简介:国内的生产方式和生产管理相对发达国家而言,整体上是落后的,管理水平的差距也不是三五年。不同的行业,落后的时间不一样。因此,国外很多管理手段和模式是值得我们借鉴的,它可以让我们少走很多弯路,ERP就是其中具有代表性的一种。自从制造资源计划MRPII在上世纪80年代初进入
简介:
简介:所谓“秘密”是与“公开”相对而言的,它是个人或集团在一定的时间和范围内为保护自身的安全和利益,需要加以隐蔽、保护、限制、不让外界客体知悉的事项的总称。构成秘密的基本要素有三点:一是隐蔽性;二是莫测性;三是时间性。一般地说,秘密都是暂时的、相对的和有条件的,这是由秘密的性质所决定的。企业标准对企业的生产经营活动进行了规范,是企业
简介:随着我国汽车行业质量认证工作健康,有序发展,各企业已将质量体系认证作为加强质量管理的重要手段和途径,汽车市场竞争的激化对汽车售后服务企业提出更高的要求,国内有一定规模的整年生产企业要求其特约维修站的一定时间内通过ISO9000认证,从而使汽车特约维修站贯彻ISO9000标准已成为企业的自觉行为,我国汽车行业逐步建成“四体一体”的服务体系。
简介:本文就企业如何增强企业的市场反应能力,形成灵活的、富有弹性的动态企业组织结构,提出了一个全新的概念-虚拟公司。初步回答了有关虚拟公司的6个问题,为企业增强市场竞争能力、真正成为“哑铃型”企业提供了一种思路。
简介:质量体系认证和合格评定作为各项管理和贯彻标准的新兴手段,已为世界各国所重视。在汽车行业开展得最普遍、应用最广泛的有ISO9000系列质量管理体系认证,还有ISO14000环境管理体系认证、OHSAS18000职业安全卫生管理体系认证,以及以ISO9000为基础的结合汽车工业特点的质量管理体系要求的认证,如美国三大汽车公司的QS-9000质量管理体系要求;
简介:新时期,企业必须谋求管理方法的创新,实施企业战略管理。阐述了制订企业战略规划的意义及内涵。
简介:本文阐述了企业搞好新产品开发的重要性,以及新产品开发的形式和特点,并就新产品开发的程序和策略进行了论述,同时就新产品开发中注意的问题提出了自己的看法和建议。
简介:介绍了本企业CAD标准化研究的现状和研究依据,对如何解决硬件配置、标准化审查等方面的问题提出了建议。
企业资源计划(ERP)系统的建设
节约资源——当今汽车企业实现和谐发展的首要选择
当代陆地资源卫星谁执牛耳
Internet网上的化学信息资源(连载三)
企业营销举措
部分企业概况
企业管理
企业联合重组
企业标准的保密
企业集团概述
企业资讯.业界动态
汽车企业认证情况
虚拟公司—未来的企业
时录:部分企业概况
企业战略管理—21世纪的企业管理理论
论企业新产品的开发
企业产品出口情况
企业CAD标准化小议