简介：培训质量是衡量企业培训效益的重要指标。本文基于银行业培训工作长期的实践，以全面质量管理的思想，从6个维度设计了一整套银行业培训通用的质量指标体系，并就如何开展培训质量过程监管以及对整个培训项目评估的标准、评估的组织、评估结果的应用等方面提出了可操作性的方案。

简介：在市场经济条件下，如何合理地确定造价，是有效地控制造价和科学地管理造价确保工程质量不断降低工程成本的途径。

简介：银行业在发展过程中积累了大量的客户数据和经验数据，利用这些数据发掘有价值的信息，已经成为银行业普遍关心的问题。日益全面和严格的监管措施和信息披露要求，也对银行数据提出了前所未有的挑战。随着数据整合度的提升，以及数据使用范围的扩大，在使用过程中发现了大量数据质量问题，如何更好地管理和控制数据，做好数据标准化和服务体系建设，成为当前银行业迫在眉睫的任务。本文简要介绍了企业级数据治理体系，并重点针对数据质量问题的定义、分类和特性做了分析。

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简介：以BAT为首的互联网企业对数据资产价值的重视由来已久。以阿里为例，2012年7月设立首席数据官岗位（CDO）．其“聚石塔”平台为天猫、淘宝平台上的电商及电商服务商等提供数据云服务。互联网企业数据资产的有效运用极大地带动中国传统企业融入大数据、智能化、云计算的技术创新浪潮中。同样．随着AlphaGo成为全球人工智能发展的新标识。借助人工智能开展金融创新应用也成为城市商业银行的研究热点。无论是大数据平台服务的构建，还是人工智能的运用，数据都是决定这些上层建筑高度和质量的基石，各家城商行总会面临如何保障数据一致性、完整性、准确性、安全性、可用性等数据资产的管理问题。

简介：市场经济条件下,降低成本是财务管理中的重要部分,本文分析了我国公路勘察设计单位财务管理的现状,提出了几点加强公路勘察设计单位财务管理的建议。

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简介：公路养护部门的管理工作，按专业性质可分为施工计划统计、施工技术、施工安全、劳动、物资、施工机械设备等项管理，以及定额、预算、财务、合同及市场开发等项管理，辅以配合以上各专业管理工作有效开展的行政后勤等等，文章就公路养护部门的人力成本问题进行分析，希望可以为公路养护部门的科学管理研究工作提供依据。

简介：企业财务效益管理的核心就是要围绕如何实现企业价值最大化来开展工作，要不断增加收入率、降低运营成本、优化资本结构、提高投资回报率，确保企业的可持续发展。本文从更新现代企业财务管理观念；建立内部控制机制加强财务监督；继续深化财务集中管理的工作；建立严格的采购制度；加强企业资金管理，完善风险管理，提高财务信息披露度；加大对企业财务管理人员的后续教育的力度等方面就如何有效提高企业财务效益管理的措施进行了深入的探讨，提出了自己的思考和建议，具有一定的参考价值。

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简介：本文在论证当前施工组织设计状况的基础上,论述了施工组织设计与工程造价之间的关系,通过施工组织设计强化工程造价管理的具体措施,为相关人员提供参考。

简介：公路养护是公路运营的重要组成部分，本文首先阐述了公路养护的重要性；其次通过对我国公路养护的现状进行分析，找出其存在的问题；最后通过时存在问题的分析探讨，找出解决问题的对策。

简介：为了加强资产管理，实现资产全寿命周期的可控、能控、在控，提高资产运营效率，降低资产全寿命周期成本，河北省送变电公司以资产的全过程管理为主线，以信息化系统为手段，从优化资产的流程管理入手，结合会计与税法等法规制度对资产管理的要求，建立了资产全寿命管理信息系统。该系统建立了报批方便、流程快捷、账目清晰、责任明确的资产全方位管理模式，对资产的计划申请、合同签订、采购分配、入库、领用、维修、消耗、调拨、转让、盘点、内部租赁、租赁结算、报废、处置等各项资产活动进行流程控制，实现了资产动态变化的实时监控与准确反映，为公司经营决策提供有效的依据，实现了资产全过程控制、全寿命周期的管理。

简介：什么是中国式管理？中国企业家联合会副理事长胡新欣：管理体系应该像一棵树，哲学层面是它的根。虽然很多方法我们不具备，但将来会有一个为世界所认同的中国式管理。我认为第一是东方智慧、第二是全球视野、第三是本土方案，具备这三点就可称做中国式的管理。

简介：本文首先简述了施工项目投标及合同的风险因素分析,并在此基础上针对上述风险因素有针对性地提出相应的风险规避措施,为专业人员提供参考。

简介：IT服务管理（ITSM）在今天中国的IT市场．已不再是新鲜词汇．当考虑如何提高企业IT服务水平．如何加强IT治理．如何高效的达到萨班斯符合性等需求时．企业都会考虑到IT服务管理体系的建设。

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简介：在物资管理中，可以采用的管理模式有许多，物资管理工作直接制约着物业管理企业的服务与生产，同时也影响着物业的经济效益，运用仓库管理在物资管理中，可以有效地提升管理力度，并找到适合的管理体系，在不断地实践与探索中逐步做好物资管理工作，仓库管理在管理模式上突破了以往的物资管理模式，采用先进的计算机技术，从一定程度上提高了物资管理的效益与工作水平。

简介：文章认真分析了财务预算管理在酒厂管理中的作用,并对如何加强酒厂的财务预算管理进行了认真的分析。

简介：随着中国进出口银行业务种类、规模、机构人员及业务覆盖区域等各方面的高速增长，作为业务发展的有力支撑和推动力，信息化建设快速开展。进出口银行的应用系统采用大集中的方式部署，主要设备及运维人员均集中在总行数据中心，在各分支机构只有少量的服务器和网络设备，维护力量相对薄弱。2009年，为提高总行运维管理水平及工作效率，保障各应用系统安全稳定高效运行，总行建设了系统监控与管理平台，管理范围涉及总行的数据中心、灾备中心及全行骨干网，实现了对总行各信息系统的自动化管理，收到了很大的成效，为总行的运维人员提供了有效的帮助。