简介:摘要化工企业在制定生产经营计划(年度经营预算)时要充分分析企业自身的生产能力与资源的配置能力,要充分研究外部环境对企业的影响,要充分剖析产品的市场竞争能力。企业依据“以销定产”或“以产定销”的原则制定的生产经营计划都不符合企业的经营实际,都是有偏差的。在我们企业,把“以销定产”与“以产定销”相结合,归纳为“以销定产,以产促销”,以此为原则制定的计划不但能够充分发挥企业的生产能力,又能够根据市场需求而生产与销售适销对路的产品,同时又给予营销部门一定程度的开发市场的压力和动力。
简介:为了准确及时地反映国有大中型企业的亏损状况与亏损原因、扭亏信心与解困措施,探寻国有大中型亏损企业三年解困的对策途径,省企业调查队根据国家的统一部署,近期以发表调查和走访调研相结合的方式,从全省列名考核的128户国有大中型企业中,按解困工作的分类指导类型,随机抽取了40户企业进行了专项调查。一这40户国有大中型亏损企业(以下简称被调查企业)中,计有国有企业31户,国有独资公司4户,其他类型企业5户。从调查表中反映的情况看,这40家企业起始发生亏损是1990年,发生亏损比较集中的年份是1995———1997年,在此期间起始发生亏损的企业数占被调查企业数的80%,其中1996———1998年是大多数
简介:融资及其结构是企业决策中最重要的决策。本文说明了企业融资结构和经营业绩的衡量指标,对融资结构与经营业绩的关系进行了简述并提出了对相关研究的几点看法。
简介:摘要针对天然林可持续经营目的及内涵,提出了切实可行的天然林经营策略,对生产单位具有指导作用。