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  • 简介:分析当前经济形势下中小型施工企业人力资源培训和开发的现状、存在的问题,提出建立科学系统的培训管理体系、引进虚拟化培训模式实现持续性培训、提升企业员工结构、健全培训与开发的经费管理制度等措施。

  • 标签: 中小型施工企业 人力资源培训 存在问题 解决对策
  • 简介:在知识经济时代人力资源是经济发展的第一资源,农村人力资源如果得不到有效开发,不仅会影响农民增收,还会直接影响全省农村经济的发展。将当前河北省农村人力资源开发现状作为切入点进行分析,探讨职业教育对促进河北农村人力资源开发的作用,并针对现状中存在的问题提出了适应河北农村职业教育培养途径的建议,以促进社会主义新农村建设和农村社会经济发展。

  • 标签: 人力资源开发 高职教育 人才培养模式
  • 简介:<正>2013年11月5日,巴黎工商会会长凯意礼为中国广核集团颁发了"法中合作奖"。中广核与法国电力公司等法国企业建立了长达30年的合作关系,成功建设了大亚湾核电站和岭澳核电站,中广核还将与法国合作伙伴携手走向国际核电市场。这是中国企业通过合作战略取得成功的出色案例。长期来,几乎所有的企业都把"竞争"挂在嘴边、奉若圭臬,仿佛离开竞争企业就无法生存,必须卷起袖子拼个你死我活。"并逐曰竞,对辩曰争"。我们不否认市场经济

  • 标签: 法国企业 中广核 大亚湾核电站 岭澳核电站 竞争企业 法国电力公司
  • 简介:根据铁路GSM-R核心网网络现状,结合实际需求,提出上海局GSM-R核心网网络优化配置方案。

  • 标签: GSM-R 核心网 优化配置
  • 简介:"创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。"当前,企业文化建设的最佳境界是知行合一、形神兼备,通过员工的具体行动和企业的经营行为,转化为企业良好的形象力和竞争力。所以,必须要适应形势的新变化、任务的新要求和实践的新发展,就必须发挥创新在企业文化建设中的内生动力,始终高扬改革旗帜,增强创新意识,发扬优良传统,用时代的要求审视自己,用改革的精神激励自己,用创新的办法完善自己,不断创新内容形

  • 标签: 企业文化 内生动力 知行合一 企业经营管理者 行为规范 形式载体
  • 简介:本文分析了影响铁路职称评审质量的因素,提出了完善评审标准、改进评审方式、加强评审管理的措施及建议,以提高铁路企业职称评审工作质量。

  • 标签: 铁路企业 职称评审 人才队伍建设
  • 简介:分析归纳了国内外企业安全文化的发展现状,结合铁路企业自身的特点,从多个不同的角度去构建我国铁路企业安全文化体系,核心部分是以铁路运输系统所处的社会环境为依据,构建了由多种安全文化组成的铁路企业安全文化体系,为铁路运输安全生产工作的顺利进行提供了一定的理论指导依据。

  • 标签: 铁路 安全文化 体系构建
  • 简介:深化职工之家建设,是非运输企业工会组织围绕中心展作为、凝心聚力促发展的有力载体。本文分析了非运输企业深化职工之家建设的重要性,从亲情建家、文化建家、立标建家、实效建家等方面提出了意见建议。

  • 标签: 非运输企业 职工之家建设 亲情 文化 立标 实效
  • 简介:<正>自上世纪60年代,中国铁路工程施工企业在万里之外的非洲,修建起了世界有名的铁路——坦(桑尼亚)赞(比亚)铁路算起,中国铁路工程企业走出国门、走向世界已有半个多世纪的经历。虽说当时属于支持第三世界国家建设的"援外"工程性质,与现今的参与国际建筑市场竞争不能同日而语,但毕竟具有了一定的"走向世界"的经历和经验。然而,时至今日,在"走出去"的过程中,有的

  • 标签: 铁路工程 走向世界 第三世界国家 国际建筑市场 比亚 走出国门
  • 简介:<正>基层党务干部是党的组织建设基础力量,是基层党员队伍的核心组成部分,在基层队伍管理和党建工作中起着无法替代的作用。据笔者经调查感到:施工企业由于过度地强调以生产经营为中心,往往对基层党建工作不够重视,多数施工企业基层党务干部缺失现象较为突出,党务工作者储备力量严重不足,在一定程度上影响了基层党建工作的正常进行,持续下去必然影响企业整体建设,给企业改革发展稳定带来不利影响。因此,各级领导必须认真分析和研究基层党务干部

  • 标签: 党务干部 施工企业 党员队伍 基础力量 党的组织 企业改革
  • 简介:高职生的职业道德素质培养是高职教育培养目标中的重要内容,随着各行业的快速发展,高职毕业生的职业道德水平倍受用人单位关注。近年来,铁路对口用人企业对我校轨道类专业毕业生的职业道德素养提出了更高要求,其中也反映了一些存在的问题。建立行之有效的高职生职业道德培养模式,培养社会建设的可靠接班人,是我们高校教育工作者应当深入思考和研究的一项课题。

  • 标签: 轨道类专业 职业道德 培养模式
  • 简介:<正>中铁四局二公司在激烈的市场竞争中,多年来心无旁骛抓主业提升、抓项目管理,稳中求进谋企业发展,真正做到了优揽、细算、精管和足收,从而实现了工程项目的全周期经营、全过程管控和全方位盈利,踏实稳健地走向了良性发展轨道。2014年3月,在中国中铁三级施工企业20强首次评比中,中铁四局二公司荣获第一名。一、找准发展定位,专心发展主业,奠定做实三级企业的发展基础多年来,中铁四局二公司按照"专业发展、重点

  • 标签: 中铁四局 施工企业 项目管理 中国中铁 求进 资金集中管理