简介：在知识经济时代，人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。虽然油田企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门，但是管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制。而不是经营体制。

简介：文章分析了企业人力资源管理存在的问题，提出企业人力资源管理的创新策略：在企业中引入竞争机制，对员工实行优胜劣汰；树立以人为本观念，强化人力资源管理；加大对企业员工的培训力度，强化职业教育；加强对企业中人力资源的投入和管理。

简介：人的智慧和力量是无穷的。国以人兴,企以人旺,"以人为本"的管理理念越来越多的渗透到企业管理当中。尤其是国有企业正面临着人才流失严重,大批优秀人才流向非国有企业的现状,人才问题已成为影响国有企业竞争力和可持续发展的主要因素,当务之急国有企业必须对人力资源管理进行改革,增强国有企业在市场中的竞争力。

简介：通过对中、美、欧企业人力资源管理特征及各自优劣势的分析，对中、美、欧企业人力资源管理存在的文化差异性、理念差异性、制度差异性、标准差异性进行比较，并结合我国经济转型时期本土企业人力资源管理现状，对中国本土企业人力资源管理应用与水平提高进行探讨，以期为我国转型经济时期人力资源管理理论研究和具体实践提供借鉴。

简介：＂管理科学＂是和谐企业建设战略的重要内容,是推进企业建设向纵深快速发展的助推器。然而,国有企业人力资源管理尚处于从传统的经营管理向现代科学化管理的转型期。观念、制度及管理技术

简介：人力资源已经成为影响钢铁企业核心竞争力提升的重要因素，因此，构建科学合理的钢铁企业人力资源管理评价体系对提升钢铁企业竞争力具有十分重要的作用。本文介绍了构建钢铁企业人力资源管理评价体系的两种方法，立足于行业实际和企业自身的特色，从招聘管理、绩效管理、薪酬管理、培训开发等方面考虑，选取恰当的指标构建钢铁企业人力资源管理评价体系，从而以定量模式评价钢铁企业人力资源管理水平。

简介：21世纪是充满竞争的世纪，当代各种形式的竞争归根结底都是人力资源的竞争。目前，高校图书馆人力资源的现状不容乐观，在体制机制、人力资源配置、专业结构等诸多方面存在问题，必须加以改进，图书馆事业才能得到快速、长久的发展。

简介：针对市场经济条件下新形势提出的要求，我国进一步深化事业单位改革，大部分事业单位都在积极探索从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径。本文阐述了我国事业单位人力资源管理现状，分析了我国事业单位人力资源管理创新的迫切性，并从创新人力资源管理方式、创新人力资源管理内容、创新人力资源管理队伍等方面对事业单位人事改革提出了相应的建议。

简介：税收制度影响着会计核算，会计核算制度的规范和设计往往受税法制约，由此导致了已有的税收制度对会计的发展产生影响、甚至是一定的制约作用，因此会计前沿学科的发展在一定程度上依赖于相应的税收制度的协调改革。人力资源会计的实施在现行税法制度下就存在着核算方面的成本和税负，这也是阻碍人力资源会计实务开展的税收制度因素。

简介：“新经济”一词最早出现于美国《商业周刊）1996年12月30日发表的一组文章中。在界定这个名词时《商业周刊》说：“谈‘新经济’时我们的意思是指这几年已经出现的两种趋势，第一种趋势是经济的全球化，第二种趋势是信息技术革命。”可以这样认为，新经济的实质，就是信息化与全球化，新经济的核心是高科技创新及由此带动的一系列其他领域的创新。

简介：目前，我国的医疗卫生行业特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹，还处于传统的人事管理阶段，医院在深化改革过程中，人事管理工作是个比较棘手的问题，走出医院人事管理工作的窘境，要从目前医院人事管理工作中存在的问题及其原因入手，明确人事管理工作主要目标，采取相关措施，优化人才结构，提高员工的积极性，一切为了病人．为了病人的一切。

简介：21世纪是知识经济时代，优秀的人力资源是企业不断创新和发展的后备力量，人力资源已经成为企业的第一资源。医院是一个知识密集型的组织，医院医护人才具有相对集中、专业化性强等特点，医院人力资源管理的难点和重要性十分明显。本文针对医院人力资源管理中存在问题，有针对性地提出了相应的应对策略。

简介：酒店人力资源短缺是近年来一直谈论的话题，笔者借《饭店世界》一角，谈谈自己的看法。为阐述简洁，这里把人力资源划分为两大板块：一块是一线服务员和领班、主管一级的基层管理者，简称为基层员工；另一块是从部门经理到总经理的中高层管理者，中高层管理者的构成以职业经理人为主。

简介：内部开发和外部招募是企业获取人力资源的两种重要策略，各有利弊。近年来，为了提高组织的灵活性、降低管理成本，越来越多的企业倾向于采取外部招募策略。但是，内部开发策略在保持组织核心的一致性、提高员工忠诚度、提升人力资本专有性、增强企业技能水平的可预测性与稳定性等方面具有优势，更有利于企业持续竞争优势的形成。现实中，企业应根据具体的情境，结合采用两种策略。因此，本文以企业对人力资源的假设，人力资源的获取目的，以及人力资源的价值、专有性、可得性等为主要决策准则，分析总结了适合于采用内部开发策略的情境。最后，提出要以选拔配置、培训开发、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理实践构建人力资源内部开发机制。

简介：人力资源管理又称人力资源开发与管理,通常指的是围绕着人力资产的获取和提升以及人力资产最大限度的发挥作用所开展的各项工作。我国的卫生事业单位有着社会公益的第一属性,其人力资源管理工作既要有效保证目标和区域卫生事业单位发展目标的实现,又要能够促进卫生工作者个人的发展。因此,卫生事业单位要更加重视人力资源管理,在工作中充分调动每个人的积极性,

简介：独立学院作为高等教育办学体制改革的新生事物崭露头角后，凭借新休制的优势兴利除弊，显示出蓬勃生机。、但由于独立学院处于初创阶段，目前许多独立学院内部各项规章制度、管理，本制改革尚未形成一套成熟的理论，许多问题都在探索之中，人力资源管理也一样。在今天日益激烈的市场竞争中，高校间的竞争已演变为师资的竞争、生源的竞争和质量的竞争，从这个意义．来讲，独立学院的发展能力与水平是南其人力资源水平决定的。独立学院要想在竞争中处于不败之地，就必顸拥有一之师德高尚、业务过硬的师资队伍，而目前，师资队伍建设已成为制_勺独立学院进一步发展的瓶颈，关系刊浊立学院生存与发展、提升可待续竞争力的关键环节。本文通过系统分析独正学院人力资源现状及存在问题，并在此基础上提出独立学院人力资源管理，向开发的有效途径，提出适合于独立学院人力资源管理机制的建议和对策。

简介：企业的本质特征决定了其对人才资源具有强烈的依赖性，人才是企业生存与发展的基础。随着市场竞争日益激烈，企业人力资源管理的重要性上升到一个前所未有的高度。但是在规避和防范危机方面，很多企业管理者尚未意识到其重要性，缺乏全局观念，对人力资源危机尚未给予足够重视。因此，有必要对企业人力资源管理危机的原因进行研究，以便企业对人力资源风险早识别、早诊断，防患于未然。

简介：开发利用老年人力资源的途径包括：提高社会对老年人力资源重要作用的认识,政府统筹规划,政策支持,推进科技进步,降低劳动强度,大力发展第三产业,建立和健全老年劳动力市场。

简介：以浙江省永康市民营中小企业为例,系统地分析县域民营中小企业人力资源开发的现状及其存在的问题,结合县域中小企业的特点,探讨有利于县域民营中小企业人力资源开发的对策,以促进民营中小企业又好又快发展。

简介：上海改革开放以来，伴随经济总量的迅速攀升，上海的人口总量急剧膨胀。大量非户籍人口导人，为上海经济的发展和城市改造作出了巨大贡献，同时，也给这个城市的资源承载、风险管理、社会和谐带来与日俱增的压力。