简介:摘要:在管理会计中,本量利分析是最重要的内容之一。为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业的管理者应当建立本量利分析基本模型。通过对企业所生产的各种产品的销量、单价、单位变动成本、固定成本和目标利润之间的关系进行分析,对企业各种产品做出科学合理的生产经营决策本量利分析是企业在各个重要的工作环节中常用到的最有用和最有效的方法之一,可以帮助企业管理者做出最科学合理的生产经营决策。
简介:摘要:从作业活动、生产工艺、设备设施等方面了解企业的情况,避免风险辨识时出现盲区;查找企业在管理、操作和现场等方面存在的薄弱环节,确保制定风险管控措施时有的放矢。
简介:摘要:财务内控管理是财务管理的关键环节,如何切实地进行的内控工作,保证公司的内部控制体系得以实施,从而推动公司的经营活动,提高财务内控管理,确保公司的经营管理更加科学化和高效,对公司的长期发展和公司的稳定经营起着不可替代的作用;提高公司生命力的根本先决条件。财务内部控制管理是公司发展的命脉,关系到公司的命运,如何进行财务内部控制管理是非常关键的。对公司内部控制体系实施和模式的创新进行深入的探讨,是推动公司发展提升管理效果的有效途径。
简介:摘要:本文以红岭矿业公司为案例,探讨了其科技管理中的技术创新与管理实践。通过对该公司技术创新与管理模式的深入研究,揭示了其成功的经验与策略。研究发现,红岭矿业公司在技术创新方面重视科技人才的引进与培养,通过与高校、科研院所等合作,不断引进新技术、新理念,提升企业创新能力。同时,公司注重技术研发的投入,建立了科学有效的研发机制,积极推动技术成果向生产力转化。在管理方面,红岭矿业公司建立了创新奖励制度,鼓励员工勇于探索、创新,营造了良好的创新氛围。此外,公司强调项目管理的重要性,采用科学的项目评估和管理流程,确保技术创新项目的顺利实施。