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  • 简介:矩阵与矩阵可逆性是线性代数中主要的研究对象.文章根据矩阵可逆的定义和定理,介绍了一种判定矩阵可逆的新方法:利用特征多项式来判别,即首先求出一个矩阵的特征多项式,然后根据Caylay-Hamilton定理可判别矩阵可逆。

  • 标签: 矩阵 可逆矩阵 特征多项式
  • 简介:2015年6月5日,河北工程大学与河北大午农牧集团有限公司合作签约仪式在大午集团温泉度假村举行。河北工程大学科研处处长、河北省禽病工程技术研究中心主任王斌.河北工程大学农学院院长刘娜,河北大午农牧集团总经理刘平,大午种禽公司常务副总经理王志忠、副总经理代占辉等出席签约仪式。

  • 标签: 工程技术研究中心 河北省 大学 合作 副总经理 度假村
  • 简介:2013年以来,国内生鲜乳供应出现不同程度的短缺,造成一些乳品加工企业等米下锅,乳制品价格上涨,给市民的日常生活造成了一定的影响。怎样稳定并增加奶牛存栏数量、提高生鲜乳产量,已经成为当下社会关注的热点和焦点。

  • 标签: 奶牛饲养 武清区 乳品加工企业 价格上涨 乳制品 存栏数
  • 简介:5月前突破历史高点疯狂补栏将加剧未来风险一、为何调高对2016年的猪价走势预测在2015年报发布期间"寒潮"便开始席卷大江南北,从各地养猪户反映的情况看,以仔猪流行性腹泻等疫病为主的猪病形势也开始趋于严重。

  • 标签: 流行性腹泻 走势预测 育肥期 伤亡率 未来风险 生猪市场
  • 简介:项目管理是近年来国际上比较流行的一门管理科学,广泛应用于政府、企业、社会团体等各类主体和工程建设、技术改造、科研开发乃至政策研究、体制改革等诸多领域。那么什么是项目管理?要了解项目管理,首先要弄明白什么是项

  • 标签: 项目管理 林业企业 河南
  • 简介:在中国园林产业的快速发展中,园林企业“城市农民”的尴尬戏称,揭示了园林企业效益低下的困境。成本管理是园林项目管理中至关重要的环节,决定了园林企业的效益和发展壮大,在对成本进行分类的基础上,提出科学制订施工图纸和施工方案,加强合同预算管理,对成本进行事前控制,组织均衡施工,落实技术组织措施等降低园林项目成本的途径和方法。

  • 标签: 园林 成本管理 效益
  • 简介:<正>印度目前实施的森林联合管理项目,正在承认当地人民的需要、权利和责任的前提下,积极鼓励和支持当地人民参与森林资源的经营和保护,同时给予当地人民对森林产品的使用权。林业部门与村庄社区以村庄森林委员会和村庄森林保护委员会的形式,建立了合作关系,对公共财产资源进行持续管理

  • 标签: 森林保护委员会 森林管理 项目实施 林业部门 联合经营项目 印度
  • 简介:简要介绍了当前道路绿化工程项目管理的现状、项目机构的搭建及强化项目管理的具体细节。

  • 标签: 道路绿化 项目管理 项目机构
  • 简介:电力工程建设的步伐越来越快,电力工程项目管理水平却逐渐跟不上建设速度,导致工程质量不达标、施工安全事故、工程进度拖延等现象时有发生,其根本原因在于现有的电力工程项目管理方式不能与时俱进。笔者对当前电力工程项目管理中存在的一些典型问题进行了分析,并提出了电力工程项目管理的优化策略,以期对电力工程建设提供有益的参考。电力工程项目管理理论项目管理是指在特定资源约束条件下,在项目运行的过程中运用各种理论、方法和工具有效地开展计划、组织、领导和控制活动,最终达到一定的管理目标的管理活动。

  • 标签: 电力工程项目 管理优化 电力工程建设 项目管理方式 工程项目管理 项目管理理论
  • 简介:近年来园林绿化建设项目投资额越来越高,如何对几千万甚至几亿的工程项目资金进行高效的统筹把控,是园林项目管理中的不容忽视的环节。资金管理工作中存在资金项目繁多、资金分类复杂等难点,笔者结合对园林绿化工程项目资金管理的实践经验,提出了资金管理的"三个快速",即快速掌握项目资金整体、分部和每笔款项信息的工作方法,便于资金统计工作的开展,达到高效管理项目资金的目的。

  • 标签: 高效管理 园林绿化 项目资金
  • 简介:文章在工程建设过程中风险管理的现状,分析了设计、招投标、施工等阶段所存在影响工程建设项目成本的风险,进而阐述了建设单位在设计、招投标、施工、竣工验收等阶段工程成本风险管理措施。

  • 标签: 项目生命周期 项目成本管理 项目风险事件
  • 简介:从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段几方面提出了有效地控制和管理工程项目成本的方法;并阐明了应树立正确的成本观念,确定成本控制目标,建立健全企业成本责任制。

  • 标签: 建设工程项目 成本控制 管理
  • 简介:本文介绍了工程现场施工的几种管理措施,从施工角度对现场管理提出了自己的看法,对从事施工现场管理人员有一定的实用性.

  • 标签: 现场施工 管理 措施
  • 简介:<正>"质量管理、艺术创造、成本控制"是工程项目管理的"三要素"。本文根据自己的实践经验,谈点粗浅体会,与同行一起探讨。一、工程质量管理百年大计,质量第一。质量是企业的生命,一个好的园林工程需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。因此管理好工程质量,对园林工程具有重要的意义,对企业的信誉和发展前途是至关重要的。首先应以国家法律法规为依据,健全管理网络,完善各项管理制度,以项目经理为第一负责人,项目部下设专职质安科、生产科、技术科。项目部在质量管理方面

  • 标签: 项目管理 质量管理 园林工程 成本控制 项目法施工 艺术创造
  • 简介:论述了企业项目成本管理应遵循的原则,及应注意的几方面工作,提出了只有建立以企业为指导,以项目部为核心的绩效挂钩管理体系,发挥技术和经济管理的优势,加强成本核算,才会创造出良好的经济效益。

  • 标签: 项目 成本 管理 园林施工企业
  • 简介:在大型化工项目的建设施工过程中,安全管理是整个项目管理工作的重点。文章主要围绕大型化工项目的建设施工管理进行讨论,发现其中存在的问题,并与实践经验相结合,提出具有针对性的解决措施,希望可以进一步的提升大型化工项目建设中的施工安全管理质量。

  • 标签: 大型化工 项目建设 施工安全 安全管理
  • 简介:水务建设工程项目,不单单有着较大的投资规模,较长的建设周期,众多的参建单位,复杂的组织关系,繁多的经历环节,并且还容易遭受自然灾害这一类无法抗拒的突发意外事故与因素影响,因此具备较大的项目风险,风险组合不确定性这一类的特征。所以,我国政府采用了一些方式来强化水务建设工程项目方面的项目风险管理,大力的维护水务建设工程项目稳定的安全态势。

  • 标签: 水务建设工程项目 风险 管理 问题 对策