简介：因此笔者认为我国企业人力资源战略会计管理的研究重心是基于战略全程的人力资源会计管理,①战略全程的会计管理的内容决定了人力资源战略年度的会计管理,这些都造成目前我国人力资源会计管理的相关信息无法满足受托责任观会计目标对会计计量可验证性和客观性的基本需求

简介：就人力资源是否属于企业的资产和是否属于企业的无形资产作如下探讨,人力资源是企业的流动资本,3．人力资源是企业的流动资本

简介：摘要人力资源是是促进社会发展与进步的关键，其中人力资源的成本与价值成为企业最关心的问题，加大对人才战略的投入才能实现企业的科技进步与创收，才能在现在激烈的竞争中脱颖而出。因此本文作者主要通过对人力资源成本与价值的研究，希望能找到企业或社会发展进步的动力与方向。

简介：摘要：随着知识经济时代逐渐到来，企业若想在市场站稳脚跟，就必须重视人力资源规划和管理，正确规避其人力资源和管理的风险，应用有效的方法，从其中有限的资源挖掘出无限的价值。本文结合作者实际工作经验，简要的分析人力资源风险。

简介：摘要人力资源会计管理是对企业中的人力资源进行核算的会计程序，主要任务是把企业中有关人力资源信息的财务状况和利润收入上报给企业的领导者，帮助企业领导者进行科学决策，加强企业人力资源的管理。本文通过对人力资源会计的理论和应用的研究，为企业应用人力资源会计管理提供了有益的启示。人力资源的会计管理是适应当今知识经济时代发展的必然要求。

简介：知识型企业的人力资源管理就理当以对知识创新人才的管理为核心,企业管理的重点将是知识创新,知识（技术）创新成为知识型企业管理的重点和导向是知识型经济发展的逻辑选择结果

简介：（二）账户设置人力资源会计核算主要涉及资本化人力资源成本的归集分配、人力资产价值的确认、人力资产成本的摊销、人力资产价值损失以及费用化人力资源支出的处理等几部分,即将招聘、培训和开发人才等一切人力资源方面的支出作为人力资产的成本入账,人力资源是企业的资产

简介：摘要随着目前经济的繁荣与发展，企业人力资源成本控制换句话来说也就是对企业人才资源进行控制的过程。人力资源成本控制最主要的就是进行相关财务的控制过程。但是纵观目前的市场经济，许多企业都常常会忽略人力资源成本的控制，从而造成了不必要的支出。因此，只有做到科学合理地进行人力资源控制，才能更大程度上为企业节省人力，物力，以及财力，提高整个企业在市场经济中的竞争力，以保证企业稳定的可持续发展。本文主要通过对改进与控制人力资源成本管理措施的分析，以期推动企业可持续发展。

简介：摘要：人力资源管理的重要性日益增强。许多企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源。在外部环境不断变化的今天，企业要想取得可持续竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力 ?这种变化促进人力资源管理战略性定位研究。

简介：摘要人力资源管理的重要性日益增强。许多企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源。在外部环境不断变化的今天，企业要想取得可持续竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力。这种变化促进人力资源管理的战略性定位研究。

简介：摘要随着经济快速发展，市场竞争越来越激烈。为了提高企业在市场上的核心竞争力，需要充分重视人力资源管理工作，管理人员应意识到人力资源开发的重要性。为了提高企业的经济效益，需要积极探索人力资源开发与人力资源管理之间的关系，不断完善管理制度，创新管理模式，合理利用资源，帮助员工实现自我价值，促进企业健康发展。

简介：德化陶瓷企业以生产为经营管理的核心,职业技术教育是通过人力资源的开发直接作用于经济,要使陶瓷企业真正成为技术创新的主体

简介：企业薪酬管理主要包括确定薪酬管理目标、选择薪酬政策、制定薪酬计划、调整薪酬结构四个方面的内容,较低的工资与福利水平使企业薪酬缺乏市场竞争力,企业的薪酬管理

简介：摘要银行业是国民经济的重要组成部分，对国家民生起着积极的促进作用。随着全球化的加剧银行业面临着更加激烈的竞争。人才的流失已然成为我国银行业发展中的一大困境。只有重新审核银行业的人力资源开发，才能利用人才推动银行业的长足发展。

简介：主要是在人力资源的资产属性、人力资产如何计量及人力资本如何参与企业收益的分配这三个基本问题上有很大的争议,如何对人力资产计量也就成为人力资源会计的一个基本问题,将企业未来收益中人力资产投资获得的收益部分作为人力资产的价值

简介：

简介：而人力资本是对人力资源投资的凝结,人力资本的影响因素则主要是对人力资源投资的规模和效率的影响,人力资本投资对社会经济增长的意义主要体现在以下三个方面

简介：

简介：摘要人力资源管理的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。中国论文网ht

简介：摘要本文主要是通过说明、论证人事管理和人力资源管理的区别，列举中美企业人力资源管理的差别，再从多角度剖析人力资源管理的内涵，进而阐述人力资源的实质。