简介：摘要：我国高速公路具有资金密集、投资回报、自然垄断性等特征，尽管现金流量大、利润收入高，但由于现行管理模式与经营理念的问题，导致高速公路行业也与其他行业一样面临着不同的风险，主要包括市场风险、政策风险、财务风险以及技术风险等。因此，加强高速公路经营管理风险控制是促进高速公路企业可持续发展的关键，本文分析了我国在高速公路经营期的成本管理问题上存在的主要问题，并提出了相应的解决措施。研究发现，高速公路经营期的成本管理存在诸多挑战，包括养护费用、税费、机电设备和道路维修费用、人力资源费用、管理制度、技术更新缓慢、成本管理者素质较低以及第三方监督等。要想有效地解决这些问题，必须建立完善的成本控制体系，包括建立预防性养护系统，实现税费、机电设备和道路维修费用的精细化管理，建立科学合理的人力资源管理体系，并确保全面实施成本控制。

简介：摘要：社会经济飞速发展的时代背景下，我国交通运输产业发挥的作用尤为关键，交通运输在经济贸易中的重要作用不能忽视，为货物流通提供有力支持，高速公路作为交通运输的重要组成部分，近些年来发展速度快，极大方便了人们的出行。高速公路经营管理是有效实现高速公路社会价值的重要前提和基础，因此必须重视高速公路经营管理的重要作用，为保障道路行驶通畅奠定坚实基础。当前高速公路经营管理主要存在制度建设不完善、高素质人才缺失、养护管理工作不到位以及服务意识能力有待提升等问题，为此，高速公路经营管理企业应当健全和完善经营管理制度，全面加强经营管理人才培养，深度落实日常公路养护工作，并且有效提高服务意识能力。

简介：【摘要】：经济迅猛增长的今天，推动了社会各界的发展，从而对高速公路经营开发提出了更高的要求，只有达到这一要求，才会推动高速公路向着更加良好的方向发展。基于此，本文通过对高速公路经营开发重要性的简单概述，进而阐述了高速公路经营开发的类型，并以此为基础，探讨了高速公路经营开发模式，为更好地开展高速公路经营开发奠定良好基础。

简介：摘要：本文研究了高速公路的经济效益影响因素及相应解决措施。通过对各种因素的分析，包括交通流量、路网布局、收费政策等，发现它们对高速公路的经济效益有着直接影响。在此基础上，提出了一系列解决措施，如优化路网设计、调整收费政策、提高交通管理效率等，以提升高速公路的经济效益，推动交通运输事业的可持续发展。

简介：摘要：现在国内工程建设市场急剧萎缩，施工企业多，竞争压力大，施工环境日益恶劣，企业要想在竞争中处于不败之地，就必须在项目经营管理上做到精益求精，最终达到利润最大化。项目的成本管控是一项复杂的系统工程，是项目管理的重要环节和核心，一个项目进场后首先要确定项目目标，对目标进行分解，以质量、安全为前提，实现利润的最大化。笔者以参建密涿高速二标项目、首都环线高速公路和北京至雄安新区高速公路三个项目的经验感悟，从平原常规项目的前期策划、地方环境、收尾创新方面探讨项目管理。

简介：摘要：经营性高速公路收费期满后，公路资产移交涉及多个问题。政府部门需要加强管理和监督，确保资产移交的顺利进行。经营方应积极配合，按照协议进行资产归还或转让，并与政府部门进行有效沟通与协商。在移交过程中，需要关注社会影响问题，合理分配维护和运营责任，减少对当地经济和交通的影响。综上所述，通过各方合作与协调，才能实现经营性高速公路收费期满公路资产移交的顺利进行，以确保资产的保值和持续发展。

简介：摘要：本文探讨了公路运输企业经营模式创新的理论基础与实践路径。分析了经营模式创新的理论基础，强调了在当前经济形势下，创新公路运输企业经营模式的紧迫性和重要性。从供应链管理、信息化技术、资本运作和跨区域合作四个角度出发，系统阐述了公路运输企业经营模式创新的实践措施。文章最后通过构建经济效益评价指标体系，对比分析了创新前后的经济效益，并对影响经济效益的因素进行了深入分析。

简介：摘要：高速公路经营管理是高速公路有序运营的重要保障，随着社会经济的飞速发展，高速公路的重要价值和作用也在不断凸显，在商品运输、人员流动等方面能够起到积极的推动作用。社会主义市场经济体制改革不断深化的背景下，高速公路运营管理模式也在不断发生变化，提高高速公路标准化经营管理水平能够有效兼顾收益最大化需求和社会效益，因此受到社会各界的普遍关注。本文就提高高速公路标准化经营管理水平的必要性及基本原则展开分析，提出了全面落实高速公路标准化经营管理的策略。

简介：摘要：高速公路系统作为现代交通运输的重要组成部分，其标准化经营管理水平的提高对于保障道路安全、提升服务质量以及促进经济发展至关重要。本文从多个方面探讨了提高高速公路标准化经营管理水平的重要途径，旨在为相关管理者和决策者提供参考和指导。

简介：摘要：国有企业是国家的经济发展之脊柱，也是国家持续发展过程中不可忽略的一环。在当前的背景下，国有企业走复合发展道路是至关重要的，不能拘泥于单一的产业来开展发展活动，所以国有企业必须基于多元化经营理念来对自身的经营策略进行优化。本文在研究的过程中围绕国有企业的多元化经营来展开探究，在梳理多元化经营理论以及陈述多元化经营策略类型的基础上，为我国国有企业多元化经营策略的优化提供建设性意见。

简介：摘要：湖北省太子山林场管理局（以下简称太子山林场）是湖北省唯一直属国有林场，于1957年成立，下辖石龙林场、仙女林场、王岭林场、雁门林场四个分场，位于湖北省的中部，长江北岸，荆门市京山市境内，是中国农谷核心区，北靠大洪山，南接江汉平原，处于两者的交接地带；林场经营总面积112659.6亩，森林面积84633.2亩，森林覆盖率为85%。国有林场是林业生产、生态建设的主战场，是维护国家生态安全的重要屏障，是林业技术推广的主阵地，随着我国经济社会不断发展，林业建设逐步从以提供木材产品为主向生态建设和保护为主的转变，森林经营理念也不断更新，国有林场区位、条件、环境、定位、发展方向等存在较大差异，如何通过科学合理的森林经营方式更好地促进森林资源数量增多，森林质量提升，生态功能增强，森林景观更美，是林业工作者面临的重要课题。基于此，本文以太子山林场为例，探索林场森林经营分类与森林培育的技术措施，更好地促进林场森林经营与森林培育的可持续发展。

简介： 摘要：随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加，项目经营中的风险管理日益成为工程管理的核心内容。本文旨在通过系统分析项目经营中风险管理的重要性、风险识别与评估的方法以及风险应对策略的制定与实施，为工程项目管理者提供一套实用的风险管理框架和工具，以提高项目的成功率和整体绩效。

简介：【摘要】本文旨在探讨施工企业二次经营的内涵、发展现状、策略探讨以及风险管理。通过对相关文献和案例的分析，本文得出如下结论：施工企业二次经营的内涵包括企业资源整合、业务拓展和附加值创造等方面；当前施工企业二次经营存在着市场竞争激烈、管理机制不完善、风险难以控制等问题；针对这些问题，本文提出了多方面的策略探讨和风险管理建议，包括加强市场调研，优化资源配置，提高管理水平，建立风险防范机制等。本研究对于提升施工企业的经营水平，降低经营风险具有一定的参考价值。

简介：【摘要】对比《药品经营质量管理规范》以及《医疗器械经营质量管理规范》的框架结构、内容特点等情况，并以此明确医疗器械和药品经营质量管理规范的差异，为医疗器械经营企业，特别是兼有药品经营的企业，在进行日常经营质量管理过程中的管理手段、力度以及具体方法等方面的差异提供参考依据。

简介： 【摘要】目的：观察冠心病老年患者接受不同入路经皮冠状动脉介入治疗的效果。方法：我院于2021年1月~2023年1月时间段随机抽选40例老年患者开展研究，均确诊为冠心病，通过双盲法分为研究组（桡动脉入路，20例）与对比组（股动脉入路，20例），研究指标为治疗效果、心功能情况、时间指标、治疗安全。结果：治疗效果对比显示对比组与研究组并无明显差异P＞0.05；心功能情况对比显示对比组与研究组并无明显差异P＞0.05；研究组手术时间、X线曝光时间与对比组并无明显差异P＞0.05；研究组穿刺至置管时间高于对比组，差异有统计学意义P＜0.05；研究组卧床时间低于对比组，差异有统计学意义P＜0.05；治疗安全对比显示研究组并发症发生率更低，差异有统计学意义P＜0.05。结论：冠心病老年患者接受桡动脉入路与股动脉入路经皮冠状动脉介入治疗效果均十分显著，有助于心功能改善，但前者更加安全可靠，缩短卧床时间。

简介：摘要：现阶段，伴随我国经济的迅猛发展，使得建筑领域迎来了全新发展机遇，这加大了建筑市场的竞争情况，一些施工企业迫于生存方面的压力，不得不运用低价中标手段来提高自身生存空间，不但无法确保投标经营策略的科学性，甚至还会出现违规招投标的情况，从而阻碍到建筑业的持续健康发展。因此，施工企业需全面掌握经营投标方式，做好内部经营活动的监督管理工作，加大管控力度，以确保施工单位实现长久发展。

简介：摘要：随着经济全球化和经济贸易的深入发展，建筑业无论是产品内涵还是业态形式，都发生了深刻的变化，由典型的国内传统行业朝国际化、贸易化方向转变，并已经步入计算机辅助技术的引入和普及的时代。计划经济体制下，施工企业粗放的经营管理模式，已经不能适应现有的市场经济体制。建筑施工企业面对激烈的市场竞争，一方面必须加强经营成本精细化管理，另一方面要不断探索科学的高效的管理手段。信息化是提高建筑企业项目经营管理水平的有力手段和有效途径，只有信息化这座桥梁建立牢固，经营管理才能实现高效能降本增效，提升盈利能力，才能提升企业核心竞争力，企业才能可持续健康发展。

简介：摘要：在当今快速变化的商业环境中，企业战略管理与经营决策的协同发展成为取得竞争优势的至关重要因素。战略管理作为长期规划的指导，与经营决策密切相连，二者相互影响、相互支持。本研究旨在剖析这两者之间的关系，探讨战略制定与决策执行之间的协同机制，以揭示企业如何在动态市场中实现灵活性与稳健性的平衡。通过对战略类型、经营决策过程以及优化策略的综合研究，旨在为企业领导者提供具体实用的指导原则，帮助其更好地应对挑战，取得可持续发展。

简介：摘要：森林资源能助力社会经济发展，但经济发展会破坏森林资源，阻碍社会可持续发展。因此要重视森林经营工作，持续扩大林业规模，同时要做好森林培育，提高林木品质，扩大森林覆盖率。本文研究中，重点探究森林经营、森林培育问题，仅供参考。

简介：摘要：市场是一个会变化的整体，企业要想在当前时代中立足，就需要做好市场开发，让市场为己所用。市场开发属于系统性、长远性的工作，其与企业经营不同，需要根据企业不同发展阶段，实施针对性地开发布局，让企业自身与市场紧密结合，不断融入、不断开发，为企业长期经营、发展提供助力。新时期下，企业需结合时代特色，遵循不断进取、不断创新的理念，推动市场开发、企业经营等工作改革，让企业在市场滋养中不断阔步向前，实现高质量运营发展。为此，文章将从创新角度，分析企业市场开发、经营等工作，提出针对性、可行性的创新建议，希望解决创新过程的难点问题，助力企业高质量、可持续发展。