简介：近几年来，全国各地都在城市老城区住宅小区推行了物业管理。随着房地产业的发展以及城市建设规模的不断扩大、城市住宅小区不断发展，物业管理已逐步成为一个庞大的服务产业。可是，目前物管企业良萎其出，产生了负面影响，也加剧了同行业竞争，要使这种企业寿命长久，主要还在于创造物管企业竞争优势，然而，人力资源就是创造物管企业竞争优势的主要硬件，是重要的战略资源：

简介：在我经常访问的一个充满营销灵感和激情的网站上，我看到一句让我触动很深的话：“我们来营销产品，谁来营销我们？”这句话的初衷也许只是为了个人职业规划的感触。但引申开来，却是一个很深刻的主题。营销管理是企业的生命，何企业，都非常重视自身的营销，并在不断的整合资源，提高业绩。而企业如何修炼内功，提高自己的营销能力，保有可持续发展的管理优势，已经在今天成为一个不可忽视的课题。

简介：

简介：调研表明,我国中小企业为数众多,已经涌现一批主业突出、具有一定科技含量,且成长前景良好的优质企业.这些企业不仅有着强烈的外部融资需求,也有着迫切的公司治理需求和科技转化需求.从中小企业整体来说,要实现大发展与大跨越,客观上也迫切需要通过中小企业板这个平台发挥示范、引导、带动作用.我们应加快推进中小企业上市资源培育和服务工作,以中小企业板为平台,促进我国中小企业的健康发展.

简介：财政部、国家税务总局日前发出通知,就关于部分资源综合利用及其他产品增值税政策加以明确,并从2004年1月1日起执行。一,利用石煤生产的电力按增值税应纳税税额减半征收。

简介：我国每年农业秸秆剩余物被利用的很少，除少部分用来做肥料、饲料、造纸原料及燃料外，大量秸秆被集中焚烧掉，造成严重的大气污染，形成社会一大公害．是国内急需解决的环保课题。贫困山区的农民周松林研制的秸秆气化炉．获得了国家4项实用新型专利，将柴草转变成可燃气，实现了柴草的清洁燃烧．变废为宝，为秸秆的有效利用找到了最理想的途径。可改变亿万农家世代烟熏火燎的炊事、取暖现状，减轻对大气的污染。

简介：很大程度上，CEO的工作都与招聘人员有关——不管是全体员工、合伙人还是顾客。如果公司要发展，三者都很重要。对全体员工而言，起点是，必须形成一个对组织结构来源的清晰理解。只有以这样的目标征募，才能引进适合企业文化的人才，同时帮助企业朝正确的方向前进。

简介：企业的管理存在一些基本的定律。对于企业管理者来讲．无沦应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是媒介披露的10个著名企业的兴衰给世人的启示。

简介：自1984年8月意大利纺织金融集团以商标被特许者身份确定了在北京的首家皮尔-卡丹专卖店，肯德基1987年在北京前门、1989年在上海延安路开设分店以来，连锁经营企业在中国获得了长足的发展，根据有关部门统计：据中国连锁经营协会公布的数字，2000年我国特许经营企业有400多家。到2001年，我国的特许经营企业已经有600家，涉及业态30多

简介：

简介：招商者如此之多，翻开报纸，打开电视，铺天盖地都是招商广告，而成功者却是如此之少，你有什么办法让你的“应招者”从人头措动中一眼就认出你来?你有什么招数让他们对你一见钟情?

简介：在签赊销合同时仅在文字上推敲还不够，还得在法律条款、司法解释上找到自己主张的依据，否则也会吃败官司。比如法律规定担保合同的担保物，和抵押合同的抵押物必须明确，比如我们往往在这类协议上用这么一句话：某某方用家产担保，或用家产抵押。这就不行。

简介：一些看似是小事的行为细节，实际上正是企业家们自己挖下的陷阱，所以他们必须明白自己追求的是什么，否则就只有陷入其中难以自拔。

简介：长期以来，由于非法传销与诈骗的骚扰，直销业态在人们的心中便有些暧昧。然而，直销的三部法规（《直销管理条例》，（《禁止传销条例》和《推销员培训管理办法》的陆续全面实施，直销有望在法律的框架内走上正轨。新法规提高了注册资本金，严格了对从业人员的要求。直销从此开始了“挣阳光下的钱”。那么，直销法带给直销企业什么样的改变呢？直销企业目前的状况又是什么样经营状态呢？

简介：国土资源部近日向社会承诺,从今年3月1日起,国土资源管

简介：□法律还难裁定是违法还是合法□解决这个问题,中国可基本消灭财政赤字□人称它为“微笑的杀手”、“律师和会计师的魔术”中国税收征管面临——

简介：大街都是咨询公司、策划大师，如何能找到真正会给企业看病的医生?

简介：在繁荣时期，由于急剧的扩张，管理已作为风险投资公司所面临的巨大问题真正显现出来。风险投资公司从以往惯见的仅仅只有三、四个合伙人的小机构，己迅速发展到拥有不同层次等级的合伙人、助理、企业内部经理人和行政员工的大型企业。如此快速的增长使得不同成员之间缺乏沟通，最终导致了协调机制崩溃的严重后果。

简介：ERP是一种采用面向流程的方法,利用计算机技术,以计划为主线实现对企业整个资源进行综合管理的信息系统。它集信息技术和先进的管理思想于一身,整合企业所有资源于一体,为企业的决策层和员工提供决策运行手段,反映时代对企业合理调配资源、力争效益最大化的要求,成为现代企业的运行模式,并为很多发达国家企业的成功应用所证实。

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