简介：

简介：对企业来说，变革就是生存，变革就是发展——老企业需要通过变革获得新生，新企业需要通过变革出人头地。任何企业都要为了生存和发展而实行变革，尤其是在这个飞速发展的时代里，政治、经济、技术、社会和其它方面的变革日益迅速、复杂而深刻。

简介：摘要：企业变革是现代企业生存和发展的关键，对于规划变革来说至关重要。本文将探讨企业规划变革的重要性、变革规划的原则和步骤，以及变革执行过程中的关键问题和应对措施。通过合理的规划变革，企业可以更好地适应市场竞争环境，实现持续创新和卓越绩效。

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简介：全国企业管理创新大会日前在北京召开。在这次以“管理创新与企业持续成长”为主题的会议上，一批荣获第十届“国家级管理现代化创新成果”的企业家、企业管理工作者和经济理论界专家学者展开研讨。他们所发表的观点对企业良性发展颇有裨益。

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简介：电网施工企业战略制胜的关键是变革，即在把握企业现状的基础上，着眼未来，采取行之有效的措施来应对激烈竞争的挑战，建立新的竞争优势。

简介：现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理：成本管理系统实施成功的标准，不仅在于事后反映了多少，更在于事前的预测和事中的控制。一个企业要核算和管理好成本，绝对不仅仅是财会部门自己的事，而是一个企业级的，需要人事、设备、固定资产、仓库、物流、车间等所有部门的密切配合：变传统的被动成本管理为主动的战略成本管理，

简介：无论何种变革，要想成功，企业家都不能让它成为一个人大棒独舞的战场，企业变革要善用锯，不用刀

简介：在Web2．0时代．Facebook、Twitter和MSN等新媒体不仅影响着人们的日常生活．还对企业的管理和商业运作模式产生了深刻影响。

简介：【摘要】融合战略管理和知识管理论，研究基于知识的企业战略理论，具有重要的理论价值和实践指导意义。本书在企业战略变革研究领域，在这方面做了富有意义的探索。从而使本书具有丰富的学理内涵和鲜明的时代意义，体现了知识分析的学术价值。　

简介：不久前,通用电气公司CEO杰夫·伊梅尔特参加了第六届全球领导艺术讲座活动,在这次活动中,这位全球关注的通用公司新一代领导人向同行们坦言——

简介：随着全球化的加快，企业面对的环境呈现前所未有的多变和复杂。为了生存与发展．企业不得不进行深层次的组织变革。如何减少变革中的失误，促进成功的变革，成为企业进一步发展的关键。本文以卡明斯等人提出的计划变革的总模式为主要理论依据，通过“进入和签约”、“诊断”、“计划和实施变革”、“评估变革并使其制度化”四个步骤，探讨公司在进行变革时应注意的问题，并结合案例进行进一步探索。以求能对公司未来的变革提供帮助．并给其他将要和正在进行组织变革的公司提供一些借鉴和参考。

简介：摘要自然资源是国民经济发展和人民生活水平提高的重要物质基础，目前我国经济社会的发展和环保理念的日益深入人心，能源资源因素制约经济的快速发展也日益凸显，尤其是近年来连续雾霾天气，使得全社会更加深切的感受到环境污染的严重性和治理的紧迫性。燃气企业如何提高天然气利用效率和应用范围，降低固体燃料在能源消费结构中的比率，减少对环境有污染的气体、粉尘及颗粒物的排放量，通过大力开发利用天然气清洁能源来解决能源消费不合理带来的环境污染问题。

简介：摘要随着信息的发展和知识经济时代的到来，企业管理迎来一次新的变革。文章阐述了社会经济形态与企业管理的关系，分析了管理思想的发展变化和管理模式的创新，探究当代企业管理的重点变革。

简介：运用组织行为学理论,从个体、群体、组织三个层面分析企业变革中需要解决的组织行为问题,找出影响企业变革的核心组织行为因素和组织行为动力,最终提出从组织公平、组织承诺、组织学习和组织沟通四个方面对组织行为进行基本设计的各种理念和措施。

简介：战略变革不是完全基于决策层理性规划的,而主要是由企业外部环境的变化所导致,这种外部影响归根结底来自于激烈的竞争。外部环境的实质就是竞争和资源约束的合力。企业在这种压力的作用下要求得生存,就必须不断加强自身的能力,不断完善发展制定的规划。企业决策者对环境的解读和主动认知已经占据了战略决策的主导位置。21世纪成功的管理途径是＂认知＂的研究与应用。

简介：组织变革是支撑企业发展的重要支撑，企业在进行组织变革过程中面临诸多限制与挑战，很多企业变革组织后并没有达到低成本、高效率的要求，组织的整体架构似乎还存在不足，这些引发了人们的思考。本文从降低成本、提高整体效能、提高运行效率的目的出发，立足基本管理理论，提出了企业组织变革设想，力求企业真正适应新环境带来的变化、在激烈的市场竞争中赢得先机。

简介：<正>随着企业深化改革步伐的加快,许多国营大中型企业纷纷在加快转换经营机制,企业改革的深化、经营机制的转换,对企业档案工作提出了新的挑战。如何适应和服务当前企业转换经营机制的需要,巩固和发展企业档案管理的成果,以便更好地发挥企业档案在企业生产、科研、经营管理活动中的作用,是摆在每一个档案学研究者和档案工作者面前不可回避的问题。为此,笔者试从企业档案机构的变革、我们应采取的相应对策等几个方面谈一些看法,不足之处,敬请指正。