简介：摘要： 草莓是一种非常美味的水果，受到人们的喜爱。草莓中含有丰富的有机酸、维生素以及钙、磷、铁等矿物质。对于不同的草莓施肥的方式，肥料中元素不同比例的含量对于草莓的生长都是有影响的。本文就如何正确施肥提高草莓的产量和品质以及草莓对各种肥料的需求展开简要讨论。

简介：摘要 本文通过对福建可门港物流有限责任公司现有的混配工艺系统 进行整理分析，设计出 一套新的混配工艺，并对新旧工艺的效率和效益进行对比，方案实施后的优势，以及对今后的散货码头的设计愿景。

简介：为了有效配备人员资源以提高订单式生产(Make-To-Order,MTO)企业的产能与效率,根据"学习曲线"原理,建立了学习率与不合格率之间的函数关系。在此基础上,以降低产品不合格率和生产成本作为生产优化目标,考虑员工学习曲线对不合格率的动态作用特征,构建了基于"学习曲线"原理的投产量数学模型。通过不合格率服从均匀分布对该数学模型进行分析,得到:最优投产量随着需求量和欠产再投产准备费用的增加而增加,随着产品不合格单位处理成本增加而减少。以某铝业生产某种产品为例,具体分析了投产量数学模型的求解过程,得到工人学习率的提高降低了投产量和企业的投产期望成本。所提出的不合格率均匀分布基于"学习曲线"原理的投产量数学模型和数学分析求导方法对求解投产量问题是可行和有效的。

简介：摘要本试验选取浚单20为供试品种，针对豫中地区玉米，进行分播期试验，分析不同播期对浚单20关键发育时期生长发育状况和产量结构等要素的影响。结果表明从整个生育期来看，第三播期在拔节至抽雄期的生长阶段随着温度升高加快发育期进程，发育期提早，促进玉米成熟。而第五播期在进入生殖生长阶段（抽雄-吐丝普遍期）由于温度降低，导致发育期延迟。玉米株高对温度变化的响应较敏感，第三播期生长前期株高较之前播种的低，中期生长迅速，到后期株高和前期播种的基本持平。第五播期株高明显低于其他播期。播期越早其营养生长越快，玉米植株的生长量较大；抽雄-成熟期，环境气温高，玉米呼吸强度大，叶片衰退快，播期晚则相反。不同播期处理的浚单20产量分析变化来看，随播期的推迟，产量逐步减少，但播期推迟到第五播期后，光温积累不足，光合作用能力减弱，作物产量有一个明显的下降，所以应适时播种，以达到高产稳产的目的。

简介：教学质量是学校的生命线，提高教学质量是学校永恒的主题。建立系统、规范、科学的教学质量监控体系是提高高校教学质量的基本保证。

简介：摘要随着现代会计制度的不断改革发展，对会计信息质量的要求也越来越高，要求会计信息质量能够确保企事业单位的持续、稳定发展。但是实际工作中，还存在诸多因素对会计信息质量造成不利影响，从而制约了企事业单位的健康发展。因此，本文主要对会计信息质量的影响因素进行分析，并提出了相关质量提升措施，以供同行参考。

简介：摘要：对于复杂度较高的测绘工程来说，多方面因素均可能影响测绘质量。基于此，本文将简单分析测绘工程质量管理路径，并基于工程实例，深入探讨控制测绘质量的措施，希望研究内容能够给相关从业人员以启发。

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简介：摘要为了高校能够对自身的科技能力进行有效的认识与改进，本文选取227所理工农医类院校应用层次分析法原理确定其科技评价指标，然后应用多元回归分析建立高校个体科技能力评价模型，进而根据评价模型对高校进行聚类分析，探寻理工农医类院校科技能力水平差异的原因。

简介：摘要：在烤烟收购过程中，烟叶的质量控制具有重要的作用，通过加强烟叶的质量管理能够保证烟叶达到收购的要求，提升烟叶的总体质量水平，为烟叶市场带来保障。要想确保收购的烟叶纯度、等级、质量都能够符合工业企业需求，就要对烟叶收购的流程规范化，严格落实对烟叶收购质量的监督管理工作。本文通过对烤烟收购过程中质量把控容易出现的问题进行探讨，并提出提升烤烟收购质量的措施，希望可以对烤烟收购质量的把控提供一定的帮助。

简介：本文对工程质量监督制度、机制、监督方式、工作水平等多方面进行了一个问题总结，在此基础上对工程质量监督的新模式进行了探讨。

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简介：摘要质量是企业的生命，在当今的企业已经成为共识，美国质量管理大师戴明有一个经典的理论“质量是生产出来的而不是检验出来的”，在当今的时代也已经为大多数人所认识。从狭义上理解，就是说如果生产的整个过程是标准的，理论上生产的产品的质量都是一样的，换句话说就是要生产无缺陷，才能做到质量无缺陷。产品的质量，同样是轧钢企业的生命线，对轧钢企业在激烈的竞争中，有着重要作用。加强轧钢生产过程中的质量控制，对于改善轧钢企业管理和经营、降低轧钢生产过程中成本、提高轧钢企业的经济效益都是有效的途径，也是轧钢企业赢得国内外市场的关键。本文从轧钢生产的工艺流程出发，研究轧钢过程中质量问题产生的原因。

简介：摘 要 质量人员是企业管理标准的创造者、推动者、维护者、价值引领者、业务整合者和文化倡导者，应当掌握质量管理的语言，善用质量管理的工具。应当改变心智、充满信心，扔掉小我、融入大我，乐于沟通、善于沟通，从监控者变成督导者，从手拿“鞭子”变成手拿“尺子”，像医生那样望、闻、问、切，为企业高质量发展把脉、抓药。

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简介：目的通过血站质量管理体系的建立，为顾客供优质的血液制品和服务。方法以血站两个规范和一个法的管理思想为指导，以质量培训作保证，加强仪器设备及辅材料、采供血环境监测、血液检测、信息等环节质量管理施质量管理体系并不断改进提高。结果血站工作有章可,血液质量显著提高。结论在质量管理体系的运行下,为床提供安全、优质的血液和血液制品。