简介:【摘要】目的:探究结构-过程-结果三维质控管理模式在手术室护理中的应用。方法:从我院2019年7月至2021年2月期间收治的患者中随机抽取120例作为研究对象,依据随机字母表分组法将其分为观察组和对照组,每组各60例。并选择我院该时间段内手术室护理人员23名作为研究对象,对照组行传统护理管理,观察组行结构-过程-结果三维质控管理模式,对比不同组别下的各项指标变化。结果:观察组的护理质量评分及护理满意度评分均高于对照组,组间对比差异具统计学意义(P<0.05);观察组不良事件发生率为3.33%,对比不良事件发生率为16.67%,观察组低于对照组,统计学分析对比有意义(P<0.05)。结论:结构-过程-结果三维质控管理模式在手术室护理中的应用效果理想,临床推广和应用价值均较高。
简介:摘要: 目前国内三维数字化设计商用平台主要有道亨SLW3D架空送电线路三维设计系统,电科院架空输电线路三维协同设计平台,国遥输电线路三维数字化设计平台,洛斯达输电线路三维数字化设计平台,百合送电线路设计系统,博超TLD数字化三维送电设计平台等。三维可视化技术能够直观地反应空间区域内的真实情况,同时还能够实现模型与实物相关参数和各方面属性的关联和对照,这对于电力线路网络的建设和规划是十分重要的。随着经济的发展和城市化进程的加快,电网建设的速度不断加快,相反的输电资源却越来越紧缺,传统的输电线路面临巨大的压力,尤其是在信息处理能力方面的不足尤为突出。三维可视技术的应用,采用高科技的现代信息技术来发展和建设电力网络,对于促进电力工作的发展具有重要意义。本文对于当前输电线路三维数字化实景建模技术的主要功能进行了介绍,同时对于该技术的主要关键点分别进行了论述,最后对该技术的应用效益进行了总结展望,希望通本文为后续的研究提供一定的参考和借鉴。
简介:【摘要】目的:分析三维管理模式在医院医疗设备管理中的作用。方法:以2021年1月开始实行三维管理以来1年为考察期,对比之前管理,分析三维管理对医院的整体影响与效果。结果:实验组人员操作评分明显高于对照组;设备故障率明显低于对照组,差异均具有统计学意义(P
简介:【摘要】目的 探讨在消毒供应室护理管理中应用全程质控管理模式对护理质量的影响。方法抽取2021年10月-2022年9月本院消毒供应室使用的医疗器械460套作为对照组,采取常规质量管理模式,抽取2022年10月-2023年9月本院消毒供应室使用的医疗器械460套作为观察组,采取全程质控管理模式。分析两组医疗器械的感染情况、损害情况与质量管理情况。结果 对比两组医疗器械的质量管理情况,观察组的清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率、存放合格率更高(P<0.05)。结论 在消毒供应室护理管理中应用全程质控管理模式,可以提升医疗器械的护理管理质量。
简介:摘要:目的 探讨全程质控管理模式在消毒供应室中的应用效果与评价。方法 将200包手术器械分为观察组和对照组,观察组使用全程质控管理模式,对照组采用常规护理管理,比较两组手术器械消毒灭菌合格率。结果 观察组实施全程质控管理的器械无菌质量合格率高于常规质控管理的对照组(P<0.005)。结论 全程质控管理能提高消毒供应室器械消毒灭菌的合格率,保障无菌物品的质量,降低院染发生率。
简介:以三维GIS作为技术支持,依托海南东环线线路设备以及检测数据,基于三维GIS铁路固定设施生产管理系统,探索研究工务线路质量闭环管理模式在系统中的应用。通过对工务线路质量闭环管理的广泛调研,提出工务线路质量闭环管理在三维GIS铁路固定设施生产管理系统中的功能应用并总结其特点,研究线路质量分析应用于系统功能的逻辑算法。实践表明,工务线路质量闭环管理模式通过结合三维地图展示使线路缺陷查询管理更为直观;闭环管理模式应用于系统功能能够良好覆盖铁路养护维修的各个过程体系,符合中国铁路总公司维修体制改革的各项规范,进一步提高业务效率与数据精准度,以期为铁路工务系统安全生产工作作出贡献.
简介:传统的教学模式是以教师为主体,单向“满堂灌”为基本特徵的:被动地接受知识,在很大程度上影响学生学习的积极性和主观能动性,难以提高学生的创新思维和综合应用能力。在《财务分析》教学实践中,探索建立理论与实践相结合的教学模式,将理论教学、案例教学、实验教学有机结合的三维教学模式,从而克服传统教学模式的弊端,提高教学效果;理论教学部分重在夯实基础,全面系统地介绍《财务分析》课程的基本理论和基本方法;案例教学部分重在理论知识的融会贯通,通过分析近年来中国资本市场的经典案例,进一步加深学生封理论知识的理解;实验教学部分重在学以致用,将学生分成实验小组上纲收集上市公司报表资料,运用所学的财务分析方法,对上市公司的盈利、偿债、营运及发展能力等进行综合分析,攥写财务分析报告,着力提高学生的动手能力、财务分析知识的综合运用能力及电脑操作能力。
简介:摘要目的探讨三维护理管理模式在急危重患者院前急救中的临床应用。方法按照霍尔三维结构模式理论,建立三维护理管理模式,逻辑维培养院前急救护士的批判性思维,改善急危重患者院前急救护理逻辑思维。时间维加强院前急救护理时间管理,提高工作效率。知识维加强院前急救护理知识的培训,提高整体护理水平。院前急救中运用三维护理管理模式,持续改进质量结果,三维法护理培训后,院前急救护理人员综合素质大幅提高,急救意识增强,反应能力加快,医、护、驾配合更协调。患者急救成功率前后由81.02%提高到87.62%,患者满意度由81.98%提高到92.85%。结论三维护理管理模式保障院前急救护理流程顺利开展,提升了院前急救护理水平、急救成功率和患者满意度,值得临床运用。
简介:摘要:目的探讨构建医技护一体化质控管理模式在放射诊断科护理质量管理中的应用效果。方法 结合放射诊断科的工作特点构建医技护一体化质控管理模式,从预约登记、护理配合、技术操作、影像诊断、报告发放等环节开展一体化质控管理,分别评估和比较实施医技护一体化质控管理模式前后的护理质量检查相关指标、患者及医技护合作满意度。结果 实施医技护一体化质控管理模式后,放射诊断科护理质量检查的相关指标包括准备完好率(96.50%vs.95.00%)、重复扫描率(98.10%vs.96.80%)、静脉穿刺成功率(98.80%vs.96.90%)、对比剂渗漏率(0.12%vs.0.28%)、报告发放及时率(97.40%vs.96.30%)、患者信息录入正确率(98.25%vs.97.40%)、高压注射管路脱落例次(0vs.4)、金属异物漏检例次(1vs.6)、护理部质量控制综合考评成绩[(298.17±1.16分)vs.(291.33±1.63分)]等与实施前相比均有明显的改善(P<0.05),同时患者满意度(98.66%vs.93.91%)以及医技护合作满意度(100.00%vs.92.19%)明显高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论构建医技护一体化质控管理模式有助于进一步改善患者就医体验与同行满意度,实现了提升放射诊断科护理质量、改善服务品质和增强团队协作精神的目的。