简介：财务控制是现代企业管理的重要内容，是企业财务管理的核心。它是一项综合、复杂、系统、高难度的管理工作，此项工作实施与否、实施的好坏直接关系着企业长期的生存发展，它最终的目的是防范经营风险、消除财务隐患、规范经营活动、提高经济效益。

简介：陕西省物资储运总公司们位于西安市西郊枣园西路，隶属于陕西省物资集团总公司，是集经营生产资料和生活资料仓储业务与市场服务有序化管理为一体的大中型企业，企业占地面积约300亩，仓储硬件设备齐全，内部管理规范，能够为客户提供优质的服务。

简介：<正>广东省广梅汕铁路总公司成立于1988年10月8日,是集资金筹措、铁路建设、运营管理于一身的省属国有企业,承担广梅汕铁路、京九铁路广东段和梅坎铁路广东段的建设任务,经济独立核算、自负盈亏,归口省经委主管,委托广州铁路(集团)公司代管。广梅汕铁路是广东省和铁道部合资修建的地区性路网干线铁路,全长480公里。从广深铁路常平站接轨,途经17个县市。本铁路既是新的南北干线(北)京九(龙)铁路的经由地段,又是路网规划中联接粤闽两省的东西干线广(州)漳(州)铁路的组成部分,建成后将是我国东南沿海外引

简介：福州市自来水总公司是国有大型供水企业。国有资产达到17．5亿元人民币，管网长度达1250公里，日供水能力达到104万吨。现有职工近1500人，担负着福州市200余万人的生活用水、工业用水、商业用水和特种行业的用水。在党的十七大精神鼓舞下。福州市自水来总公司不断深化改革，坚持科学发展观，立足构建和谐社会，坚持以民为本，

简介：汝城县是全国第二批农村水电初级电气化县，境内水力资源极为丰富，全县水能理论蕴藏量达37万千瓦，已开发6.78万千瓦，目前，水电已成为该县的三大支柱产业之一。1997年7月，为进一步发挥水电产业效益，该县组建成立了“汝城县水电总公司”。该公司是一个融发电、供电、用电、建电、管电及多种经营于一体的电力企业集团，拥有干部职工423人，固定资产2.59亿元，拥有发电厂(站)3座，装机容量3.73万千瓦，变电站6座，输配电容量6.84万千伏安，装机3万千瓦的满天星水力发电厂已成为郴州市电网的骨干调峰电站。现该公司年产值达5600余万元，税利600多万元，年经营电量达2.7亿度，已成为该县最大的税利企业。

简介：中国有色金属工业总公司矿产地质研究院简介该院的前身是重工业部地质局矿物检验所，创建于１９５５年。此后几经搬迁，几经分合，先后更名为重工业部地质局矿物原料研究所、冶金部地质研究所、冶金部矿山研究院、冶金部北京地质研究所，１９７１年搬迁至“山水甲天下”的...

简介：

简介：<正>白山市物资总公司领导十分重视内审工作。年初亲自审阅审计计划和审计方案。在审计人员不足时,组织挑选人员,充实审计力量,使审计工作质量

简介：随着“一带一路”战略进入实施阶段,越来越多的中国企业“走出去”,布局海外发展,财务风险防范无疑是“走出去”企业财务管理的重中之重。本文以中国基建公司海外基础设施PPP投资项目为例,分析其面临的财务管理风险,并提出相应的应对措施,为企业海外发展保驾护航。

简介：4月15日至16日，中国铁道建筑总公司在北京召开了2004年审计工作会议。中国内部审计协会副会长刘鹤章、总公司总经理王振侯到会并作了讲话。总公司副总经理何能金、扈振衣、党委副书记兼纪委书记彭树贵、国资委监事会工作局38办监事王玉清出席了会议。各集团公司、设计院等单位主管领导、审计处(部)长和机关有关部门的负责人参加了会议。

简介：近年来，公司审计部门在总公司董事长的正确领导下，在总监直接指导和支持下，在各单位有关部门的积极配合下，紧紧围绕总公司发展战略和管理重点，强化内部控制和预防风险，积极履行内部审计监督服务职能，在人力资源有限的情况下，较好的完成了各级组织下达的审计任务。

简介：从一名普通的财务人员成长为一名国有大型企业的财务负责人，于文魁同志与企业一同经历了时代变革和中国石油重组改制等重重考验和磨炼。二十年来，他始终恪守着“勤恳务实．开拓创新：廉洁自律。淡薄名利；认真做事，老实做人”的理念，去做好每一项工作，无论是在大庆油田财务处工作．还是在大庆油田化工总厂和润滑油公司工作，都能尽其所能。为企业的财务管理作出贡献。

简介：卞显敏现任陕西建工集团总公司总会计师，系中国建筑会计学会常务委员、陕西会计学会理事、陕两成本研究会副会长、陕西国有资产管理学会常务理事、陕西会计学会建筑分会副会长。

简介：近年来，陕西省糖酒副食总公司财会科全体同志以强烈的责任心和高度的工作热情，克服种种困难，尽职尽责，圆满完成了上级领导布置的各项任务，为公司改革改制顺利推进做出了贡献。

简介：陕西省物资产业集团总公司是1993年由原陕西省物资局，为贯彻陕西省政府机构改革举措，整体转制的省局大型国有流通企业。2004年划归陕西省国资委管理，2005年12月，陕西省国资委将25户省属流通企业划转集团管理，目前集团履行出资入职责的企业有53户，资产总额达3.8亿元。

简介：<正>柳州市百货总公司自1985年成立以来,发挥内审机构情况清楚、问题纠正及时的特点,强化内审运行机制,提高服务意识,取得了明显的效果。1993年12月9日,该公司在柳州市召开的全市审计工作会议上作了经验介绍,它们的主要经验和做法是:1、领导常抓不懈。从审计机构成立起,公司自始至终由主要领导带头抓,定期听取汇报,使审计工作始终处于较高层次的地位。2、因地制宜,突出重点。该公司下属机构多,涉及范围广,内审机构为了适应管理需要,做到因

简介：内部控制管理在企业的经营发展中起着关键的作用,是企业良好运行与稳健发展的基础。本文以湖北襄阳市公共交通总公司为例,探讨了内部控制的重要作用,分析了构建内部风险防控体系的方法,最后提出了加强内部控制管理的建议。

简介：临清市物资集团总公司在企业体制改革中充分发挥内部审计职能作用，有效地防止了国有资产流失，保证国有资产的安全、完整。其主要做法是：１、认真清理债权、债务，核实结算资金。由于历史和体制改变等原因所至，所属企业均不同程度地存在着有问题的结算资金。有的时间较长形成呆死帐；有的费用挂在往来；还有的利用“往来”私设“小金库”等形式，造成结算资金的严重失实。因此，对于有问题的债权、债务尽最大努力地进行了清理，为领导决策提供了可靠的依据。２、认真清理库存商品，核实价值。内审人员本着实事求是、客观公正的原则，首先按现行会计制度的规定，计算出合理的库存成本，而后再与市场价进行比较，对差距大的商品进行调整，使其达到

简介：目前学者们对公司财务困境的研究主要集中在事前的困境预测上，而对公司陷入财务困境后如何恢复研究较少。本文选取2005—2009年国内被ST的上市公司为研究样本，将研究样本分为逐渐走出财务困境的公司（一类公司）和一直处于财务困境中的公司（二类公司），从董事会特征、股权结构以及管理层持股这三个方面来比较分析这两类公司在陷入财务困境之后的公司治理结构差异对困境恢复的影响。研究结果表明，公司处于不同的财务情况下，大股东们对公司绩效的影响是不一样的。当公司逐渐陷入财务困境的过程中，大股东们对公司绩效没有显著性的影响；而在公司逐渐摆脱财务的过程中，大股东们对公司绩效有显著的正面影响，此时的公司治理关键在于股权集中度，大股东在公司摆脱财务困境中起到了重要作用。

简介：宁夏石油公司自1998年6月上划中国石油天然气集团公司管理后，无论从管理体制、经营机制和财务运行等均发生了重大变化，特别是1999年中油集团公司做为国有特大型企业实行了内部重组，从资产、组织机构和人员等方面进行了大的分离重组工作，达到了优化产业结构、优化资源配置，关停低效、负效项目，多渠道分流富余人员的目的，改制后的石油集团公司基本形成了“上下油、内外贸、产供销”一条龙的生产经营模式，初步建立起以适应社会主义市场经济要求的符合国际规范的企业运行机制，实现了从传统计划经济向市场经济的转变，从行政性的行业管理向适应国内外资本市场发展需要的现代企业制度转变，增强了市场的抗风险能力。