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简介：　摘要：本文对电力工程项目进度计划管理的概念及影响因素进行了分析，并从进度控制原理、施工前、施工阶段三个方面来对如何加强电力工程项目进度计划管理展开了相应的探讨。

简介：越南计划从现在起到2025年建造2-3座核电站。这些核电站总装机容量将达800万千瓦。越南工商部日前发布的消息说，根据越南政府批准的一项核电发展计划，上述核电站的总投资额约160亿美元。越南目前正在筹备建造其第一座核电站，装机容量在100万-200万千瓦之间，投资额约为30亿美元。这一核电站预计在2015年以后实现首台机组发电。

简介：为进一步丰富来稿机制，优化来稿渠道，推广典型经验，推出优秀人物，建立监测窗口，增强辐射能力，我社拟在全国遴选若干学校建设“校本德育创新基地”。

简介：本刊讯上海市今年在重大工程建设任务部署中，安排正式项目84项、预备项目32项，年计划投资1024亿元，计划新开工项目17项，计划建成或基本建成项目26项。今年的重大工程建设重点将聚焦“五个方面”，其中服务世博、服务长三角，推进重大基础设施建设将成为重中之重。

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简介：<正>筑坝三峡蓄洪发电的计划在民国时期就已提出。不少外国人曾参与这项工作。来自美国的萨凡奇博士所提出的开发三峡计划最引人注目。萨凡奇于1879年出生于美国威斯康星州柯维尔郊区一个农场,自威斯康星大学工程系毕业后,一直在美国内务部垦务局任总设计工程师。他曾设计建成60

简介：根据《国务院关于大力发展职业教育的决定》要求，为在全国高等职业院校中树立改革示范，教育部与财政部联合下发《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划，加快高等职业教育改革与发展的意见》，决定“十一五”期间，实施国家示范性高等职业院校建设计划。今年先启动第一批30所左右示范院校的项目建设，2007年启动第二批40所左右，2008年启动第三批30所左右，2010年完成项目建设并进行验收。

简介：摘要当前，信息系统正向数据和计算能力高度集中的模式发展，正逐步成为企业、事业和机关核心业务的支撑。数据中心为信息系统提供了计算所必需的处理智能和信息存储功能，成为信息化的重要基础建设、信息处理的枢纽、信息交流的总汇。本文对通用性质的数据中心进行了总体规划，并各项要素的建设特点进行阐述。

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简介：摘要：建设工程项目计划管理在项目实施中扮演着至关重要的角色。它能够帮助项目团队合理安排时间、分配资源，有效管理风险，从而保证工期和质量。但目前项目计划管理中仍存在一些问题，如成本、进度和质量三者的平衡问题，基于此，本文建立了三坐标管理体系，探讨了计划管理中施工质量和成本的问题，并针对这些问题提出了相应的应对措施。

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简介：摘要：在进行矿井作业时，一般来说都是从地平面上的宏伟建筑开始，然后到地面以下数百米的矿产资源挖掘生产，工程十分浩大，也十分艰巨。网络计划技术的工程运用，能够一定程度上提高矿井建设的质量和效率。鉴于此，本文主要分析探讨了矿井建设工程网络计划技术，以供参阅。

简介：阎锡山《省政十年建设计划》是民国时期山西建设中的一项重要举措，它有力地推动了山西经济的发展。它的制定和实施对民国经济史和抗战史的研究，有着重要意义。

简介：摘要：项目施工进度控制就是采用科学的方法对项目建设进度进行管理和控制，确保项目建设目标高效完成。施工进度过慢会增加施工成本，施工进度过快则工程质量无法得到保证，因此，要想在保证施工质量的同时争取得到最大的效益，争取实现质量与效益平衡的管理目标，不仅要求管理者有一定的管理能力和综合素质，还需要施工单位有关部门建立起科学合理、行之有效的管理制度和与之相匹配的监督制度，以此保证电力工程的质量效益双平衡，最后达到效益最大化的目的。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展进步，电力行业的竞争也在市场化经济下日益加大。电力企业想要在激烈的市场竞争中生存与发展，就必须对项目的工程管理工作加以重视，从而提高工程的施工效率。在工程施工过程中要时刻对施工现状进行观察、分析，以确认工程进度是否符合之前的进度管理，对不符合的现状要进行分析、调整，以保证工程配顺利实施、完成。本文从影响到电力工程项目进度的相关因素入手，进行了全面的解析，并针对这一问题，提出了些许意见。

简介：摘要：近年来，可持续发展战略的提出促进了各行各业的绿色环保发展，将核能源用于发电领域能够减少空气污染。核电工程进度计划体系的建设作为核电工程建设的核心，只有做好工程进度计划管理，才能保障核电工程顺利建设，按期按质交付。基于此，本文重点探讨核电工程进度计划体系的建设路径，以供参考。

简介：摘要：项目进度计划管理主要是针对工程在施工中的工作内容、工作周期、工作程序等进行合理的安排。以保证工程项目的顺利施工。在工程施工过程中,要尽量保证工程进度与工程质量,保证工程的进度和工程计划能够有效的融合,使工程资源能够得到最佳的优化配置,使工程项目能够发挥最大的经济效益。如今电力市场的竞争越来越激烈,作为工程项目管理的重要组成部分,项目进度管理也就成了提升电力工程项目的竞争力的重要环节。如何能提高项目进度计划管理的水平,是每一个电力工作人员所要考虑的重要问题。

简介：摘要：我国整体经济建设最近几年发展非常迅速，使得我国提前进入现代化科技发展阶段，电力工程的贡献尤为显著。项目进度计划管理的主要内容，是对工程在进行施工过程当中的工作内容、周期、程序、材料、人员等方面进行的一系列规划，为保证工程按期按质量完成起到了重要作用。

简介：摘要：在经济全球化的背景下，我国社会经济持续发展，能源行业的竞争也在市场经济条件下加剧。为了在竞争激烈的市场中生存和发展，电力企业必须重视项目管理，以提高项目建设的效率。其中电力工程项目管理的项目进度要通过合理的科学规划和管理手段来实现，要注重电力工程项目建设的细节，确保电力工程项目顺利完成。