简介: 摘要:从当前的中小学学校管理现状来看,大部分中小学学校所应用的管理模式大多是依靠学校的规章制度,极少根据教师和学生的实际情况进行变通。这也导致教师和学生在某些时候会产生一定的不满心理,这样的管理制度不够人性化。长此以往,很容易导致教师、学生、学校之间的关系僵化,为管理工作带来许多不必要的负担。针对这个问题,中小学学校的管理方式应当从人文关怀的视角加以渗透。通过“以人为本”的管理思想,让教师和学生能在管理过程中感受到被尊重、被信任的情感,在潜移默化中提高教师、学生、学校三方之间的紧密程度。对此,本文结合陶行知教育思想,从学生和教师两个角度论述人文关怀视角下中小学学校管理的优化策略,为教师和学生构建高效、和谐、稳定、温馨的工作和学习环境。
简介:摘要:施工过程中质量控制是一个关键环节。要保证工程项目的成功实施,就必须对项目管理工作的重要性进行界定。从实际情况看,建设项目管理与质量控制是比较困难的。管理者应适时更新理念,做好施工组织与基础建设规划,掌握建设费用与进度,在项目管理中起到积极的角色。根据规定的质量、安全、工期和成本来完成学校的建设,对学校进行全过程、全方位的决策、规划、组织、协调、控制和奖励措施,使工程的整体建设达到最优,保证工程的正常运转。目前,我国中小学建筑工程施工管理方面还存在着诸多缺陷,必须加以解决。为了更好地推动高校施工管理工作的优化,需要加强有关部门的管理,才能有效地提高教学质量。