简介：摘要：人力资源是企业各项资源中最重要的资源，是企业发展的“第一资源”，企业其他资源的组合、运用，都需要靠人力资源来推动。现有人力资源存在着个人与岗位不匹配、人力资源短缺与浪费、高人才与低配置等现象，必须对人力资源进行有效合理的配置，就是要在人才引进、使用、管理机制上下功夫，发挥人力资源的整体效用。

简介：摘要：新时期，各行企业竞争极为激烈，开始从传统的利润竞争向人力资源竞争转变。为了提高企业市场竞争力，企业应加大薪酬管理力度，以全局视角综合考量传统薪酬管理中存在的问题，结合企业发展需求创新传统薪酬管理思路，设计多样化的薪酬管理方式，增强各部门工作者归属感，不断提升人力资源管理水平。基于此，本文对企业人力资源管理中的薪酬管理创新实践进行研究，提出企业应根据发展实情，系统分析传统薪酬管理中存在的不足，探索新型薪酬管理模式。

简介：摘要：在目前内部治理结构背景下，人力资源管理工作的重要程度对于企业来讲越来越高，企业想要保持内部凝聚力和综合实力，就需对人力资源经济管理体系进行提升，这样才可保证企业的稳定发展。而企业想要在现如今的环境下占据有利的地位，就需将人力资源进行整合。并且提升经济管理在企业当中的地位才能够实现企业人才的合作团结，并且促进企业的长期发展。本篇文章对于人力资源经济管理的意义进行了深入的探讨，并且提出人力资源经济管理水平，在内部治理视角下提高的相应措施，以供参考。

简介：摘要：企业的人力资源管理对企业健康发展有重要作用，对企业的市场竞争力有直接影响。企业需要认识新经济背景下人力资源管理的重要性，了解对新时代人才的需求，并思考如何开展人力资源经济管理工作。如健全对员工的培训制度、建立完善的考核激励机制、应用以人为本的人力资源经济管理方法，从而提高员工的综合能力，使企业获得良好的经济效益。

简介：摘要：随着新经济时代的到来，我国科学技术发展突飞猛进，人力资源经济管理也要根据社会发展的新情况和新趋势积极创新。新经济时代下，企业之间的竞争归根结底为人才的竞争，因此，人力资源是企业立足于市场发展的根本。本文通过研究新经济时代下人力资源经济管理创新分析，从而来帮助企业更好地进行人力资源管理，使得企业核心竞争力提升。

简介：        【摘要】随着现代社会市场竞争的日益激烈，企业必须做出改革和创新才能提高自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中生存下来并且不断发展进步，而对于国有企业来说，由于人员众多、体系臃肿、组织结构复杂，要想实现改革和创新存在很大的困难，这就对国企的政工工作人员提出了巨大的考验。本文对新时代背景下的国有企业政工工作的现状进行了分析，对如何做出创新和改革，提高政工工作效率提出了一些看法。