简介：天下大势合久必分、分久必合,全国唯一获得＂中国面粉城＂称号的永城市,旗下面粉企业近五百家,但都是各自为阵,没有形成资源共享、利润共分的面粉企业集团,鉴于此形式,参照乌江榨菜整合的实例,提出永城市面粉企业的区域整合理念,迅速落实谋战略、并资源、打市场、做产品的区域整合之路。

简介：泰州是扬子江城市群的重要一员,拥有融入扬子江城市群的基础优势,如依江发展的普遍共识,特色鲜明的产业优势,溢出效应的承接优势,同时也存在产业结构升级难度大,城市的集聚辐射力不高,边缘化的隐忧等困难。为加快融入扬子江城市群建设,泰州要推动产业转型升级,增强实体经济实力,突出中心城市建设,提高高端要素承载力,突出重大基础设施建设,强化交通枢纽地位。

简介：展会、风景及牛B；广西玉林燕京啤酒正式出酒；2005年广州啤酒节开幕；德国儿童饮料杀入广州市场；路易十三精瓶装广州上市；广州近四成白酒不合格。

简介：

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简介：白酒的市场竞争，已经从简单的营销手段的同质化竞争发展到资源、执行力、品牌的竞争。由此带来了品牌集中化的市场趋势，即市场消费逐渐向品牌力强的品牌集中的趋势。这一趋势，不但成就了全国性品牌的迅速发展，也促使了区域品牌在区域市场的全线凯歌。近年来传统名酒的复苏，

简介：在2013年“漂流瓶”事件之前，河北献王酒业有限公司（以下简称献王酒业）可谓籍籍无名。然而，当记者将目光投注于这个位于河北沧州献县的酒企之上时，

简介：2013年的行业变局促使一线名酒纷纷降低身段做“民酒”，开始与区域名酒直接拼杀腰部市场。随着2013年底国家限制政务用酒的系列规定先后出台，血拼腰部市场的态势在2014年必将加剧，一线名酒在2013年对腰部市场的小步尝试在2014年将可能变为大步突进。面对一线名酒的虎视眈眈，区域名酒应从以下几方面早做准备：一、利用产地优势建立厂商一体化的渠道模式，筑起防范外来品牌的渠道屏障。多数区域名酒都存在市场价格混乱的问题，其根源在于厂家直销与渠道分销的利益矛盾。

简介：俗话说:"月有阴晴圆缺,花无百日嫣红",市场亦有淡季和旺季之区分。中国酒类市场由于多种复杂因素综合在一起,因此其淡季和旺季区分尤为明显。淡季是最考验企业营销战略的时期,企业既要有战术性的短期行动,又要为赢得

简介：近年来,新疆紧抓农业部提出的“奶业振兴计划”有利时机,充分挖潜得天独厚的资源优势,强化利用天山南北的广大牧场,同时实施“振兴奶业苜蓿发展行动”,大力推进标准化规模养殖,优质奶源基地建设,不断提高生鲜乳质量,如今的新疆奶业已经走上了高质量发展之路,区域经济优势十分明显。扩大规模养殖,打造黄金奶源2009年成立的新峰奶牛养殖专业合作社,现有社员387户、奶牛2150头。如今,合作社养殖规模不断扩大,年产鲜奶突破9000吨,其中6000多吨供给蒙牛昌吉分厂,其余作为散装奶销售和乳制品开发。

简介：自7月10日浙江名牌申报工作启动以来，嘉兴市质监局通过申报企业严格审查后，决定推荐符合条件的60个工农业产品（工业52个、农业7个、传统文化特色1个）和2个区域块状产业（马桥经编、海宁皮革）申报2008年浙江名牌和浙江区域名牌。

简介：蜡质马铃薯淀粉是一种全新的商业化淀粉，本文首次对该淀粉的理化性质进行了研究。结果表明蜡质马铃薯淀粉的直链淀粉的含量极低（0．96％），低于蜡质玉米淀粉的直链淀粉的含量（3．79％）；蛋白质及脂肪含量也低于普通马铃薯淀粉的蛋白质及脂肪含量。蜡质马铃薯淀粉的x射线衍射图谱属B型，其淀粉颗粒的大小和型态与普通马铃薯的淀粉无明显差异，但其小颗粒淀粉的比例较普通马铃薯的淀粉高。蜡质马铃薯淀粉的胀润度及淀粉糊的透明度均高于普通马铃薯的淀粉，远远高于木薯淀粉及蜡质玉米淀粉。虽然蜡质马铃薯淀粉的成糊温度与普通马铃薯淀粉及木薯淀粉的无明显差异，在水溶液中其淀粉糊的最高黏度也低于普通马铃薯淀粉，但在酸性及盐环境中蜡质马铃薯淀粉的最高黏度却大大高于普通马铃薯淀粉。由于其特殊的功能性质，可为食品领域内诸多产品的生产、开发提供新的选择，由于其高支链的特性，耐酸性、耐盐性能好、较低的糊化温度及高度的透明度，可生产出透明度极高、冻融稳定性好的高质量汤料、酱料及果酱类产品。由于其增稠稳定性能好，可替代烘焙奶油中胶体成分，带来成本的节约的可能性。由于其可提供高膨胀性能的特性，可为休闲膨化食品带来松脆的口感、光滑的外观、高度膨化的效果。

简介：依托强大的全球科研背景和技术经验，利乐在保证食品安全方面一直进行着不懈的努力，位于瑞典隆德的利乐包装材料分析中心和位于德国斯图加特的利乐研发中心就是利乐研发力量的代表。在这里，引领着无菌纸包装领域世界最先进水准的技术成为“利乐，保护好品质”的绝佳注脚，并为遍布世界各地的利乐产品提供了坚实的技术后盾和品质保证。

简介：近年来，中国皮革协会在培育皮革特色区域中，除按照授予皮革特色区域荣誉称号行业规范的基本条件外，还增加了节能减排、降耗，建设资源节约型、环境友好型行业等内容；在形式方面，变以往企业的创建模式为中国皮革协会和地方人民政府共建模式，省、市行业协会参建，开创了皮革特色区域工作的新模式。

简介：与其在整体市场上与竞争对手短兵相接，不如在区域市场上创造优势；与其在广大市场范围上占有极小的市场份额，不如在某几个区域市场内提高市场占有率——大企业如此，中小企业更应该如此。

简介：做过销售区域经理的都知道，要想做好自己的工作，不但要有营销人激情和悟性，还有要公司政策上的支持，才能事半功倍，否则步履维艰的结局可能就是负气之后的辞职报告了。一般公司的资源掌握在两个部门手里：销售部和市场部，销售部费用比较规范和系统，一般年初各个区域经理都会上报一些市场的拓展计划，并得到公司的核准，大部分涉及搭赠、经销商的渠道促销等等，区域经理的顶头上司大区经理就能直接审批，高效快捷。但问题往往就出在市场部这里，我们来仔细研究一下。

简介：作为五粮液集团旗下的五大白酒战略品牌之一，五粮醇2013年的整体体量达到了17亿元左右．其中，西南地区的销售增长达20％。2014年初，五粮液集团对五粮醇表现出乐观的预期，将其销量目标定为20亿元。

简介：春节的脚步越来越近了，湖北大区销售经理杨大同的心情格外好。昨天忙了一整天，今天早上他还是早早来到办公室。窗外，太阳正在升起，一片金黄的颜色。天气不错，他随手拉开了办公室的窗帘。办公室在18楼，阳光和视线都非常好，窗子正对着武汉长江二桥。凭窗眺望波澜壮阔的长江，远处往来的车辆川流不息。杨大同懒洋洋拈出一根“555”，叼到嘴上，“嘣”一声弹响了ZIPPO火机的盖子。今天天气好，景色好，连这ZIPPO的声音也格外动听。

简介：经过两年的酝酿，国家皮革制品质量监督检验中心（广州）日前正式落户狮岭。同时，两万五千多平方米的“真皮采购中心“项目正式启动建设。自2008年金融风暴过后，品质、品牌及扩大内销渠道。成为这个全国最大的皮具专业镇谋求转型突破的关键所在。不仅当地政府接连推出多项措施，更有当地厂商在展会现场向各大媒体推介其发起的电子商务平台。通过电子商务及电视购物等渠道．狮岭的皮具企业已经完成了从外贸出口到拓展内销渠道的转变．月销售量呈现百分之五百的增长。

简介：今年7月，巴西著名的植鞣剂生产商Tanac公司建立了一个设备齐全的皮革技术中心，旨在向客户提供一系列服务，以及推广应用新开发的产品。新机构设有12个不同规格的辖鼓和个用于物理一化学测试的实验室。Tanac公司每年生产35000公吨的剂树皮栲胶，产量居世界首位。为推行可持续发展战略该公司数年来组建大片林地，培植了7000万棵树．这已获得巴西森林管理委员会（FSC）的认证。