简介：1978年十一届三中全会召开,吹响经济体制改革的进军号。1979年首钢等8家国企进行扩大企业自主权试验;上海出现第一家民营企业"上海工商联爱国建设公司"和第一则广告。1980年《国营工业企业利润留成试行办法》发布。

简介：袁宝华同志曾长期在国家经济管理部门任领导职务,现仍担任中国企业管理协会会长,也是本刊的顾问.得知本刊组织“改革开放20年回眸”专辑,袁老欣然奉赐近作,以亲身经历,讲述了改革开放进程中的若干重要事件.本刊代表全体读者,感谢袁老的垂爱.

简介：管理层收购作为一种新型的企业管理模式已在各个国家盛行。管理层收购的本质是通过新的契约权利重组来实现制度变迁。产生于企业并购的历史条件下，管理层收购在降低代理成本、提供有效激励、保护专属性投资等方面发挥了重要作用，并在此基础上提高了经济效率。管理层收购在我国的实践尚处于探索阶段，在融资、风险及适用性等方面都有待进一步研究。

简介：中国改革30年，取得了巨大的成就，逐步形成了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。国有企业是国民经济的支柱，国有企业改革是经济体制改革的中心环节，也是难点所在。美国管理学家赫曼·梅纳德说：“未来属于企业，社会中心将是企业，因为企业将是社会的中坚力量，经济基础，左右世界的主要力量。”站在新的历史起点上，总结与回顾30年中国企业改革，有利于坚持以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度，有利于坚持国有资产管理体制和国有企业改革的正确方向、遵循企业发展规律、切实转变发展方式、不断提高发展质量和效益、努力实现中国企业又好又快发展。应该说，对中国企业30年的改革历程的记录，有助于我们温故，更有助于我们知新。

简介：文化作为一个民族或社会全体成员的价值观，随时左右着人们的行为。在改革中，以一种制度性的安排影响着企业制度的创新和公司治理结构的形成，进而影响着改革的顺利进行。因此，在我国国企改革中要充分考虑文化背景对某些制度安排的影响，使其与我国传统文化相容。

简介：2004年5月15日，神东天隆集团有限责任公司挂牌成立，标志着我国煤炭行业首次实现了“主辅分离、辅业改制”的成功。我国首家煤炭改制试点企业的诞生，也象征着中国煤炭企业改革首次有了成功样板。十年，弹指一挥间。当年注册资本2.72亿元的样板企业现在怎么样了？受命于危难之际集聚十年发展力量再出发2013年10月23日，对于神东天隆集川公司近万名员工和全体股东来说，是非同寻常的一天。这一天，神东天隆集团公司召开第一届董事会。

简介：近20年来，中国企业战事纷纷，然而一场又一场“大战”打下来，能够常胜不败的有几家哪些策动“大战”的中国企业家们又有多少正不得不品尝着当年“战争”的苦果……企业竞争战火连年改革开放20年间，中国企业界可谓是战事纷纷，烽火连连：从矿泉壶大战到商城大战，从饮料大战到保健品大战，从啤酒大战到白酒大战、红酒大战，从家电大战到PC机大战，从寻呼机大战到电话大战，从机票大战到农用车大战。从VCD大战到VCD、SVCD之争，从数字化大战到概念之争·‘…真可谓喊杀声震耳欲聋。战争不仅波及各个行业，而且战线越拉越长，规模越来越大，势不可挡，甚至一时间要拼个你死我活，看谁能把市场全部据为已有。然而‘这种“杀敌一千，

简介：随着中国矿产资源的日益紧张以及价格的不断上涨，中国投资者从中看到了巨大商机，因此，他们正竭力寻找一个又一个新的利润突破口。而拥有着丰富矿产资源的蒙古，作为全球各经济强国争夺资源的一块新阵地，无疑也成为了众多中国企业急于寻求的目标之一。

简介：2012年中国上市公司的法律风险成本指数是9,这意味着2449家上市公司每挣100元净利润,在法律风险方面的成本支出为9元。其中指数最高的100家上市公司当期法律风险承办指数高达380.50,这意味着这100家公司每挣100元净利润,在法律风险方面支出的成本高达380.50元,这是一个何等触目惊心的数字.

简介：

简介：这是一个伟大的时代，中国经济和中国企业以强劲的竞争力示人，并逐渐融入世界经济体系。回顾2007年，中国经济和企业亮点很多，如GDP持续5年以两位数进行增长；迎来大牛市；人民币升值；等等。而隐患也不少，如经济增长由偏快转向过热；物价上涨，中国居民消费价格指数（CPI）涨幅超过3％的警戒线；等等。

简介：“有人认为，目前我国在世界上叫得响的品牌只有两个：一是青岛啤酒，二是海尔。”国家发展和改革委员会经济研究所的副所长吴晓华说，“可能这个说法有些片面，但同时也说出了‘中国有世界级产品，无世界级名牌’的现状，这也成为中国企业走向世界所面临的一种尴尬。而这种尴尬的差距并不是我国产品本身性能和质量方面的差距，而是品牌经营意识、品牌战略方面的差距。品牌意识的落后导致我国企业品牌自主权的缺乏，而缺乏强势的品牌自主权就无法在市场竞争中取得发言权，这样‘有品无牌’的最终结果是中国更多的企业充当了外国品牌‘打工仔’的角色。”

简介：先锋:科健“足球手机”登陆英伦面对愈来愈激烈的中国手机市场.国内品牌的手机厂商不得不去寻找新的市场空间.部分厂商把自己的希望寄托在国际市场.科健进军海外市场的计划始于2002年7月.当时科健成功赞助了英超球队埃弗顿.并送中国球员

简介：2008年倒下的中国企业和企业家还远示止以上十几家，事实上，据多家媒体报道，这一年仅珠三角倒下的企业就有几万家，笼统地说他们都受金融风暴的影响，但影响致死就不能全怪金融风暴了。

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简介：坐上“过山车”的在过去一年多的时间里了狂热与冰冷。不仅有中国的资本市场。全球的并购活动都经历。

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