简介:人力资本投资从本质上讲是一种培养人的活动,从其属性上看,属于人类自身的再生产和创造。我国国民十分重视人力资本投资,老百姓有一句执着朴素的语言--砸锅卖铁也要供孩子上学,现代人更知道把"再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子"当作真理。如今,科学知识成为"第一生产力",国民望子成龙、盼女成凤的愿
简介:随着上海商业国际化现代化进程的加快,商业资本如何良性运作,引起商业企业界和理论界的高度重视。但是,对商业人力资本在商业整体资本中勺地位及优化运作问题关注甚少,本文对商业人力资本优化运作问题作一阐述。
简介:人力资本,不是指企业的所有人,而是指两种人:一个是职业经理人,一个是技术创新人。研究人力资本,不外乎是两个方面:一个是激励机制,一个是约束机制。
简介:相对“投入法”而言,经营者以“绩效定薪酬”模式是有效率的。虽然墨菲(Murphy)等人通过大量实证分析证明,较低的绩效——报酬敏感性与最优契约的正式代理模型的含义并不一致。但事实上,按照目前主流的分析思路,较低的绩效——报酬敏感性才是正常的。而要提高二者之间的敏感性,从而降低企业的委托——代理成本,思路之一就是在企业构建最优契约,实施MBOs或“定额租约”;思路之二就是要把经营者的人力资本价值同企业其他类型人力资本的价值区分开来,并建立相应的敏感机制。
简介:一、人力资本参与企业制度安排的必然性现代企业理论认为,企业是一个人力资本与非人力资本的特别合约。企业制度是关于企业所有权的安排,其外在表现就是公司治理结构。因此,公司治理结构的本质就是在人力资本与非人力资本之间关于企业所有权配置的一种制度安排。人力资本参与企业制度安排是企业人力资本所有者与物质资本所有者之间不断博弈的必然结果。
简介:
简介:人力资本理论的应用在于重构企业的产权结构、治理结构和收益分配制度,实现国家、企业和劳动者三者的激励兼容。而应用的关键是必须在人力资本的价值量化方面有所突破。本文对人力资本的价值量化方法和企业制度重构提出了初步构想。
简介:改革开放以来,随着社会主义市场经济的逐步建立,企业的经营方式由生产型过渡到生产经营型再转向资本运营型,这是实现经济增长方式从粗放型向集约型转变,提高企业经济效益的必经之路。回顾我从一个乡镇企业厂长到租赁国有企业、组建企业集
简介:当前,乡镇企业如何结合企业实际,抓住有利时机,通过企业兼并推行集团化战略,逐步实现企业经营方式由生产经营型向资本运营型的转变,是乡镇企业实现跨世纪发展的一个重
简介:笔者从高校人力资源自身入手,阐明高校人力资源及其管理的特征,分析我国高校人力资源管理的发展现状及存在的问题,最后提出加强高校人力资源管理的对策与建议,旨在促进当前高校发展,为高校人力资源的管理工作提供参考和借鉴。
简介:一、企业人力资源培训的基本要求1.树立"以人为本"的管理思想,高度重视人力资源。在新的经济时期,知识日益成为决定企业生存和发展的重要资源。人作为知识的主人,作为企业知识资源的驾驭者,其主动性、积极性和创造性的发挥程度,决定着企业的创新能力,最终制约着企业的生存和发展。因此,企业要树立"以人为本"的管理思想,把人作为资源进行开发和使用。
简介:全球化改变了各个领域的管理哲学和管理实践,其中人力资源管理首当其冲。人力资源管理是现代管理理论的新趋势,传统的人力资源管理受到挑战,对于新时期人力资源管理发展趋势和特点有以下观点:
简介:资本主义创立的股份制,坚持按资分配的原则,只承认货币资本;社会主义坚持按劳分配原则,在货币资本的基础上,把劳动力或劳动投入也视为资本,使其参与分红,也可以说是物化劳动与活劳动的结合。从分配角度看,劳力股是企业内部按劳分配的
简介:对人才开发重视程度不够。部分领导往往是作起报告来重视,遇到实际问题时忽视,实际上把人才问题没有提到战略高度。致使已有的国家有关人才政策落实不到位,不能根据陕西实际及时出台有效政策,使人力资源开发滞后。
简介:目前,各种各样的培训在企业间风行一时,企业为此浪费了大量的人力、财力,然而其效果往往差强人意,有的甚至是赔了夫人又折兵——钱花了,人也走了……
简介:过去,国内有许多企业没有把人力资源作为企业资产看待,更没有一套规范化的人力资源价值评估体系,在与外方合资时,中方的许多专业人才、熟练技术工人白白地投入合资企业,造成了企业大量资产的流失。其实,人力资源是企业的一项重要资产。
简介:国际金融研究所(IIF)6月1日称,今明两年,国际资本可能将持续流入新兴市场,有关国家将面临进一步的政策压力。该机构预计,2011年流入新兴市场的私人资本净值可能达1.04万亿美元,高于2010年的9898亿美元;
人力资本与技工教育
优化商业人力资本的配置
人力资本的激励与约束
经营者人力资本定价机制研究
论人力资本参与企业制度安排
从投资期限考察的人力资本定价模型
人力资本价值量化与企业制度重构
对资本运营的尝试
联想集团的人才资本管理
巧施资本运营 实施集团战略
高校人力资源特征与人力资源管理探析
企业人力资源培训探析
人力资源管理展望
建立新型劳动与资本的分配关系
陕西人力资源开发分析
人力资源为何“开”而“不发”
人力资源价值评估方法探析
浅论国企人力资源管理
人力资源开发与市场就业
国际资本今明两年可能持续流人新兴市场