简介：摘要在中国发展现阶段，对于项目型企业来说，项目管理是实施企业战略的重要手段，而目前国内企业在项目管理方面尚且存在较多的问题急需解决。如组织结构设计不合理，意识和动力缺少创新，垂直整合严重不足，这些都将影响企业战略的发展，从而导致企业的发展受影响。为了引导企业制定更符合企业自身发展的企业战略，科学合理地运用现代项目管理知识是目前最有效的手段之一。在此基础上，本文从现代企业管理的角度出发，即现代项目管理知识，找出企业运营及战略存在的问题，分析现代项目管理知识在企业战略发展中的作用。

简介：摘要首先，本文将从项目管理知识体系的结构、内容、指导思想三方面来进行项目管理知识体系的比较分析，分析各个知识体系的优点和缺点，相同之处和不同之处，并分析这些异同出现的原因，引导出项目管理知识体系的发展方向，应该是自成一套依据自身优缺点建立的独一无二的体系，以及标准统一理论框架的建设思想。

简介：摘要利用组织内外的知识资产开展一系列有利于知识创新的知识活动，以此运用集体智慧来提高整体应变和创新能力的知识管理，成为企业管理的新境界。企业管理者必须把握管理创新的发展趋势和新要求，不断进行观念创新、组织创新、战略创新、制度创新、模式创新、文化创新和技术创新，使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真正向导。

简介：摘要知识经济是全球企业关注的重点课题，知识经济使企业管理思路发生了翻天覆地的变化。知识经济作为推动企业变革，改变企业人才结构，对企业管理思路起到深远影响。笔者结合当今企业特点以及企业管理的实际经验，对知识经济条件下企业管理新思路展开研究并提出应用方案，希望能对企业管理工作有一定的启发。

简介：摘要随着知识经济时代的到来以及经济全球化进程的不断推进，传统的企业管理模式已经无法满足现代企业发展的需求。新时期下，企业应根据企业管理现代化发展趋势积极创新、改革传统的管理模式，为企业发展注入新的血液和活力，从而促进企业的可持续发展。本文主要介绍了目前较为常见的几种企业管理模式，分析了企业管理模式以及企业管理模式现代化的相关问题，并且提出了企业管理现代化的未来发展方向。

简介：摘要完善的企业管理流程和有效地的企业管理举措是保证企业管理效益提升的重要手段和方式，企业一直都在不断寻求更加完善的管理策略。本文以大唐内蒙古多伦煤化工有限公司为分析对象，对企业的管理流程和管理效益提升的原则和举措进行深入的分析，旨在对相关企业和管理人员提供理论支撑和实践指导。

简介：摘要经济快速发展环境下，企业为生存发展与提高市场竞争力，更注重从管理角度进行创新。然而值得注意的是，当前企业管理创新活动中，网络密度、知识流入等带来的影响极为明显，其中不仅有积极影响，也有一定的消极影响，要求企业做好影响分析，行之有效的管理创新策略。本文将对企业管理创新的内涵与特征、网络密度与知识流入对企业管理创新的影响以及企业管理创新相关建议进行探析。

简介：

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展和进步，我国企业的技术以及管理开始出现现代化发展，在工业化和市场化快速发展的过程中，企业在市场竞争中需要面临十分巨大的压力。从企业自身的发展角度来看，企业管理现代化开始成为我国经济建设以及企业发展的动力之一，需要得到足够的重视。企业的管理现代化本身属于复杂的系统活动，因此需要明确、科学的方法才能够有效的实施，本文主要是就企业管理模式和企业管理现代化问题进行分析和研究，深入研究我国现今企业管理现代化过程中所出现的问题，并且根据出现的问题提出相应的解决措施，最终促进我国企业管理现代化的进一步发展，提升我国经济的发展速度。

简介：摘要在市场经济体制不断完善和成熟的背景下，对企业管理的重视度不断提升，科学、合理的企业管理流程对于完善企业经营，降低企业成本，提升企业市场竞争力，促进企业持续、稳定发展都发挥着积极的作用。下面就以企业管理为切入点，重点分析提升企业管理效率的几点措施。

简介：摘要21世纪是知识经济时代，知识经济不仅对人类的生产方式和生活方式产生深远的影响，而且还必将带来管理科学和实践的剧烈变革。面对匆匆来临的知识经济，原有的管理模式显得力不从心，有时甚至成为社会生产力发展的障碍，变革传统的管理模式已经迫在眉睫。因此，研究知识经济形态下管理的变革，是时代所需、客观必然，而又显得格外重要。

简介：摘要众所周知，企业在社会经济发展中占有重要地位。随着社会的不断发展，科学技术的不断进步，企业管理也在不断进行改革，对企业的经营与发展具有重要作用。在市场经济迅速发展的今天，企业管理模式的改革与创新，企业管理现代化的发展是一种必然趋势，也是企业能够进步与长远发展的关键。本文主要针对企业管理模式与企业管理现代化进行分析探讨。

简介：摘要在国内经济飞速发展的推动下，国内现行的经济体制也正慢慢改革且不断完善，为此，企业管理中实现企业管理标准化就显得非常关键。企业管理标准化在企业管理中起到的作用较明显，这就要求企业高层管理者应重点关注并重视企业管理标准化，进一步完善、健全企业现代化管理、控制标准，以促进企业可持续发展。因此，本文重点对企业管理中企业管理标准化的作用作如下分析。

简介：摘要在生产经营活动中企业管理是对现有资源、工作进行调配、管理的过程，是企业实现生产经营效益的保障。论文对企业管理工作中应遵循的原则进行了阐述，分析了优化企业管理流程的方式，提出了几点提升企业管理效率的具体措施，旨在对企业管理流程的重要意义以及提升方式进行明确。

简介：摘要完善我国现代企业管理模式，实现企业现代化管理，是国家长远发展的重中之重。若需企业长远发展，就必须具备现代化管理思想，建立现代化管理模式，并结合企业自身情况，快速调整现有企业发展方向，科学选择适合相关企业管理模式。具体实施中，综合运用传统管理和学习型企业管理优势，建立多维管理模式，科学实施，让企业健康有序运行，确保中国企业立于世界强国之林。

简介：摘要在企业的运行过程中，对项目的管理是项目的前进之本。因此项目运营需要有科学合理的把控。同时，项目管理能力的强弱，也是侧面反映出一个企业管理运营能力强弱的体现点。这篇文章主旨是，描述当前电气工程项目管理的不足现状并同步进行分析。然后针对不足之处，通过专业的项目管理措施弥补这些缺点。使得电气工程领域相关的项目执行的时候，全过程更为科学合理。

简介：摘要近年来，在我国经济体制改革逐步深入的影响下，国家也越来越重视企业的管理工作，企业的经营机制与管理体系变化越来越大，企业的管理正在逐步趋向于规范化。但由于我国的企业很多都深深地受到了计划经济体制的影响，根深蒂固的传统管理思维严重阻碍了企业的市场化改革，拖住了企业的改革步伐，影响了我国经济的发展。

简介：摘要管理创新空间的大小不仅决定着管理创新的规模和层次，同时也反映着管理创新的重点及方向。对影响管理创新空间的众多变量进行归纳和概括就成为构造管理创新空间的理论前提。

简介：摘要管理创新是企业发展的动力。随着世界经济的快速发展，企业在市场中的竞争越来越激烈，面临的挑战也越来越多，管理创新对企业的意义重大，它能促进企业的快速发展和壮大。另外，进行企业管理的创新还能有助于企业实现收益最大化。企业要在全球化的竞争中取得主动,必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。不断提高现代化管理水平,以科学发展观引领管理创新。

简介：创新企业管理已经成为企业发展的必然走向，就目前社会经济的发展现状而言，企业要想获得持续有效的发展必须要秉持着现代化管理观念，结合企业的实际情况对现有的管理模式进行创新。现阶段已经有越来越多的企业管理者意识到创新企业管理对企业发展具有重要的推动作用。本文就企业管理创新做了简要的分析，目的在于加强企业管理创新力度，提升企业管理效率，推动企业发展进程。