简介:没有战略的企业必是短命的企业,“先难后易”是海尔集团多年来推行的一个重要的战略策略,也是其CEO张瑞敏总体战略思想、独特思维模式一种侧面的表述。这一屡试不爽的重要思维模式、战略策略大致上可以从以下几个层面,或者说几种视点上来予以考察:先抓“客户”后攻“对手”海尔多少年来的每个成功,其最根本的一条是,永远不对顾客说“不”;永远把迈克尔·波特竞争模型中的“顾客”奉为“上帝”;同时又将其视作最重要的、第一位需要攻下来的“敌人”。因为只有“攻占”了客户的心,才有可能战胜“对手”。这就是他为什么要他的(一再抱怨北京人难侍候的)部下“干脆把他们每一个人都当作政治局委员算了”的“谜底”;也是他为什么既不参加
简介:《易经》是中国传统文化的大道之源,是中国圣贤先哲应对世界千变万化事物规律的智慧结晶。《易经》翻译,长期以来就是中国对外交流、促进中华文明蓬勃发展的重要桥梁。探讨被称之为“译事三难”的“信达雅”被很多学者认作是探究中国全部的翻译理论问题,对于《易经》翻译,这“三难”更是如此。尽管研易的论著汗牛充栋,但从易学的角度谈《易经》翻译的却不多见。本文拟从《易经》“三易”的角度,探究《易经》英译的“三难”问题,即从《易经》的“不易”、“简易”、“变易”出发,探讨《易经》翻译的“信、达、雅”三要素。本文拟从这个角度做一新的探讨,并以《易经》翻译的实际例证加以说明。