简介:摘要:本文分析了我国高校科研经费管理使用中存在的一些问题,提出了相应的加强经费管理,提高经费使用效率的一些建议。关键词:科研经费高校问题一、引言高校科研经费按其来源不同可以划分为纵向科研项目经费和横向科研项目经费两大类。纵向科研项目经费是指高校通过承担国家或地方政府常设的计划项目或者专项项目取得的科研项目经费[1]。近年来,随着国家对科研投入的加大,高校科研经费也大幅增加。而科研经费在使用过程中存在各种问题,监管亟待加强。二、科研经费管理使用过程中存在的问题(一)预算编制不科学高校普遍采用课题制对科研项目经费进行管理。科研项目立项阶段由项目负责人按照预算说明书编制经费预算,经主管部门评审后批复。而在编制科研经费预算过程中,项目负责人缺乏相关的专业知识,往往是凭个人想法和经验来估计和划分,致使预算中水分较多,少数项目还出现决算代替预算计划,有预算也是粗略的,经常出现小支出,大预算现象,经费预算数额与完成项目实际支出差距较大。存在预算编制不真实、没有严格执行预算、随意调整预算、决算编制不真实的情况[2];科研管理部门也缺乏对科研项目预算执行情况进行有效监督,导致科研项目经费预算不能全面真实地反映科研项目的全部成本。
简介:选取基尼系数作为测量工具,利用2003—2007年统计数据,分析中国31个省(市、区)义务教育阶段生均预算内教育事业费以及生均预算内公用经费配置的公平状况。研究发现:从省一级情况来讲,总的来说生均预算内教育事业费配置的公平状况要好于公用经费配置的公平状况;整体来讲,两个指标的基尼系数均呈逐年减小之势,说明近些年来中国各级政府尤其是中央政府在改善义务教育生均资源配置方面的努力初见成效。
简介:随着我国国家建设、社会发展进程的不断加快,民主和法治建设取得了显著成果.政府部门不断调整和优化行政事业单位的运行机制,逐渐建立起了一套高效廉洁、运转协调、公正透明的行政管理体制.三公经费的管理是行政事业单位财务管理工作的重要组成部分,以习近平总书记为核心的党中央在行政事业单位中倡导高效办事、廉洁奉公工作态度,三公经费的管理工作备受行政事业单位相关工作人员的重视.行政事业单位三公经费的基本组成部分为因公出国(境)费用、公务运行费和用车费、公务接待费,三公经费是行政事业单位从事公共事务管理以及提供公共服务所支出的经费,也是行政事业单位履行工作职责、完成工作任务的重要保障.随着我国公民意识的不断提高,社会开始广泛关注行政事业单位的工作运行成本、工作效率,三公经费的管理也成为了社会公众所关注的热点话题.三公经费的管理不仅有利于节约行政事业单位工作运行成本、提高其工作效率,也是建立廉洁高效的迫切需求.我国行政事业单位在长期的工作实践中不断总结经验、开拓创新,逐渐建立起一套系统性的三公经费管理体制.随着社会的不断发展,行政事业单位结构、工作职能也在不断发生变化,现行的三公经费管理体制也暴露出一些问题,其制约了行政事业单位三公经费管理水平的进一步提高.本文从行政事业单位三公经费内涵和特征出发,结合到三公经费管理现状,对行政事业单位加强三公经费管理的策略进行探究.
简介:为促进农村人口与经济社会协调发展,解决农村只有一个子女或两个女孩的计划生育家庭面临的特殊困难,根据国务院办公厅转发《人口计生委财政部关于开展对农村部分计划生育家庭实行奖励扶助制度试点工作的意见》,制定本方案。
简介:摘要:影响项目成功的因素很多,不同类型的项目成功因素也各不相同。系统集成项目影响项目成功的因素归纳起来主要有项目经理、项目团队、项目任务和目标、项目计划、客户参与和认可、高层管理者的支持和有效的沟通,对以上七个因素进行分析,可以更好地为项目管理实践提供参考。关键词:成功因素项目成功项目经理一、项目经理项目经理,负责项目的组织、计划及实施全过程,以保证项目目标的成功实现。是项目班子的“灵魂”。成功的项目无一不反映了项目经理的才能,而失败的项目同样也说明了项目经理的重要性。项目经理要有出色的领导能力。这是项目经理最为重要的能力之一,主要表现为明确方向、制定决策以及影响他人。项目经理是整个团队的旗帜,率领团队达成项目目标是项目经理的首要任务。在团队遇到困境或者失去信心的时候,需要项目经理挺身而出,给他们以鼓舞,明确方向和决心;在项目顺利开展期间,他也应该及时地指出项目可能面临的困难,给大家施加必要的压力。项目经理还需要具备足够的威信,这对于解决工作中的各种冲突,协调利益相关方的关系来说是很重要的。项目经理要愿意对所承担的项目负全部责任。一个项目的各方面都很关键,作为一名合格的项目经理,应该意识到项目的所有方面都需要由自己负责。你可以把适当的事情授权给项目团队的其他成员完成,但授权不等于授责,不要错误的认为工作授权出去了就可以万事大吉,项目经理需要及时跟进授权的工作,出了问题项目经理还是需要主动承担责任的。必须为项目部所有人员的工作承担责任。敢担当,是一个成功项目经理必备的素质……