简介：在西方刚性的管理体制下，可以适当地使用中国式管理的柔性元素。中国的人文环境构成了中国企业管理的特殊性。除了“方”的本能要求外，还要求“圆”，即外表要圆，内在要方。

简介：如今“中国”这两个字仿佛成了万用橡皮膏。哪里出了漏子就往哪里贴。仿佛窟窿被贴上了。便和新的没有什么两样。于是，这块橡皮膏被贴在管理上，便有了“中国式管理”的阴风不散。

简介：中国企业国际化或许起步太早了：管理模式尚未定型，且又难以向西方员工解释清楚，文化融合更是难上加难

简介：在汶川大地震中,"可乐男孩"成了风靡中国的新闻人物。在一派悲伤的气氛中,他给了国人一种乐观的精神。他的率真洒脱机智幽默使人们看到了中国人自强不息的民族精神。他叫薛枭,1990年8月12日出生在德阳绵竹市汉旺镇,是汉旺镇东汽中学高二(6)班的学生。这位阳光男孩就像他的名字那样是

简介：涨京出租车服务有了很大改进．车内比过去整洁多了，的哥也不像过去那么啰嗦了。代之以喋喋不休贫嘴的．是礼貌周到的服务和让人如沐春风的礼貌用语。遗憾的是．乘客的素质似乎并未随着服务的改进}而有所提高。一则有趣的报道表明：面对的哥“您好”的问候，绝大多数乘客没有反应。在记者观察的二十位乘客中，只有一位老人回应“您好”，一位女士报以“谢谢”。其他人要么面无表情毫无反应，要么不耐烦地甩一句去哪哪儿。

简介：经过二十多年的高速经济发展之后，中国正逐渐步入财富继承与企业交接班的高峰。近年来发生的企业家突然去世事件，如王均瑶、陈逸飞的突然去世都凸显这个问题的紧迫性。在《中国式继承》中，刘建强、边杰两位作者总结中国的财富继承与企业交接班的特点首先是“双重继承”，也就是企业的管理权与所有权同时转移。

简介：假日里,休闲的人们涌到杭州。西湖山水,风景如画,游人如织。不经意间,人们在这里会遭遇到一个并不休闲的古迹:在西湖北岸,绿树中掩映着岳王

简介：饭局．眼下中国社会生活中使用频率颇高的词汇之一。什么是饭局？《现代汉语词典》的诠释很简单：“指宴会或宴请活动。”然而在现实生活中．饭局却内涵多多……

简介：这一年球具品牌商们都革新了在中国这个潜力巨大的球具上市上的推广方式,他们在坚持传统的试打会、媒体宣传等方式外,又有新的创新手段。卡拉威关键词:教练俱乐部热热闹闹的北京高尔夫博览会后不久,卡拉威在上海思南公馆邀请到了卡拉威全球首席设计师ROGERCLEVELAND与国内设计名家展开了一场艺术的对话。

简介：中国的父母为儿女牺牲了一切，儿女得到了什么呢?美国父母对孩子的爱始终不变．也并没有影响他们享受自己的生活。

简介：<正>有人说人生就是一出戏,但戏剧又何尝不是另一种人生,因为大多时候它折射着我们对生活的态度和人生的理想。《疯狂的石头》毫不客气地在2006年暑期档火了一把,

简介：一个完美的中国式饭局。设局人、局精、局托儿、陪客、花瓶众角色一个都不能少。有组织，有派系，有结交，有承诺，有阴谋，有称兄道弟，有新生面孔，有切口，有一起大碗喝酒大块吃肉，有真心话与大冒险……且看《新周刊）撰文调侃——

简介：她，一个平民女孩，在校期间，得到一对美国夫妇的帮助出国。两年后拆散美国夫妇，嫁给大她31岁的那个帮她的美国男人，获得绿卡后七个月离婚。后来在飞机上搭讪，成为默多克的翻译，数月后拆散默多克保持了31年的婚姻，成功嫁给了世界传媒大王。现在默多克提出与她离婚，并将支付她数亿美元作为分手费。她，就是邓文迪。

简介：耧总是远距离地躲避着我。虽然我们之间并不陌生。因为我曾与耧有过一面之缘。我与耧的距离，是大地与我的距离，还是时间与我的裂隙？但这并不影响我对耧的解读与追寻。

简介：＂卖煎饼的大妈都有支付宝!＂近年,随着移动支付在国内的普及,＂一部手机走遍天下＂成为可能。在支付宝与微信两大移动支付巨头的力推下,如今,无论是繁华城市还是乡村小镇,随处可见人们扫码付款的身影。

简介：什么叫“中国式奢侈”？难道“奢侈”还有中外之别吗？要让我说，答案其实很简单，“中国式奢侈”．就是“花公款的奢侈”。因为花的是公款，所以出手就出奇的“大方”，同时也理所当然地会遭到公众的不满和反对。

简介：若不是2005年末的一场审判，郑俊怀可能已被外界淡忘。离开郑俊怀的伊利股份（SH600887）在年轻人潘刚的带领下继续前行，2005年前三季度营收90．6亿元，净利润2．5亿元，皆已超出2004年全年水平。

简介：古耕虞是一位善于“下绊子”的高手。他左一绊，右一绊，几十年不知绊倒了多少高手。但是奇怪的是，很多人被他绊倒了，还对他感激涕零，感恩戴德。

简介：一位朋友在文化公司做事,单位有个英文很好的80后。那孩子身上有股不知从何而来的自以为是,跟外国人交谈虽没障碍,但表现无礼、自私和自负。被辞的时候一脸无辜地反问:'为什么?'还有对朋友,夫妇俩都是西方跨国大公司派到中国的

简介：本文对电视节目主持人的历史进行了简要梳理,对＂中国式主持＂在培养体制、选拔机制、用人机制、工作机制、管理机制等方面存在的问题进行了盘点,提出了＂中国式主持：渴望变脸＂的观点,并对＂中国式主持＂如何＂变脸＂提出了自己的思路。