简介:沸沸扬扬的三鹿牛奶事件已经从最初的产品质量问题演变成为一场影响巨大的食品质量安全问题.并由此引发了一场对乳品行业企业的信任危机。经过多年的发展.中国乳制品行业涌现出一批包括“伊利”、“蒙牛”等知名的优秀品牌.在国外品牌强有力的竞争压力下,他们深深植入了百姓心中,占据了中国奶制品市场的大半江山,成为中国品牌崛起的典范。
简介:什么是企业价值观?它是影响一家公司能做什么、不能做什么的重要因素。兰西奥尼认为,企业的价值观可以分为四种类型:1、基本价值观,是指导员工日常工作行为标准的价值观;2、目标价值观,是指企业缺少但管理层希望实现的价值观;3、附属价值观,是指员工个人性格中体现出来的价值观;
简介:通过审视营销的基本原则,深化对营销的全面认识与理解,我们发现是有秘诀可以帮助企业融合营销和价值观的。秘诀一:热爱你的顾客,尊重你的竞争对手在商业世界中,热爱顾客意味着企业必须为顾客提供良好的价值,努力打动顾客的情感和精神,只有这样才能赢得他们对品牌的忠诚。
简介:在美国,"合法饮酒年龄为21岁"这一禁酒年龄限制法令已经执行了21年了.在其出台21年之后,仍然广得人心.3/4的美国人认为未到法定饮酒年龄的年轻人饮酒对于美国社会来说仍然是一个非常严重的问题.
简介:丰富的自然资源,是一个地区财富的象征,也是一个地区优势之所在。其实站在时代高度,用辨证唯物主义观点分析,把资源与优势简单地划等号的认识论是片面的。在科学技术日新月异和大力发展市场经济的今天,特别是作为一个靠资源起家的城市,我们应该对“资源优势”进行重新认识,树立起适应市场经济发展的新的“资源优势”观。
简介:日前,易观智库发布了最新的”eCDC分析系统”。该系统又称为中国数字消费者行为分析系统,是由易观智库针对中国数字消费者在互联网与移动互联网两端对同源样本进行的行为监测分析系统。据了解.这款系统体系将为数字营销企业提供更为精准和全面的营销数据支持,为其提供三方面帮助:一是为客户提供目标分析:二是为网络媒介初选;三是网络媒介优化。
简介:这不仅仅是个购物节,短期销售不是单一目标,多品牌结构的广告主在重大电商节日上要更加注重不同品牌之间的协调。
简介:这个案例让我很有感触,虽然不是同行,但是我认为有些问题不同行业之间应该是相通的。案例中的当事人职业素养还欠火候,大局观稍弱,犯了企业管理中的几个忌讳:一,未理清真正的实权。这个公司在高层的组织结构、人员分工等方面都存在严重的问题,在没有得到充分的授权之前,想在部门内进行较大的改革,或进行自下而上的改革都是比较困难的。
简介:王老吉和加多宝之争,看起来两败俱伤,其实最受伤的品牌不是他们,是原来的第二品牌和其正。
简介:笔者有个朋友在贵阳经营超市只有几年时间,但由于一直有一帮爱出点子的朋友帮忙,所以生意一直还不错,下面介绍的是他经营中使用过的三个小招数,适合不同时期采用,供有兴趣的同行参考。
简介:
简介:在近年来蓬勃发展的短视频内容产业中,MCN是代表着内容方的重要角色。作为一个舶来概念,早期的MCN的商业功能仅仅是将PGC内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而实现商业的稳定变现。
简介:实际上,迪士尼CEO有很强的互联网思维,这是这家公司得以基业长青的关键所在。目前迪士尼已形成了:"IP+媒介+内容+主题公园+科技"的生态圈。6月16日上海迪士尼开业,试营业期间,中国首富王健林参加《对话》栏目时,谈到上海迪士尼,表示迪士尼不信中国有万达,实在不应该来大陆。"我是有胜算把握的,而且我在公司内部讲了一句话,要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。简单点说就是有万达,上海迪士尼20年之内赢不了利!"
简介:终端营销是关乎营销成败的“临门一脚”,既是艺术,也是科学,或者说从艺术到科学的层层递进。根据我本人的营销实践体验,这个递进过程有三重境界。
简介:三年前,当吴芳芳把600元一件的童装大衣和300元一条的连衣裙放到网上出售时,很多淘宝大卖家都觉得她根本“不懂做生意”——商场价格的衣服怎么可能在淘宝上有销路呢。事实上,作为童装公司绿盒子的创始人,吴芳芳在2008年底为自己的童装品牌“摩登小姐”开出官网和淘盅店时,更多出于被动——她要想办法解决加盟商毁约后转移给她的那1200万元库存,尽快为下一年的设计生产回笼资金。
简介:客户也有不同种类,高回报顾客能带给你高收益。多多开发高回报的客户,能做到低投入、高产出。
简介:客户第一、员工第二、股东第三作为整个公司的创始人和CEO,我不断问自己一个问题:我们为了什么、我们这批人为了什么、这个公司为了什么存在下去?对于这个问题,我们这两年越来越清楚而且意志越来越坚定。阿里巴巴永远是贯彻客户第一、员工第二、股东第三这个理念的公司。
简介:本文以科学发展观下资源型城市经济转型为主题,探讨了科学发展观和资源型城市之间的关系,提出了资源型城市经济转型需要遵循的原则,并对科学发展观下资源型城市经济转型路径进行了简要分析,希望对我国资源型城市经济转型提供借鉴。
简介:1997年,韩国三星负债170亿美元。历时五年,三星目前已经成为全球最大的内存芯片、纯平显示器和彩色电视机制造商,以及第三大手机制造商,在全世界47个国家建有89个分支机构。1999年至2001年,三年盈利总额达110亿美元。
从“三鹿奶粉事件”看润滑油行业质量价值观的建立
名企营销企业价值观
介值观与营销的完美结合
美国人“合法饮酒年龄”心态观
树立新的“资源优势”发展观
易观智库成功发行eCDC分析系统
关于“双十一”,品牌三知三不知
职业经理人必备大局观
尴尬的老三
超市经营三招
观今变革是发展我省经济的先决条件
夹缝中发展——短视频内容营销枢纽MCN面面观
世纪之交的长春居民生活观(连载)
三大思维:迪士尼的秘密
销售的三重境界
童装卖到三个亿
三招搞定关键人物
河里巴巴为何股东第三
科学发展观下资源型城市经济转型分析
三星玩转体育营销