简介:摘要: 随着电力改革进程的不断深化,电力市场在发展中逐步建立和完善运营机制,这给发电企业发展带来了新的机遇。资本运营管理是发电企业日常管理工作的重要内容,如何有效地进行企业的资本经营,优化企业的资本结构,实现资本的增值对发电企业的长足发展有着紧密的关系。本文主要从资本运营的概念分析入手,探讨了发电企业资本经营存在的问题及其优化对策。有不对之处,请批评指正。
简介:摘要:项目审计是建设项目的一个重要环节,它是指建设项目正式竣工验收前,由审计人员依法对建设项目正确性、真实性、合法性和实现的经济效益、社会效益及环境效益进行的检查、评价和鉴证。其主要的目的是保障建设资金合理、合法使用,正确评价投资效果,促进总结建设经验,提高建设项目管理水平。本文通过对现状、工作开展、存在的问题等,对电力企业资本类项目审计监督存在的问题及对策进行分析。
简介:摘要:人力资源作为企业的核心资源,相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响。在人力资源管理过程中,人力资源风险始终存在,是企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。如何防患于未然,如何明快的处理此类状况,成为人力资源管理一个绕不开的课题。笔者依据长期在人力资源管理工作中的一些经历,尝试从风险管理的角度探讨当前人力资源管理遇到的一些问题和解决方法。
简介:摘要为进一步深化国网淮南供电公司(以下简称“淮南公司”)内部人力资源市场(以下简称“内部市场”)建设,促进人力资源的优化配置和高效利用,长期以来,淮南公司严格贯彻落实省公司内部市场工作各项要求,以“控总量、调结构、提素质”为导向,规范用工管理,压减用工总量、采用多种配置方式解决急需缺员,突破单位壁垒,实现跨市县公司人员配置,有效引导员工顺向有序流动,实现公司人力资源配置效率和效益的持续提升。