简介：传统绩效管理模式与现代绩效管理模式在对绩效影响因素的理解、绩效管理目的界定等方面存在着明显的差异.由于客观公正的评价标准难以设计、客观公正的绩效评价过程难以实现,传统绩效管理的评价过程难以做到客观和公正.现代绩效管理模式由于在绩效目的的建立、绩效辅导环节、评价结果的分析及制定对策等方面进行了改进,已被实践证明是一种能够促进绩效提升的有效方法.

简介：摘要：随着职业教育的发展和社会对技能型人才的高质量需求，高职院校承担着培养高技能人才的重要使命，而完成这一使命的关键在于提升高职院校教师的综合素质。绩效管理是评价和激发教师成长发展的一个有效措施。虽然我国许多高职院校绩效管理已全面开展，但在实施过程中存在很多问题，影响了绩效管理的成效。本文通过对高职院校绩效管理存在的问题进行探讨并提出改进策略，以期能够进一步激发高职院校教师队伍的内生动力。

简介：摘要目的探索科学的护理管理方法，更合理地分配护士绩效工资，提高护士的主观能动性。方法将护士绩效工资按照工作效率、工作质量、服务质量、劳动纪律、民主测评、岗位系数6个方面进行考核，制定出6个方面具体的考核指标和计算方法，得出护士个人月绩效工资。结果形成了良好的护理管理导向，建立了有效的激励机制。结论护士绩效管理可应用于护理管理中。

简介：粤高速设计的“一岗一表”能力绩效管理模式，其员工能力绩效的管理，依据的是每个工作岗位的“工作职位说明书”、“职能基准说明书”和“职务基准说明书”等标准化文件。

简介：摘要在世界经济一体化、科学技术迅猛发展的今天，企业之间的竞争日趋激烈。在企业中，绩效管理是公司运作中的一个关键环节。绩效考评制度在企业经营中是一个很重要的方面，但是，一套行之有效的绩效考评制度，对于提高员工的职业技能水平、提高员工的工作效率、整合人力资源、达到公司发展的目的有着十分重要的意义。本文基于大数据和人力资源绩效考核管理的相关理论，以A公司为典型案例进行深入分析，提出了应用大数据技术对于人力资源绩效考核的过程和意义，并提出了大数据技术对于绩效考核管理系统的优化和改进方案。

简介：摘要：电力公司的主要运营工作是国家电网的建设和运营，对于电力资源的覆盖和保障工作直接关系国民经济的命脉。人力资源绩效管理是电力公司日常管理工作的重要内容之一，加强电力公司内部员工绩效考核管理，是保证电力公司内部竞争的公平性、平等性的关键举措。本文对电力公司如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

简介：摘要： 实施绩效管理是为了客观公正评价员工绩效，形成有效激励约束机制，促进员工履职能力持续提升，保障企业发展战略落地。绩效管理对企业整体经营目标起着至关重要的作用，它将个人业绩、个人职业发展与企业目标有机结合，通过持续改善个人业绩来持续改善企业业绩，实现企业与员工的共同发展。本文分析了员工绩效管理工作现状及存在问题，提出了员工绩效管理模式优化思路，力图达到通过实行正负向考核激励，消除人力资源浪费，激发出每个员工的潜能，为企业创造价值。

简介：摘要：实施绩效管理是为了客观公正评价员工绩效，形成有效激励约束机制，促进员工履职能力持续提升，保障企业发展战略落地。绩效管理对企业整体经营目标起着至关重要的作用，它将个人业绩、个人职业发展与企业目标有机结合，通过持续改善个人业绩来持续改善企业业绩，实现企业与员工的共同发展。本文分析了员工绩效管理工作现状及存在问题，提出了员工绩效管理模式优化思路，力图达到通过实行正负向考核激励，消除人力资源浪费，激发出每个员工的潜能，为企业创造价值。

简介：摘要绩效管理是通过管理者和个人经过沟通制定绩效计划、绩效监控、绩效考核，绩效反馈与改进，以促进员工业绩持续提高并最终实现组织目标的一种管理过程。它较卫生监督执法考核、评议等其他形式的考核方法更具体、更科学，对促进卫生监督工作的全面发展有着重要意义。本文结合目前卫生监督机构开展绩效管理存在的共性问题进行探讨，提出改进卫生监督机构绩效管理工作的方法和措施，力求进一步提升普陀区卫生监督所的绩效管理水平。

简介：摘要：卓越绩效管理模式符合经济全球化发展的要求，属于现代化的管理思想的具体化，如今市场经济日益进步，不同企业之间竞争越来越激烈，有些企业开始认识到持续发展的重要性，若要维持持续发展的状态必须要提高自身核心竞争力。卓越绩效管理模式站在系统全面的高度和视角，能够结合市场、顾客、企业三方关系，打造先进的管理网络和管理模式，使企业的核心竞争力有所上升，朝着稳步发展的方向前进。

简介：摘要随着社会经济的快速发展,电力企业所处的环境发生了巨大变化,这就需要电力企业在日常管理工作中不断创新。绩效管理作为电力企业发展的重要基础,其模式的改革与完善有重要意义。文章从电力企业绩效监测模式创新、推行信息化的绩效管理模式、完善电力企业员工绩效考核程序这三个方面就电力企业相关问题进行了探讨。

简介：摘要目前，我国社会经济水平得到了显著提高，为了满足社会需要，电力企业的市场环境也相应发生了改变，因此，顺应社会需求不断创新也就成了当务之急。而本文就结合了绩效管理和绩效考核的区别、电力企业的绩效管理流程以及电力企业绩效检测模式的创新等进行了深入分析，并提出了信息化绩效管理模式，以此希望对相关人员提供必要的帮助。

简介：摘要：目前，我国社会经济水平得到了显著提高，为了满足社会需要，电力企业的市场环境也相应发生了改变，因此，顺应社会需求不断创新也就成了当务之急。而本文就结合了绩效管理和绩效考核的区别、电力企业的绩效管理流程以及电力企业绩效检测模式的创新等进行了深入分析，并提出了信息化绩效管理模式，以此希望对相关人员提供必要的帮助。         关键词：电力企业；绩效管理模式；创新 1 引言

简介：摘要近年来，全面市场化的环境对电力企业的管理、资金、运作方式提出较高的要求。经济比较发达的国家外资企业在自身经营管理上技术成熟，对我国电力企业经营管理带来巨大挑战。要想在竞争激烈的大市场环境下实现发展，电力企业需要突破以及创新其管理模式。对电力企业施以卓越绩效管理模式，能够实现企业管理的信息共享，提升电力企业的竞争力。

简介：绩效管理对改进和提高政府服务绩效有重要作用。首先,本文总结了服务型政府绩效管理的基本特征,然后,研究了服务型政府绩效管理的功能结构,并分别从职能职责、管理过程和管理层次三个角度对服务型政府绩效管理应当具备的功能进行了分析,最后,构建并提出了基于绩效目标制定、绩效实施、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等五项职能的服务型政府绩效管理模式的框架结构。

简介：摘要随着市场经济不断发展，我国电力企业迎来更多发展机遇的同时，也面临着更大的挑战，受到计划经济体制的影响，电力企业人力资源管理理念、方式仍采取传统模式，难以满足现阶段电力企业发展需求．在很大程度上阻碍了电力企业现代化、信息化发展。绩效管理作为电力企业人力资源管理的重要组成部分，将其应用于电力企业客服中心人员管理中，不仅能够激发员工工作积极性和热情，还能够提高企业人力资源管理水平，因此，加强对电力企业95598绩效管理模式的研究具有现实意义。

简介：<正>卓越绩效管理模式是一种广泛使用的现代经营管理体系,有利于企业通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步、发展,提高组织整体绩效能力。建立起符合电网企业特点的卓越绩效管理体系后,企业自身可持续发展能力得到显著增强,主要业务流程得到进一步优化,跨部门的协作意识得到明显增强,在企业内部形成了自我改进的机制,培养了员工以业绩为导向的持续改进意识和创新意识。

简介：摘要：在社会经济不断发展的形势下，我国的电力企业也迎来了新一轮的市场改革，市场竞争形势也愈加的严峻，这就对电力企业的发展也带来了较大的挑战，电力企业的发展和竞争，归根到底就是人才的竞争，这就突出了绩效管理的重要性。绩效管理本就在电力企业管理中占有十分关键的地位，绩效管理对于电力企业的经营以及发展有十分深远的影响，绩效管理水平和效率的提升，对于电力企业的长远发展有重要意义。但实际上，电力企业在绩效管理方面也依旧存在一定的问题，所以分析其中存在的主要问题以及提出有效的优化措施已经成为一项重点任务。

简介：摘要：本研究着重探讨职业院校预算绩效管理模式的现状及其优化途径。通过分析职业院校的财务管理与预算管理现状，我们发现存在的问题并挑战。随后，我们对比和分析了国内外不同的预算绩效管理模式，并探讨了各种模式的优劣势。在此基础上，我们提出了优化职业院校预算绩效管理模式的具体建议，包括建立科学的绩效评价体系、提高预算管理的透明度与合理性、引入先进的预算管理工具和方法以及提升人员的预算管理意识和技能。最后，我们提出了预算绩效管理模式的具体实施策略，并阐述了实施步骤、实施条件以及风险防控。希望这些研究成果能为职业院校的预算绩效管理带来积极影响。

简介：摘要供电企业是国家经济重要组成部分，正是因为该企业影响力不断扩大，对其内部整顿也受到越来越多的关注。相关调查研究结果显示，全国各地供电企业普遍面临的问题多为绩效管理，甚至会对考核顺利推进和企业业绩产生直接影响。本文则从实施量化绩效考核、加强部门协调及构建信息化绩效管理等措施提高供电企业班组员工绩效管理针对性，解决员工工作效率低下和缺乏责任心等问题，推动供电企业快速发展。