简介：摘要：随着电网企业面临改革的不断深入，其竞争压力也日益增大。而电力是国家发展的基础。电网企业不仅要使电力系统稳定、高效的运转，还要进一步提升自身的核心竞争力，而对人力资源进行有效的开发与管理是极为重要的一项工作。

简介：摘 要：义务教育是根据我国国情提出的，助于人才发展，社会和谐，国家富强的科学政策。义务教育与人才发展息息相关，不均等化问题大大制约了义务教育革新，同时减缓人才资源进一步发展。义务教育发展不平衡、义务教育相关管理不完全、义务教育教学着重点不充分等问题日益严峻。通过健全乡村义务教育资源建设与加强对教育不良风气的引导与管理，为义务教育均等化健全，人才资源全面发展打下基础。

简介：摘要：当前，军转干部安置也是党组织重点推进的一项工作，实现军转干部人才资源合理开发与配置不仅是对军人自身价值的肯定，也是为现代化社会发展稳固人才基础的一个具体体现。通过有效的方式方法来帮助军转干部适应当前企事业单位的用人需求，让他们能够根据个人优势来自主择业，在适合的岗位上继续发光发热，不仅有利于个人发展，也能够团结员工，在共同的目标引导下为企事业单位，为现代化社会发展贡献力量。

简介：摘要：本文对人事档案管理的重要战略意义从促进人力资源发展、有效配置人力资源和强化医疗团队三方面进行简单的阐述，对医院人事档案管理中存在的不足进行分析，并对优化医院人事档案管理中出现的问题给出了合理化的优化措施，促进人才资源的利用。对医院人事档案管理的优化提供了理论性的依据。

简介：摘要：随着我国人口老龄化的加剧以及家庭结构的缩小，老人养老问题日益突出，社会养老最终成为了很多老人不可避免的选择。在这一背景下，调查老年护理人才资源现状，提出针对性的意见和建议，具有十分重要的意义。我省老年护理教育发展较晚，目前仅有极少数高职院校和几所本科院校开设有老年护理方向班，而其中已经培养出老年护理方向毕业生的学校更少[1]。减轻家庭养老的负担，提高养老院老年人的生活质量，满足养老院老年人的多种需求，吸引更多老年人选择社会养老，并推动社会养老健康发展，就必须首先了解养老院老年人，了解了老年人的生活习性、护理要点、了解养老院老年护理人才的结构，才能提高养老院老年人及养老机构的满意度，也才能吸引更多的老年人选择社会养老。因此，本文随机抽取了四川省大中小型养老机构的相关老年护理人员进行问卷调查，了解四川省养老机构老年护理人才职业发展人力资源现状的基础上，提出可行性解决对策，以期为解决养老护理员的人力资源供需矛盾提供建议[2]。

简介：摘要：我们应认真贯彻新时代党的组织路线要求，坚持好干部标准，进一步健全完善选人用人工作的制度规定，坚持选贤用能导向，不断提高选人用人工作水平，前瞻性地制定干部培养计划，有方向性地培养交流，为集团公司由大向强转型，直属站高质量发展提供有力的组织保障和人才支撑。

简介：摘要：目前，由于社会经济发展得越来越快，企业对于人才的需求量越来越大，对人才的素质要求也有一定的提升。人力资源管理中的人才培训可以提升企事业单位的人力资源的素质，是提升企事业单位竞争力的主要的途径。人才培养对企业的发展以及职工的技能都有很大的帮助，而且对于企业员工的积极性也有一定的调动作用，但是目前人力资源管理中的人才培训管理还是有很多的问题，本文对其进行了研究分析。

简介：摘要：现阶段，国有经济是我国经济发展的重要支柱。在市场经济改革的基础上，国有企业内部也发生了变化，旨在提高其活力和适应新的发展环境。从国有企业内部改革的角度看，人才培养体系是一个关键要素，涉及面很广。一是现阶段国家商业人才培养体系不完善；第二，人才培训未能满足现阶段经济社会发展的需要。因此，目前国有企业需要加强以全面开发人力资源为重点的人才培养体系，以振兴促进社会经济发展。

简介：摘要：在我们当今社会，人才是企业最宝贵的财富。近些年来，国企专业人才不断的流失，使之企业竞争力大幅度的降低。而我国的国有企业在人力资源管理这一板块，还处于计划经济体制中所用的那套人事管理模式，与我们当下的市场经济体制存在不适应的现象。在当下的市场经济体制下，人才流动是相对自由的。国有企业须尽快建立与完善现代企业管理制度，特别是现代人力资源管理制度，实现国有企业的发展战略转型与升级。

简介：摘要：在当前的时代背景之下，企业和企业之间的竞争日益激烈起来，企业的竞争从根本上来讲是人才之间的竞争，为此就需要企业进一步加强人力资源规划以及人才队伍建设工作，要树立合理及科学经营管理理念，健全绩效考核以及薪酬管理制度，切实帮助职工能够做好职业规划工作，提高职工的综合能力和综合素质。本文主要是关于企业人力资源规划以及人才队伍建设的研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。

简介：摘要：当代企业都希望培养高素质人才，将其转化为企业最宝贵的流动资产，所以基于高素质人才培养的电力企业人力资源管理工作就应运而生。电力企业本身作为高素质人才聚集的密集型企业类型，他们对于高素质人才的需求是极为迫切的。本文首先探讨了我国电力企业中高素质人才培养的现实状况与存在问题，希望凸显其人才培养的重要价值，并就高素质人才培养战略展开全面分析，有效提升我国电力企业人力资源水平，助推行业健康有力发展。

简介：摘要：在新的时代背景下许多学校反其道而行，着眼于学生的主体价值，积极创新人才培养策略及手段，灵活利用各种现代化的教育技术来调整教育模式，保障教育资源的合理配置及利用。其中智慧教学资源库的构建备受关注，许多高校利用自身已有的教育教学优势，通过打造智慧教学资源库来实现教育资源的合理配置，培养出更多优秀的技术性人才。本文将理论分析与实践研究相结合，了解新时代背景下智慧教学资源库与高校人才培养之间的相关性，充分体现智慧教学资源库的重要指导作用和价值。

简介：摘要：在新的时代背景下许多学校反其道而行，着眼于学生的主体价值，积极创新人才培养策略及手段，灵活利用各种现代化的教育技术来调整教育模式，保障教育资源的合理配置及利用。其中智慧教学资源库的构建备受关注，许多高校利用自身已有的教育教学优势，通过打造智慧教学资源库来实现教育资源的合理配置，培养出更多优秀的技术性人才。本文将理论分析与实践研究相结合，了解新时代背景下智慧教学资源库与高校人才培养之间的相关性，充分体现智慧教学资源库的重要指导作用和价值。

简介：摘要：企业想要在激烈的市场当中占有一席之地，那么就应该重视对企业人才的培养力度，优秀的人才能够有效地推动企业发展。因此，企业应该加强对人才的培养，提高企业人才的综合素质。另外，企业应该建立、健全人才评价机制，同时也要根据企业的发展情况，及时发现人力资源管理中存在的不足，并进行相应地完善与优化，为企业提供更好的发展机会。本文将在探讨人力资源管理中教育培训的价值和意义的基础上，对企业人力资源管理中教育培训与人才评价机制策略进行探究，以供相关的工作人员参考借鉴。

简介：摘要:现代公司的竞争实质是人才竞争，因此电力公司人力资源管理必须牢固树立以人为本的思想,坚持“人才资源是企业第一资源”的思想观念,创新人才选用、人才激励、人才开发培养等机制。基于此，基于此，本文阐述了人才对电力公司的作用，对电力公司人力资源管理的人才开发培养及其创新进行了论述分析。

简介：摘要：在医院的专业化建设以及长远发展当中，人才的作用是不可忽视的，而人力资源管理所承担的就是人才管理的责任，除了要选用科学化的人力资源管理措施为人力资源价值开发和利用创造良好条件之外，还必须提高对人才激励的重视程度，借助这种方式提高广大员工的工作热情，保障医院的整体管理质量，维护好员工的切实权益。而将人才激励机制有效应用到人力资源管理工作中是公立医院提升整体管理水平的重要途径，有助于公立医院利用好人才、培养好人才。本文旨在深刻探讨人才激励机制运用于公立医院人力资源管理工作中的有效途径。

简介：摘要：随着社会经济水平的持续化提升，国有企业日常工作开展的质量水平，从根本上越来越具有重要性，要想确保国企工作开展质量，那么应当注重人力资源管理工作，特别是要做好储备人才队伍的建设工作。储备人才队伍的建设工作，能够确保国企在工作开展的各个环节和阶段，都能够拥有相对充足的人才资源，进而更好的安排后续工作的开展。从这些方面展开分析，也就能够了解到展开本文主题分析的重要意义。

简介：摘要：在新时期国有施工企业人力资源管理中,为了能全面强化企业发展竞争力,要注重做好人才培养。在新时期国有施工企业人力资源管理中,要注重做好人才培训管理,有助于提高企业人力资源整体素质,深入挖掘企业资源潜能,能有效提升企业发展竞争力,提高人才培养管理成效。基于此，本文对国有施工企业人力资源管理中的人才培训管理问题进行深入研究，以供参考。

简介：摘要：办学中的立足地域资源通常指的是发挥地域产业等优势，高等教育艺术类专业的设置，除了主动考虑适应国家战略和经济社会发展需要外还应充分发挥办学优势和特色，这里的优势与特色可以理解为“天时与地利”，办学中在解决特殊人才缺口时，充分利用地域资源优势设置专业，教学中本着协同育人理念，以满足学习者学习发展需求为目标，遵循人才成长规律，培养具有知识加能力的创新型应用性人才。

简介：摘要：随着中国经济社会与医疗卫生事业的高速发展，需要医学教育从学生的专业能力、实践能力和社会能力着手，培养医学应用型人才。[1]在大健康背景下，探索护理人才培养模式——理论教育与实践教育相结合，实现应用型护理专业人才的高质量培养。目前我国应用型护理专业人才培养通常有九种，运用这九种培养适合护理专业的应用型人才，虽然成熟的培养模式值得借鉴，但长期的培养导致学生毕业和出现“高不成低不就”、“眼高手低”的现象，为更好的适应市场需求，培养适合企业要求的人才，利用“医联体”资源提升应用型护理专业人才能力，让学生在毕业前就对不同层级的医疗企业有充分的认识，根据自身的能力选择合适的岗位。