简介：摘要： 随着组织管理体制改革的扩展和深化，组织效能管理作为新型事物成为现代企业经营发展的重要管理工具，只有组织功能健全有力 , 就能使企业不断发展壮大、健康地成长 ; 反之 , 即使是庞然大脚 , 也难免遭被淘汰申悲剧。

简介：摘要面对日渐激烈的市场竞争形势，提升企业的经营管理水平，是现代企业发展的必然需求，也是顺应经济发展“新常态”的题中应有之意。作为国民经济命脉的国有企业，在这场企业改革中，承担着更重要，同时也是更艰巨的任务。要提升国有企业活力，强化管理效能，人力资源管理是重中之重，通过有效的劳动组织管理，可以提升企业发展的质量效益，进而实现经济发展目标。作为推动企业前进的重要推动力，劳动组织的设计与优化，是国有企业当中一项系统性工程，关系企业科学管理水平和能力，在全局工作中具有基础性地位。

简介：我国现存的虚拟企业组织管理存在着许多问题,还没有形成固定的发展模式,因此,要想得到更好地发展就需要不断的学习和创新。本文通过分析我国现有虚拟企业发展现状,找出存在的问题,从而提出改善我国虚拟企业组织管理的对策建议。

简介：摘要随着时代的不断发展，现代企业发展所面临的挑战越来越大，传统的企业党委党委组织管理方法也已经无法满足现代社会发展的要求，需要加强现代企业党委党委组织管理创新的重视。为此，文章对现代企业党委党委组织管理创新工作展开了讨论，了解企业党委党委组织管理创新的具体内容，分析其管理创新的特点和动因，并提出有效的措施，促进现代企业党委党委组织管理创新工作的顺利进行。

简介：当企业根据市场竞争和客户需求变化,对业务流程进行调整时,必须考虑到组织上的变化,如设立相应的机构,配备有关的人员,制定必要的规章制度以及程序、标准等。而当企业转换经营机制,改革“铁交椅”、“铁饭碗”、“铁工资”的时候,更是离不开企业的组织问题。

简介：摘要：文章分析了民航企业组织管理的现状，并指出民航企业组织管理的问题，随后，文章以问题为基础提出强化民航企业组织管理的思路，包括强化组织机构的部门职能界定、落实航空企业组织管理模式设计、强化组织监督工作三个方面，以期优化民航组织管理格局，促进民航行政管理效益提升。

简介：摘要：建筑施工企业管理系统是一个复杂的多维结构系统,从管理活动层次上讲,其构成内容包括企业高层的决策管理活动、中间职能层的管理活动和基层作业班组的管理活动。从管理活动的职能来看,建筑施工企业内的计划、组织、执行、控制等管理职能都是构成企业管理系统的基本行为要素从管理的业务或专业领域来讲,建筑施工企业对其从事的全部业务活动所实施的管理行为都属于企业管理系统发挥作用的对象范畴。建筑施工企业之间的竞争压力也越来越大，这就要求施工企业必须加强项目管理。

简介：摘 要: 伴随着我国改革开放，特别是国家对建筑施工管理体制的改革，使国有建筑施工企业真正成为独立经营、自负盈亏的经济实体，为此，首先讨论了建筑施工管理系统的现状， 接着分析了加强焊接工艺的监督制度、项目施工管理的创新问题、交工归档资料的核心是质量，体现的是管理，遵循的是档案规范，最后研究了广泛宣传机械设备租赁的重要作用，提高企业领导者对租赁的认识。

简介：摘要当前，在市场经济不断发展、作用下，企业之间竞争强度快速提升，而企业在实际运营期间，新生代员工有着极为重要的地位。在思想与成长环境等因素影响下，新生代员工与老员工之间有着极大的差异，这就需要根据实际需求进行新生代员工管理工作，进而为企业稳定发展奠定坚实基础。鉴于此，本文对企业劳动组织优化管理策略进行分析，以供参考。

简介：

简介：［摘要］自梅奥等人从霍桑试验中意外发现非正式组织的存在起,非正式组织一直是组织行为学和管理学研究的一个重要内容。本文通过对非正式组织概念和特质的分析和研究以及与正式组织的比较，从中获得企业对非正式组织管理的启示。

简介：摘要：随着我国社会经济快速发展，建筑行业也随之发展进步，那么对于其中的施工项目管理工作来说，需要有关人员重视，而管理的重点需要有健全的项目管理组织支持，落实落实好该工作，能够有效的促进施工企业更好的生存发展。文章基于建筑施工企业项目管理组织的含义以及特点，提出了科学有效的项目管理组织方法。

简介：摘要伴随着世界经济一体化进程的不断加快以及社会主义市场经济体制的不断完善，企业所处的生产经营环境发生了重大变化，所面临的市场竞争也越来越多。在这一背景下，企业的风险因素也越来越多，这就对企业风险管理提出了更高的要求。风险管理的好坏直接关系着企业管理的质量，对于未来时期企业能否规避风险，减少损失具有重要的现实意义。本文围绕企业风险管理，重点介绍了企业风险管理组织架构设计，从企业风险管理委员会的设置组成、企业风险管理模式选择以及组织架构的设计原则等方面进行了分析。

简介：摘要：我国经济发展过程中，建筑业的发展能够在一定程度上带动国民经济的发展，那么就需要建筑企业做好施工项目管理工作，从而使施工质量得到进一步提升，保障工程能够有序开展，切实提升企业的社会效益以及经济效益。文章主要基于施工项目管理的特点，探讨了相关管理组织的方法，以期望能够推动建筑施工企业更好的发展。

简介：摘 要

简介：摘要：我国经济与市场转型此起彼伏，对企业经营管理无疑形成了深远影响。在当代经济潮流环境中，正在进行体制改革进程的公司，其组织管理和运行模式无疑面临颇为严峻的考验。在体制改革不断向前推动的过程中，企业组织管理运行模式需持续紧跟时代脚步，伴随体制改革步伐，不断创新与发展。在这个基础上，本文对中国当代经济体制改革重要性及其现况两方面进行了简单研究，就体制改革环境下企业组织管理运行模式应该怎么样开拓进取这一问题，给出了相对应对策，仅作参考。

简介：摘要：科学的劳动组织管理是企业持续、稳定发展的关键，健全的劳动管理体系可以有效地引导职工的工作，合理地分配人力资源，促进企业的健康发展。文章从电力企业的劳动组织管理现状出发，提出了如何优化供电企业的劳动组织管理，以保证其合理的人力资源配置，提高生产环节的质量，为企业的持续、稳定发展提供保障。

简介：摘要：伴随着国家的经济发展，科技水平也在持续提高，在这种情况下，建筑公司的发展速度也有了很大的提高，但与此同时，建筑公司也面对着很大的市场竞争，如果不能很好地解决这些问题，将会对公司的发展产生很大的影响。建筑施工企业项目管理组织是施工企业项目管理中非常重要的一环，它也是其施工工作顺利开展的关键。然而，许多施工企业在项目管理工作中，却存在着一些问题，这些问题对施工质量产生了影响，从而造成了成本浪费和进度滞后等问题。所以，一定要强化对施工项目管理组织工作的关注，并采用科学、合理的方法，对其进行优化调整，从而有效地提升建筑企业的整体实力。

简介：摘要：本文依照文献对比法和理论分析法首先就企业组织绩效管理进行了概念性阐述，其次明确了企业组织绩效管理的价值体现，最后合理分析出了企业组织绩效管理的实施路径与具体措施，以供参考。

简介：摘要：随着信息技术的高速发展，企业模块化理论在企业竞争领域得到了广泛的应用，企业模块化理论的发展也为企业的竞争战略管理提供了新的思路，有助于提高企业竞争优势。本文将从模块化的概念入手，分析企业管理、战略管理等一系列内容，旨在提高企业竞争优势，使企业得到健康良好的发展。