以最大限度地提高工程价值。项目过程中,第三控制(质量+投资+进度),第二管理(信息+合同),第一协调(参与方及周边环境)管理,与各方和谐共赢的理念重点突出,为与各方共建精品。

  • 标签: 工程总承包 设计管理 全过程管控
  • 简介:【案例】正是放学做值日的时间,值日小组长撅着嘴气呼呼地来到办公室找我:“老师,毛毛又逃走了!这个学期他都逃了N回值日了!”值日组长告诉我,今天大家发现毛毛又准备溜回家,于是,他们藏起毛毛的饭盒试图阻止,谁知毛毛大发雷霆,在大声吼叫的同时,不断敲打课桌,吓得同学们赶紧归还饭盒,任由他回家了。这个学期,班级开展“值日明星小队”评比,同学们参与的积极性都很高,可是,唯独这个毛毛依然我行我素,一点也不在乎自己的小组是否能夺得值日红旗,同组的同学对他很有意见,可又拿他没有办法。

  • 标签: 教育 风波 办公室 饭盒
  • 简介:摘要:“十三五”规划期间政府相继出台工程承包管理系列文件,明确了工程承包联合体投标、资质准入、工程承包商承担的责任,对工程承包相关的承发包管理、合同和结算、责任和义务等方面作出了具体规定,新型建筑工业化项目积极推行工程承包模式,促进设计、生产、施工深度融合,我国工程承包事业现已进入加速发展阶段。工程承包项目管理模式,是今后工程建设适应经济发展趋势选择,也是建筑工程关注的重点内容,这对于工程建设的质量以及建筑行业的发展有着非常大的影响。

  • 标签: 施工总承包管理 工程总承包管理 转变
  • 简介:摘要:近些年,我国不断加大对工程承包模式的重视,在工程承包的各个方面取得了辉煌成就。建筑工程承包企业的项目管理工作是一项较为复杂的系统性工程,其中,涉及工程设计、施工、采购、调试等多项工作,可变化的因素较多,风险较大,容易出现项目管理缺陷。为强化工程建设质量,创建优质工程项目,提升企业市场竞争力,实现承包企业的快速发展,必须积极探索建筑工程承包项目管理模式的转变方式。基于此,本文对建筑工程承包企业转变项目管理模式应用进行深入探讨,希望有所帮助,以推动我国工程承包模式的全面发展。

  • 标签: 建筑工程 总承包 管理模式 应用
  • 简介:摘要本文以建筑工程项目的承包管理模式为研究对象,对其在执行过程中形成的新型管理模式进行分析。通过对工程承包模式的概述与分析,强调新模式对于岗位职能作用的影响效果,并在协调市场、统筹管理、制度考核、综合问题这四个方面,做出细致的分析,供相关研究与实践参考。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 总承包模式
  • 简介:针对工业旅游发展中的现实问题,本文以身理论为指导,采用扎根理论的研究方法,实现了以下理论和实践目标:第一,研究发现工业企业的本体功能(如生产与销售)形成了制约工业旅游体验质量的重要因素——身障碍,具体包括功能性障碍和连带性障碍。第二,身障碍的移除需要采取不同的方式,其中一些障碍移除困难,而另一些障碍可以通过克服和遮蔽等手段来消除;同时发现,场景组织以及旅游者的移情参与也是身实现的途径。第三,身体验的实现需要身体、场景以及二者之间互动的协同作用,这样的过程可以表示为一个三维谱系。第四,运用以上新范畴和相关命题构建出的工业旅游身体验模型可以指导工业旅游发展实践,即供给方可以通过障碍移除、场景组织唤起游客的移情参与,进而提供高质量的工业旅游体验。

  • 标签: 工业旅游 具身理论 具身障碍 障碍移除 具身实现
  • 简介:摘要随着社会经济水平的不断提升,建筑行业得到良好发展空间,承包项目具有进度慢、施工难、周期久、投资多等特点,本文将结合承包项目管理特点,讨论承包企业合同风险控制、BIM项目管理技术应用、招标投标确认等管理模式的转型,为推进建筑工程建设效率,强化管理质量作出有效参考。

  • 标签: 建筑工程 总承包 工程管理