简介：

简介：冀中能源邯郸矿业集团（以下简称＂邯矿集团＂）党委紧紧围绕中心,服务大局,抓住企业文化实质是管理文化这一核心要素,以精细化管理为切入点,采取有力措施,实施文化落地工程,进一步提升了企业管理水平,促进了生产经营,推动了健康稳定发展。＂159＂精细化管控模式邯矿集团在推动企业文化进入管理起作用上狠下功夫,

简介：摘要：精细化工生产区别于传统化工生产，会受到更多的潜在危险因素影响，因此随之导致各类安全问题层出不穷，事故的发生率大大增加，这对企业员工的生命和财产安全造成了极大的威胁，因此，企业必须重视安全管理工作，把安全的风险率降到最低，本文根据精细化工生产的相关问题出发，探析安全管理的相关对策。

简介：摘要：精细化工生产区别于传统化工生产，会受到更多的潜在危险因素影响，因此随之导致各类安全问题层出不穷，事故的发生率大大增加，这对企业员工的生命和财产安全造成了极大的威胁，因此，企业必须重视安全管理工作，把安全的风险率降到最低，本文根据精细化工生产的相关问题出发，探析安全管理的相关对策。

简介：“细节决定成败”。在社会普遍存在浮躁心理、管理粗糙的今天，提出重视细节的管理理念无疑是重要的。企业必须实施精细化管理，政府也需要实施精细化管理，城市管理同样需要实施精细化管理。

简介：麻宝斌、李辉在《北京行政学院学报》2009年第1期撰文认为，社会分工与服务质量精细化的今天，面对中国社会管理的任务与现实需求，政府社会管理从粗放到精细成为一种必然。与企业及政府其他领域的管理相比，政府社会管理有着独特的内涵，中国政府社会管理精细化的实现也面临着不同于企业、政府其他领域的管理，以及其他国家政府社会管理的现实阻力。

简介：摘要：随着社会的发展，市政项目也随之增多，这就要求工程项目的管理水平不断提升。在传统的市政项目管理过程中，过于注重经济效益，而对管理的重要性却置之不理。这就造成了生产成本高、施工质量差等一系列问题，造成了经济效益的下滑，相关单位不能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。为了改变这一现状，市政项目中需要引入精细化管理。精细化管理的运用，降低了运营成本，提高了项目建设质量，保障了市政项目的综合效益，对城市化建设的长远发展起到了很大的促进作用。基于此，本文对市政项目管理中精细化管理进行探讨。

简介：摘要：随着社会的发展，市政项目也随之增多，这就要求工程项目的管理水平不断提升。在传统的市政项目管理过程中，过于注重经济效益，而对管理的重要性却置之不理。这就造成了生产成本高、施工质量差等一系列问题，造成了经济效益的下滑，相关单位不能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。为了改变这一现状，市政项目中需要引入精细化管理。精细化管理的运用，降低了运营成本，提高了项目建设质量，保障了市政项目的综合效益，对城市化建设的长远发展起到了很大的促进作用。基于此，本文对市政项目管理中精细化管理进行探讨。

简介：邯郸收容教育所始建于1995年10月，承担着河北邢台、衡水、邯郸三市卖淫嫖娼人员的收容教育任务。目前，有民警职工71人，下设办公室、管教一科、管教二科、收教科、医务科、后勤科六个科室。月均关押量400人左右。

简介：“怎么突然停水了？晚上回家怎么办？”、“小区门口有水车供水”、“供水大战告捷、部门通力合作，居民井然有序，为常青花园点赞”、“感谢城管、消防、安全协管员和社区网格员”、“送你们一百个赞”……在常青花园社区居民微信群、邻里QQ群一条条消息不断滚动，从停水到恢复正常供水不到4个小时时间里，成百上千条消息、图片刷爆了手机，也折射出了常青花园网格管理服务精细化和响应的及时性。

简介：北京大学地方政府与地方治理研究中心主任万鹏接受《光明日报》采访时表示，城市管理的终极目标应该是安全、人性、便利。其中安全是第一要义。现代城市，不论其大小，都应从粗放转向精细，首先要将安全置于城市发展的首要的和战略的地位。

简介：在严格贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及“中央八项规定”背景下，嘉定区机关食堂为满足机关工作人员的饮食需求，努力践行厉行节约、反对浪费的要求，积极深入地开展了食堂精细化管理的实践与探索，积累了一些经验，节省了成本，整合了资源配置，取得了一定的成效。

简介：摘要：城市化建设进程不断加快的当下，建筑工程行业也得到了进一步发展，为全面提升建筑施工质量，相关建筑企业应当加强对建筑工程管理的重视。精细化管理是当下建筑工程管理工作中常用的管理模式之一，在该种管理模式的作用下，相关建筑企业可以更加深入地了解工程质量、进度、成本以及安全性的内容，从而保证后续所应用的管理措施可以更具针对性。为全面提升精细化管理在建筑工程管理当中的应用水平，下文将对精细化管理的实际价值进行阐述，进而结合工程案例提出精细化管理在建筑工程管理当中的具体应用方式，旨在促进建筑工程管理水平的进一步提升。

简介：办公厅是常委会机关工作的参谋部、后勤部，工作中的每一个环节、每一个程序、每一个步骤，都直接关系和影响常委会机关工作能否顺利进行。因此，办公厅的工作必须实行精细化管理。所谓精细化管理，是通过细化、量化、标准化、流程化、规范化，把“精、准、细、严”的要求落实到每一个部门的工作流程、每一个岗位的职责要求、每一个人的行为规范之中，实现工作到岗、责任到人。

简介：高校财务管理精细化是我国高校财务管理适应高校内涵式发展趋势的必然选择。先进理念的引导,规范精细的制度,可靠的信息化工具,高效精良的财会队伍是财务管理精细化工作实现的基础,预算管理精细化是高校财务管理精细化的关键,同时要针对高校收入与支出管理中的问题做好高校财务收入和支出精细化管理。

简介：在经济全球化背景下，企业文化在现代管理中发挥的作用越来越受到关注。美国是现代管理理论的主要发源地，在许多成功的美国企业中，无一例外地拥有独具特色的企业文化，如管理授权、鼓励创新、以人为本等。与中国企业文化特点有相当差异。构建先进的中国企业文化应学习美国企业文化的优点，强调依法管理，明确权力责任，塑造团队精神等。

简介：摘要：随着经济发展和人民生活水平的不断提高，对建设工程的质量提出了更高的要求。为此，企业的建设工程和管理队伍必须持续地进行改善，才能使建筑工程的质量得到进一步的改善。建设工程是一项综合性的工程，要想顺利地实施本项目，必须有优秀的协调与执行力，以及对工程建设技术与管理技术的持续改进。精细化管理是一种科学、友好的管理思想，在建筑施工管理实践中得到了广泛的运用，使建筑工程的质量得到了显著的改善。本文通过对精细化管理在建筑工程施工管理中的应用进行深入的探讨，以期为施工人员提供参考建议。

简介：<正>在社会主义市场经济条件下,企业作为一个产权明晰、责任明确的经济实体,必须要探索出一条组织制度合理,管理制度科学的路子,按照市场经济规律组织生产经营,不断提高劳动生产率和经济效益。为了达到这样的目的,企业必须内抓管理外找市场。企业文化以具独异的功能,对企业深化管理和拓展市场具有积极的作用。在此,笔者拟就此作些探讨。一、企业文化是一种独树一帜的管理方法。

简介：运输生产力布局调整和路局直管站段的改革,使许多车务段的管理跨度明显加大,职工总数和资产总额成倍增加,管理干部却大大减少.由滨江站、香坊站、哈尔滨车务段三个独立单位组合的新哈尔滨车务段,原三套领导班子21人精简为一套领导班子9人（现班子成员）.笔者对哈尔滨车务段实施精细化管理进行了调研.

简介：根据市委和市人大常委会关于开展“不忘初心、牢记使命,勇当新时代排头兵、先行者”大调研的部署要求,市人大城建环保委负责“生活垃圾管理立法专题调研”和“历史文化风貌区和优秀历史建筑保护专题调研”两项市人大常委会领导牵头的调研项目,同时还开展“轨道交通大客流安全风险防范调研”.