简介：一、成本控制的含义分析关于成本控制的定义，不同经济环境有不同的解释，下面就公认的两种解释进行简要分析。从狭义上讲，成本控制是指运用各种方法，预定成本限额，按限额开支，以实际与限额比较，衡量经营活动的成绩与效果，并以例外管理原则纠正不利差异。广义的成本控制包括一切降低成本的努力，将一切物品发挥其最大价值，目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。

简介：随着市场经济的发展,市场竞争的加剧,企业所面临的压力越来越大.对外有同行竞争、政府征税、经济环境等因素影响的压力,对内有职工要求提高工资、股东要求分红的压力.企业用来减轻内外压力的有效措施,主要有降低成本、提高产品质量、开发新产品,而其中最主要的、最有效的措施就是降低产品成本.企业的成本降低了,也就相对提高了销售价格,增大了企业的利润.

简介：摘要：从材料成本和生产成本两个方面探讨了外贸服装企业成本控制问题。具体分析了如何把好材料采购环节和材料保管环节，并列举了生产环节过程中的实际案例，说明如何减少生产成本，提高生产效率。

简介：企业经营的最终目标是利润最大化，企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着这个中心进行的。企业内部生产管理的核心是成本管理，设备管理作为企业管理的一项重要内容，其内涵已由过去的强调为生产服务，追求较高的设备完好率指标转变为以企业的经济效益为中心，要求设备管理工作重视维护成本的管理与控制，以最少的维护成本达到最高的设备使用率。

简介：

简介：不论是三鹿和爱克林的合作，还是利乐与下游乳品企业之间紧密的关系，抑或是战略采购中双赢的战略伙伴关系，我们都看到了“战略联盟”这种企业间的新型合作关系的力量。这种力量，不仅对企业的成本管理和成本控制手段发生了变革，也打破了行业的界限，深刻改变了企业之间的关系。

简介：阐述了粮食企业质量控制的内容，提出了实施质量控制时应注意的问题。

简介：节能降耗是面粉厂的一项系统工程，是现代面粉加工企业所关注的热点问题之一。它涉及到工艺设计、电力配备、生产管理、技术管理、设备管理、工艺操作及设备操作等诸多方面，面粉企业应多点控制，齐抓共管，使面粉企业的节能降耗达到最佳水平，以降低生产成本，提高企业经济效益。

简介：激烈竞争往往使成本控制成为中国企业竞跑的终点线，乳品企业也在把焦点集中到库房和上游环境中，但是在过渡阶段，这里的事情既复杂又隐晦：回收奶、早产奶、检测环节漏洞暴露了管理控制的失衡，一些管理者在降低成本和保证质量上捉襟见肘，这种情况并非偶然，但得到市场才识之后，真正的企业家会带领行业进入一个新地带，不是通过削减材料，而是通过严格管理，快速反应和提高附加值的积极战略来开创利润天地。本期主要对企业成本问题进行调查，讨论各家企业的成本管理实践、战略发展创新。

简介：毋庸置疑，成本竞争仍旧是目前乃至此后一段时间内．中国乳品行业内竞争的主基调。

简介：1原粮1）众所周知，原粮品质的优劣，直接关系到一个制粉企业的产品质量和经济效益。因此，我们一定要把握好原粮采购质量关。做到责任到人，奖罚分明，稳中求优，尽最大努力去多收粮，收好粮，争取把优质小麦源源不断地收进来。

简介：通过分析影响中小微企业银行贷款的诸多风险因素,建立层次分析模型,利用模糊评判和指数标度,构建中小微企业银行贷款风险控制指标体系。

简介：数据显示，2010年皮革价格涨幅在5％～10％，其主要原因是原料皮货源紧缺。有业内人士曾经分析称，原油价格上涨，会带动所有行业的价格上涨，其中皮革行业的上涨比其他行业要来得快。“现在，很多制革企业都处于微利或者零利润状态，表面上看着订单不错．做得风风火火，但实际上利润已被压到极低状态。”中国皮革协会副秘书长、制革专业委员会主任陈占光说。

简介：一个扮演企业最重要的资金运用及外部资源调度的部门，其重要性勿庸置疑。然而一般企业对于采购业务管理的做法，多半采取防堵与消极式的管理模式，很少有积极与正面的做法。因此采购创造的利润价值，就常被似是而非的管理牺牲掉。美国于1990年以来10年的经济发展荣景，很多人都以为是拜亚洲经济风暴所赐，其实造成美国此段时间经济景象的原因很多，包括科技、管理、网络技术、经济策略等．但其中有一项管理的重大改变就是采购管理。

简介：据《金融时报》报道，由于受生产成本大幅上涨以及人民币持续升值等因素的影响，沃尔玛连锁公司（Wal—MartStoresInc）正考虑缩减在华采购。

简介：纵观国际市场，与非织造布相关的公司面对不断攀升的原材料和能源价格而使产品成本持续上涨的态势，不得不采取涨价的因应之策。不过，就目前实施涨价行动的公司来看，仍以非织造布产业链中的原材料供应商更为“勇敢”，而非织造布卷材生产商对涨价策略似乎更为谨慎。如，以生产非织造布及过滤介质而著称的Holling-sworth＆Vose公司已自2006年7月14日起实施业务提价方案。

简介：棉花加工成本关系到企业的经济效益，影响着企业的生产规模和发展，所以每个棉花加工企业对成本都十分重视。但是，在棉花加工成本考核和对比中，由于企业规模不等、设备新老状况不一、所有制形式不同等原因，棉花加工成本差异很大，指标没有可比性，影响对企业的经营评价，先进的管理结果失去了对生产的借鉴和指导意义。

简介：中小型小麦制粉企业要想稳定和提高小麦粉品质，就必须在原粮、制粉及后处理3个环节做得更加精细。同时还要在加强质量监督管理；控制小麦含砂量；提高小麦综合利用率等方面控制小麦粉品质，才有可能与大型小麦制粉企业竞争，给企业带来好的经济效益。

简介：西部面粉市场随着五得利面粉有限公司1000t／d车间的再次投产，打响了2012年价格大战的第一枪，随后华龙面粉有限公司，宝鸡祥和面粉在西安，宝鸡等市场也开始了价格的下降调整措施，好多厂家纷纷跟随五得利的脚步陷入了无休无止的价格之战，换来的只是资金周转困难，经营惨淡。

简介：目前市场棉花资源供应偏大,给我国棉花价格形成了巨大的压力,我国的棉花库存量很大,棉花供应量大于棉花的消费量,在这样的情况下,棉价想要见底,着实困难。