简介：摘要：血站采供血业务电子档案是指血站在采供血活动过程当中,运用计算机所生成的电子信息或者档案形式储存在计算机的电子信息。在信息技术快速发展的背景之下，如何运用信息科技化覆盖采供血业务全过程，成为当前血站档案信息建设的重要研究课题。

简介：摘要：结合本人在口腔科临床工作，探讨纤维桩对残根残冠的治疗，回访我院2020年10月至2021年10月接受纤维桩冠修复治疗的72例患者，共计84颗患牙，修复成功率为96.43%。通过对以上病例的回顾总结，提高了自己的临床操作及诊疗水平。

简介：摘要：这几年，医疗机构越来越重视信息化，重视大数据，伴随着智慧医院的评审、电子病例的评级、数据的分析等，信息化对医院的要求也越来越高，投入越来越大，数据安全及持续的高投入成为绕不开的话题，上云？能行吗？

简介：摘要：为加强党建引领，提升医院医疗质量和服务水平，当前许多医院都在探索将党建工作与业务工作深度融合，发挥发挥党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用。但也存在党建工作与业务工作不紧密的现象。该文从公立医院党建工作的意义、公立医院党建工作中存在的不足以及淮安市第一人民医院分院党总支在创新党建工作中的实践等方面着手，探索基层党建工作的新模式。

简介：摘要：目的：研究全院性护理业务查房在护理管理中的应用价值。方法：以我院40名护理人员为研究对象，比较全院性护理业务查房应用前（2019年5月-2020年5月）与应用后（2020年6月-2021年6月）40名护理人员的整体护理质量考核成绩。结果：全院性护理业务查房应用后，40名护理人员整体护理质量考核成绩明显优于应用前（P＜0.05），有统计学意义。结论：在护理管理中应用全院性护理业务查房有助于护理人员专业素质的提升以及护理管理质量的提高，应用价值较高。

简介：【摘要】党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚定推进全面从严治党，坚持党要管党【1】。常州市肿瘤医院坚决贯彻相关要求，严格落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，坚持党建引领业务工作，着力将党建工作与业务工作的深度融合共同建设与发展。

简介：摘要：建设中国特色社会主义必须依靠人民力量进行发展，通过人民的进步加强对国家力量的支持。而国有企业就是对中国发展具有强大的推动作用，国有企业的建设和改革离不开党。在新时代发展的背景下，国有企业要保持自己的初心，以党作为国企的自我发展目标，坚持党对于国企的领导，加强党建与业务深度融合，是我国国有企业接续奋斗的精神所在。深入推进国有企业基层党建和业务融合，是坚持党对国有企业领导的基本要求，也是国有企业基层党组织工作应该遵循的基本原则，同时在新时代现代化社会发展中，国企基层党建与业务的融合发展对激发企业活力具有至关重要的作用。本文从新时代的背景下基层党建与业务深入融合进行浅要分析和实践思考。

简介：摘要：在医院人事档案管理中，业务驱动模式的应用是一种有效的方法，它能够将关注点集中在业务需求上，确保医院人事部门能够高效地管理和维护员工档案。通过与业务领域专家的密切合作，业务驱动模式可以帮助开发团队深入了解医院人事流程、规则和需求，并将其转化为实际的软件功能。接下来，本文将探讨业务驱动模式在医院人事档案管理中的应用，并解释其如何提高工作效率和数据可靠性。

简介：【摘要】目的 分析疫情期间，社区老年人实施居家健康管理模式的效果。方法 选50名老年人，分A组、B组，分别实施一般基础管理、居家健康管理模式。记录效果。结果 对比依从性，B组显著更优，p＜0.05。结论 疫情期间，社区老年人实施居家健康管理模式具有较佳效果。

简介：摘要：卫生执法部门存有大量的档案，不仅需要统一收集、科学整理，还要做好分类、分别存档，由于工作量大，内容繁杂，在档案管理工作开展过程中很容易发生纰漏，进而影响到档案工作的效率。为了提高档案管理工作水平，针对卫生执法业务档案管理的存在的问题，采取更加有效的管理对策十分必要。随着信息技术的飞速发展，其在各个领域的应用逐渐广泛，为了更好的保障档案及资料的真实性和有效性，本文探讨信息化执法模式下的卫生执法业务档案管理。

简介：摘要：医疗器械创新变得越来越困难，尤其是在疫情期间，价值创造越来越需要不断拓展产品线宽度。投资组合管理也因此变得十分关键，需要对各项投资或业务做出决策和权衡。但对许多企业而言，管理医疗器械投资和产品组合并不容易。

简介：[摘 要] 波士顿矩阵作为战略分析决策方法，是医院战略规划的标杆，医院管理层运用该工具可以提高分析和决策能力，帮助他们以前瞻性的眼光看问题，深刻地理解各科室业务活动之间的联系，找到具有发展潜力的科室加大投入，对紧缩型科室及时采取措施干预，帮助科室摆脱发展困境和瓶颈，科室和医院管理层之间的沟通，促进科室及时调整发展方向。本文以波士顿矩阵理论对L医院临床科室进行效益评价，从而寻找到支撑医院发展的重点科室，并对不同类型的科室进行评价与建议，提升医院经济运行效益，为医院管理者正确使用波士顿矩阵做简单的探讨。

简介：【摘要】目的：对在护理业务查房中应用基于护理重点的ISBAR沟通模式的临床效果进行分析。方法：挑选2020年1月至2022年1月期间于我院肾脏内科接受治疗的100例肾脏疾病患者作为此实验的研究主体，采用奇偶数随机分配的方式分为参照组（n=50）和实验组（n=50）两个组别。两组分别采用不同的护理方式实施干预，对比两组患者护理后护士对患者病情掌握程度、对病情的观察能力及CTDI-CV评分和患者满意度。结果：实验组护士对患者病情掌握程度、对病情的观察能力及CTDI-CV评分均优于参照组，患者满意度明显高于参照组P

简介：[摘要]作者分析该院“一支部一特色”的党支部品牌创建在党建业务融合中的实践应用，提出党支部品牌建设立足自身临床技能，融合学科发展态势，创新服务模式，围绕群众健康需求，能有效促进党建与业务的双向发展。

简介：摘要：在健康中国战略下，如何充分发挥党组织的政治核心和监督保证作用，将党建工作渗透到医院管理和医疗服务工作的各个方面，在做好疫情防控工作的同时，最大限度满足人民群众多层次、多样化的医疗服务需求，为医院发展提质增效，引领医院发展迈上新台阶，是值得我们深入研究和探讨的重要课题。

简介：摘要：近年来，随着市场经济的高速发展，为我国政府采购业务的创新改革带来重大机遇。而政府采购一直以来都是各级政府及事业单位购买产品、服务的一种行为，也是在中国特色社会主义的宏观背景下，成为了国家宏观经济调控的重要工具。鉴于此，本文将着重分析基于内部预算询价机制下的政府采购业务内部管控体系的构建情况，以具体的三甲医院为例。并且提出具体保障措施，旨在为提高政府采购业务的内部控制管理水平。

简介：摘要目的分析北京市住院医师规范化培训(简称住培)年度业务水平测试成绩与住培结业考核成绩的关联性，评价年度业务水平测试的有效性，为提前识别能力较差的住院医师并对其开展针对性的培训提供参考。方法参照Kane效度框架，对北京市2 745名同时参加2020年住培年度业务水平测试(仅包括理论考试，结果使用在全国相同专业住院医师中的成绩百分位表示)和2021年住培结业考核(包括理论考核和临床实践能力考核，使用通过与否表示)的住院医师成绩，采用趋势χ2检验和logistic回归模型分析两者之间的关联性。结果住院医师年度业务水平测试成绩的中位数和四分位数是72.4%(43.4%，90.8%)，结业理论考核、临床实践能力考核和整体通过率分别为95.9%(2 632/2 745)、96.2%(2 641/2 745)和93.3%(2 560/2 745)。按照年度业务水平测试成绩分组后，不同组间结业理论考核通过率、临床实践能力考核通过率和整体通过率的差异均具有统计学意义[如年度业务水平测试成绩在>90%~100%组和0~10%组的住院医师，其结业理论考核、临床实践能力考核和整体通过率分别是99.9%(722/723)比73.6%(89/121)、99.2%(717/723)比85.1%(103/121)、99.0%(716/723)比68.6%(83/121)，均P<0.001]。Logistic回归分析结果显示，相较年度业务水平测试成绩百分位在0~10%组，其他各组的结业理论考核、临床实践能力考核和整体通过的概率均有大幅提升，差异均具有统计学意义(如年度业务水平测试成绩百分位在>90%~100%组的住院医师，其结业理论考核、临床实践能力考核和整体通过的概率分别是0~10%组住院医师的204.63倍、18.02倍、37.08倍，均P<0.001)。结论北京市住培年度业务水平测试成绩与住培结业考核成绩存在正向关联，是评价培训质量的有效工具，应当重视对其结果的应用，通过针对性的指导和反馈，提升住培质量。

简介：【摘要】目的：研究血站质量管理体系中应用细节管理和风险管理的有效性。方法：列入2019年11月-2020年11月加强管理前我站的30名血站工作人员，作为对照组，采取常规血站质量管理模式，并同时分析其采集的血液1000份；列入2020年12月-2021年12月加强管理后我站的30名血站工作人员，作为研究组，采用细节管理和风险管理优化血站质量管理体系，并同时分析其采集的血液1000份。对比两组血站工作人员的质量监管评分、血站风险事件发生率及血液质控感染率。结果：研究组血站工作人员的质量监管评分均高于对照组；研究组血站风险事件发生率及血液质控感染率均低于对照组，比对数据具备差异性统计区别（P＜0.05）。结论：在血站质量管理体系中，对血站工作人员增加细节管理和风险管理，可提升血站工作人员的管理改进意识，提升监管的质量，从而降低血站风险事件发生率，减小血液质控感染率，为血站血液的安全性提供更好地保障，值得使用。