简介：一、从企业发展现状看信息化建设的必要性当今世界,信息化已成为衡量一个企业现代化水平的重要指标。特别是我国加入WTO以后,国内外的竞争日趋激烈。面对世界性的挑战,国有企业也面临一次重要抉择和机遇。如何提高管理水平,利用现代化的通讯设备等先进技术来创造经济效益是企业发展的重大课题。而一个企业的信息化系统必须为企业的经营战略服务,其

简介：摘要：在近几年的发展中，中小型国有企业经常会遇到人才短缺问题，制约了公司的发展。鉴于此，本文运用人力资源管理的相关理论，对中小型国有企业的人员招聘情况进行了全面梳理，找出了招聘管理中存在的缺乏人力资源规划及适合公司的完善招聘制度等问题，从企业内部和外部两个方面分析了原因，提出了制定科学的人力资源规划、完善招聘制度等解决对策。这些对策对于帮助中小型国有企业不断提升和完善人员招聘质量，更好满足公司发展具有重要的现实意义。

简介：摘要：当今中小型企业对人力资源管理缺乏科学系统的认识，在实际工作中存在不少问题。通过剖析现代中小型企业人力资源管理中存在的问题，解决现代企业管理的瓶颈。

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简介：摘要：经济飞速发展的今天，部分国有企业党员意识淡化，先锋作用不明显，部分基层党组织软弱涣散，国有企业党建工作存在弱化、淡化、虚化、边缘化现象，部分国企职工群众不稳定因素增多等问题凸显，加强和改进新形势下国有企业党建工作刻不容缓。在总体上规范党群机构设置和人员配备，提高国有企业党建工作的规格和标准，是其首要着力点。本文通过分析归纳，提出了对于中小型国有企业党群机构设置的原则和指导思想，对部门职责和人员配备进行深入分析，对中小型国企党群机构提出了思考性意见和建议。

简介：国有企业实施“抓大放小”是党中央从搞好整个国有经济出发，对国有企业进行战略性改组而制定的一项重大方针。国有中小型企业的改革和发展问题，逐步受到了社会各界的高度重视。大型企业是国民经济的支柱产业，但它不是市场竞争中的唯一力量。在我区，中小型企业在近年来的经济环境下逐步显示出其强劲的竞争力和发展的生机，为社会的稳定做出了较大的贡献。可以说，大力发展我区中小型企业，是振兴我区区域化经济的一个重要措施。我区国有个小型企业的现状目前，我区国有中小型企业，和全国各省市区的情况大致相同，占全部国有企业总数的99％，产值和利税占60％和40％，占全部国有企业就业总人数的75％以上。我区的国有中小型企业具有几个

简介：目前,尽管建立现代企业制度已成为国有大中型企业的主要目标模式,但承包仍是部分国有中小型企业的一种经营方式。实行承包方式存在诸多问题,解决这些问题的对策是:合理确定承包期;任用合格的主承包人;抓好承包指标的制度考核;强化应有的约束机制等。

简介：以选型过程为主线探讨中小型企业的。ERP系统选型方法。选型之前，应通过宏观需求分析确定企业是否需要实施ERP系统；选型时应首先确定实施类型，对于中小型企业应尽量采用适合自己行业特性的成熟套装软件；选择套装软件的第一步要梳理企业的现有流程，所选择的ERP系统应该具有处理大多数流程的能力，还应有完善的系统管理功能和良好的技术性能。对系统的稳定性、系统用户对客户机的权限要求等容易被疏忽的问题，应给予足够的重视。

简介：摘要近年来，随着中国信息技术产业的迅猛发展，国内IT企业的数量也随之增多，其中大部分为中小型规模IT企业。这类企业的核心竞争力一般在于产品创新，研发在企业中占据了非常重要的地位。目前中小IT企业的研发管理存在人员发展、技术积累、技术管理、流程建设、人员激励等多种问题，本文将从这些方面对于研发管理的改进，提出分析和建设性对策。

简介：我国的民营企业仍处于发展初期，尤其是中小民营企业，整体层次不高，综合竞争力较弱。大部分中小型民营企业由于正处于发展初期，没有过多的经济实力和精力去关注企业的内部管理，所以整体管理水平不高。突出表现是企业规章制度不健全，导致劳动争议经常发生，最后对簿公堂，给员工带来不必要的麻烦，也给企业带来负面影响。一般来说，中小企业的劳动争议归根到底是以下几个方面造成的：

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简介：浅议甘肃地方国有中小型企业建立现代企业制度王宏浩，鲁永奎一、地县国有中小型企业建立现代企业制度的有利因素及问题地县中小型国有企业建立现代企业制度有其有利因素，这主要表现在：一是产权关系较易明晰，地县中小企业普遍资产规模较小，大的也只有千万元，小的仅数...

简介：摘要在“环保风暴”的席卷之下，传统企业开始寻求变革。越来越严格的监管，将传统企业的环保积极性逐渐调动起来。本文进一步分析了中小型企业环保监管，以供同仁参考借鉴。

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简介：时值今日，现代纸箱企业处在一个风云莫测的环境中。纸箱企业永远无法摆脱日益激烈的行业竞争。在这种大背景下，发展便是生存的硬道理。这对大型纸箱企业是如此，对于瓦楞纸箱行业尚处成长道路上的中小型企业更是如此。那么，中小型纸箱企业应怎样走出发展困局，如何在这场事关生死存亡的博弈中杀出重围。实现与大市场的高度相融，快速走上正轨？本期的“行业视点”将聚焦中小型纸箱企业的发展之道，共探中小纸箱厂扩张期的发展重点。以及在这个阶段设备管理的要点和供应链管理的关键性所在。希望对您有所裨益。

简介：1提高认识，转变观念。首先，要牢固树立档案、档案工作为中小型企业经营管理工作服务的思想，努力探索中小型企业档案工作的新思路。其次，要充分认识档案不仅具有凭证作用，而且具有重要的情报信息作用，...

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简介：【摘要】当今社会经济发展迅速，企业间的竞争愈加激烈，缺乏人才的企业难以在竞争中幸存，人才成了企业发展的重要资源。在这样的竞争环境下，企业要将人才战略作为第一战略，通过人员培训吸引和获取人才。研究发现，中小企业在员工培训方面仍然不够成熟，在对员工培训没有明确的目标、培训体系未得到完善以及缺少必要的评估与激励。本文对企业员工培训进行研究，从培训目标、培训方案设计和培训评估激励入手，提出中小企业员工培训的改进建议。