简介：【摘要】：供应链金融在中国的国企中有着不可忽视的重要性，它通过优化资金的流通，从而提高供应链整体的运行效率。尽管国营企业以其低廉的融资开支和市场优势而著称，但当他们在供应链金融领域进行管理时，依然需要应对诸如决策难度高、资源被过度利用以及融资方式受限等一系列问题。从2017年到2022年，我国的工业公司的应收账款和库存有了明显的上升，这反映了供应流程中的资本负担。即使市场充满了强大的发展空间，国有公司还是受到资金筹集问题的冲击，以维护整个供应链金融系统的流畅运行，并进一步增强企业的竞争实力和经济的持续增长能力。

简介：摘要：供应链在实际运行过程中通过信息脉络建立加强了企业与消费者之间的联系，在供应链背景之下，企业为了实现可持续发展应当积极进行经济结构转型，这样才能够让企业在激烈的竞争中立于不败之地。简要介绍供应链背景下企业工商管理的经济结构转型基本内容，分析相关工作开展过程中所遇到实际问题，结合企业发展情况提出工商管理经济结构转型有效策略，对于地区经济发展以及各类型企业整体水平的提高产生积极影响。

简介：【摘要】目的：探讨基于护理角度探讨消毒供应中心集中供应管理的效果。方法：于 2021 年 9 月开始落实护理视角的集中供应管理干预，2021年1月至12月前为未实施前，2022年1月至12月是实施后，对实施前与实施后的的器械方面进行了调研，共为136件，并对实施前后的管理成效方面进行了具体对比。结果：研究组器械消毒合格率为100.00%显著高于对照组89.71%（P＜0.05）。结论：以护理视角为切入点，在消毒供应室实行集中供应管理模式，能够从根本上提升器械管理成效与质量，更能最大限度的杜绝不良情况的形成与发展，确保护理工作人员的职业安全。

简介：摘要：在供应商管理中，供应商分类方法是一个关键的工具。通过对供应商进行分类，企业可以更好地了解每个供应商的特点和能力，从而为选择合适的供应商提供指导，供应商分类也有助于优化供应链管理，提高效率并降低成本。不同的供应商分类方法适用于不同的情境和需求，因此企业需要根据自身实际情况选择合适的方法进行分类，本文将探讨供应商分类方法在供应商管理中的应用，并详细介绍几种常见的分类方法。

简介：摘要：目的：探究在消毒供应室护理中实施护理安全干预的效果。方法：将本院消毒供应室于2022年12月-2023年12月期间处理的200件医疗器械以及20名工作人员作为观察样本，根据随机分组法将这200件医疗器械与20名工作人员进行分组，其中常规组内的10名工作人员与100件医疗器械行常规护理干预，研究组内的10名工作人员与100件医疗器械行护理安全干预，之后对两组护理效果进行对比分析。结果：两组护理质量的对比结果显示，研究组更高（P＜0.05）。结论：对于消毒供应室来说，应对其实施护理安全干预，这对提升护理质量具有积极影响。

简介：摘要：随着全球化和市场竞争的加剧，供应链协同已成为企业提升竞争力、降低成本、优化资源配置的重要手段。国有企业作为国家经济发展的重要支柱，其供应商管理创新对于提升整体供应链效率具有重要意义。本文旨在探讨基于供应链协同的国有企业供应商管理创新策略，以期为相关企业提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：供应链管理中的供应商选择是企业成功的关键因素之一。本文将探讨在供应商选择过程中采用多准则决策方法的研究，以帮助企业更有效地管理其供应链。

简介：摘要：在电力行业的迅猛发展中，电厂设备采购中心面临着日益严峻的挑战。供应商管理和供应链风险应对成为决定采购效能和业务可持续性的核心因素。本文旨在深入探讨电厂设备采购中心供应商管理的重要性、关键挑战，以及切实可行的优化策略。通过剖析供应商管理在采购中心的影响，并深入研究面临的困境，我们将为电厂设备采购中心提供实用的指导，帮助其建立更强大的供应链体系，迎接行业变革带来的机遇和挑战。

简介：[摘 要] 近些年来，全球发展和安全形势错综愈发复杂，我国的国防安全也面临着重大的考验。作为国家武器装备研制生产方的军工企业，承担的特殊任务有很多。这些特殊任务要求着军工企业不断提升自身供应链的保障能力，加强研发和生产能力。本文通过分类管理的思想，对于4类战略型、关键型、非关键型和一般供应商，提出了不同的动态管理策略，为军工企业供应商动态管理策略选择，提供了新思路。优质可靠的供应商是增强军工企业供应链的安全稳定性及自主可控能力的关键，同时也提高了军工企业的整体供应链实力。

简介：【摘要】目的：探讨消毒供应室手术器械供应管理中实行质量持续改进的效果。方法：2022年1月-2022年12月期间，纳入1000份消毒供应室手术器械，将其纳入观察组，采取质量持续改进管理。在2021年1月-2021年12月期间，纳入1000份消毒供应室手术器械，将其纳入对照组，采取常规管理。比较两组的器械包装缺陷、灭菌失败情况、错发、迟发情况。结果：观察组上述各项指标均比对照组好，P＜0.05。结论：消毒供应室手术器械供应管理中实行质量持续改进的效果确切。

简介：【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法：研究时间为2022.01.01-2022.12.31，研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械，共计200件；并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程（对照组），2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程（观察组）。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果：消毒供应流程优化管理后，护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升（P＜0.05）。结论：采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理，可提升护理管理质量与器械处理情况，可使用。

简介：摘要：随着全球化和市场竞争的加剧，供应链管理变得越来越重要。企业在采购策略中需要评价和选择合适的供应商，并确定合适的合作模式，以优化整个供应链的效率和效果。供应商评价与合作模式选择是供应链采购策略分析的关键环节，对于企业来说具有重要的战略意义和经济影响。基于此，本篇文章对供应链采购策略分析下的供应商评价与合作模式选择进行研究，以供参考。

简介：【摘要】目的：分析消毒供应室采取消毒供应流程优化对其护理管理质量和器械处理状况的影响。方法：选取2020年5月至2021年5月在消毒供应中心进行急诊消毒灭菌的120件医疗器械作为观察对象；选取2020年5月至2021年3月在岗的消毒供应室工作人员8名作为研究对象。2020年5月至2020年11月消毒供应室采取常规消毒供应流程为对照组；2020年11月至2021年5月消毒供应室采取消毒供应优化流程为观察组。对比护理管理质量、器械灭菌消毒质量。结果：观察组医疗器械消毒灭菌质量评分、护理管理质量评分均高于对照组(P<0.05)。结论：消毒供应流程优化可使消毒供应室的护理管理质量有效改善，提升器械灭菌消毒质量。

简介：

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简介：摘要：消毒供应中心作为医院各类无菌物品的供应单位，是控制院内感染、提高医疗质量的重要科室。实行有效的管理是保证医疗安全的重要手段，对于医院控制感染具有重要的意义现阶段虽然对于医院消毒供应中心管理的重视程度逐渐加强，但我们在工作中以及多方收集资料的过程中仍然发现消毒供应中心存在着一些引起医院感染的危险性因素。因此，本文就现阶段仍存在的医院消毒供应中心管理问题进行分析，并提出相应的改进方法以及管理途径 。

简介：摘要：目的：探讨医院消毒供应室管理细节控制效果。方法：将我院消毒供应室实施管理细节控制前阶段（2022年间）作为对照组，将实施管理细节控制后阶段（2023年间）作为研究组，评价组间器械消毒质量、器械交接缺陷情况。结果：研究组医疗器械清洗灭菌、洗涤及回收合格率均高于对照组（P＜0.05），器械交接缺陷率低于对照组（P＜0.05）。结论：医院消毒供应室实施管理细节控制，可有效提高器械消毒质量，减少器械较强缺陷情况发生。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，模具行业面临着巨大的挑战，所以为了提高竞争力，优化供应链管理成为了模具企业的重要战略。基于此，本文将分析当前模具行业供应链管理中存在的问题，并提出一些有效的优化措施，以期能够有助于提高模具企业的运营效率和降低成本，从而提高企业的竞争力。

简介：摘要：当前国内物资管理与供应链管理在不同领域都受到了广泛关注。随着信息技术的发展，越来越多的企业加速推动供应链数字化转型，开始关注如何利用数字化技术来改善物资管理的效率和准确性。如利用传感技术、物联网和大数据分析来优化智能仓储与库存管理，以实现物资的智能化管理和预测性维护;利用数据分析和可视化技术，实现供应链的实时可视化，以便更好地监控物资流动并及时作出调整。

简介：