简介:摘要在我国,随着市场局面的扩大与市场经济的发展,我国的电力行业已达到了一定的规模,这标志着电力行业已成为了在国内成为了被重点关注的主要行业之一。这意味着电力体制也要跟随我国经济的飞跃配以一定程度的改革,以巩固电力行业在社会主义市场经济这个大环境中的现有地位。在已有的电力行业改革潮流中我们不难发现,新时期的电力行业内部的改革普遍集中在发电厂项目信息化管理。发电厂可以从优秀的项目管理手段中得益,向新型创新管理项目的发展模式转变,这样一个以信息化手段为基础的发展模式,能有效的优化电厂的资源配置,使电厂从传统的管理方式转向全面、科学、专业的新型管理方式,提升电厂的综合竞争力,促进电厂经济增长。实现电力行业的稳固发展。
简介:摘要随着我国供电企业体制改革的不断深入,再加上发电端和电网管理的分离,电力市场开始进行全面的改革开放,进而形成了有效的竞争环境。供电企业作为服务于电力市场的重要机关单位,如果服务水平不能够满足当前市场的需求,就很容易对我国的改革开放形成掣肘,从而影响到我国经济的转型。由于我国事业型单位在改革方面相对落后,虽然前些年财务管理信息系统已经开始上线,然而相对于供电企业单位来说,信息管理的应用能力还是较差,在提升供电企业的服务水平方面的作用还没有更好地体现出来,所以在新的历史条件下,加强对现有财务信息管理系统的升级和创新,打造新型的财务管理信息系统就显得非常重要。
简介:伴随着我国国民经济的飞速发展,全球经济一体化的加剧趋势越来越明显,各个行业的竞争也日益激烈,作为我国国民经济中的支柱产业,电力企业的发展对于国计民生都是有着直接的影响。在电力体制改革深化的进程中,要求其财务管理工部门必须及时、完整、准确地掌握以财务为核心的企业信息,并通过优化资源的配置和管控,迅速地对财务和业务信息作出精准的分析,达到利用信息化手段做出科学决策的目的。企业利用财务管理系统实现企业价值最大化的关键环节,在于如何实施使用财务管理系统以满足企业的管理需求。因此,本文主要研究了在ERP时代下企业财务信息化需要注意的问题进行分析,探讨了ERP时代下企业如何开展财务信息化建设。