简介：

简介：摘要目前，建筑工程项目的建设已经日益市场化公开化，成本控制必须紧跟市场发展的经济要求。为了更好的控制项目成本，使项目获得最大的经济效益。因此需要在项目施工过程中，对所发生成本费用支出必须有计划，有系统的进行测算、监控、审核、分析等管理工作。成本管理的好坏直接影响了企业在建筑市场上的竞争力。各施工企业的施工能力、工程质量、工期管理，文明施工都有一定的基础，但是企业的收益，和项目利润各有大不同。因此控制成本的关键是控制工程施工的成本。如何在施工过程中的各个阶段全面有效的对成本进行控制，站稳市场，本文就监控项目成本进行探析。

简介：摘要进入改革开放后我国的经济突飞猛进，我国大中小工程像雨后春笋一样迅速大量的涌现出来，加快了社会主义城市化的建设。依托工程哲学，阐述了本次研究对象的特点，同时明晰了两者之间的哲学关系，本文研究的内容属于交叉学科范畴，即是工程学学科的知识体系，也是哲学学科的知识体系，通过本次研究剖析，有利于阐明清楚项目和管理之间的联系，也为项目更好的发展奠定理论基础，让本次研究更具价值，并进行创新提供有益的参考与借鉴，为早日实现中国特色的社会主义社会创造了可行性的理论的基础。

简介：摘要本文以世界银行贷款云南城市环境建设项目和云南省加强地方消耗臭氧层物质淘汰履约能力建设项目的宣传为案例，对项目宣传中需要注意的问题进行了探讨，论述了作者对项目宣传的思考与体会。项目宣传的品质和效果受宣传机制、宣传意图和宣传素材等因素的影响，宣传过程中产生、形成的资料是项目发展进程的记录，也是项目执行中经验教训和成果的总结，项目的宣传利弊共存，在宣传推广的同时，也置项目于监督检验之中，宣传是把“双刃剑”。

简介：摘要对于土建施工企业来说，进行项目管理非常重要，项目管理水平的高低对整个工程的施工质量以及施工成本有很大的影响，同时，在管理过程中要提高管理的水平，应用专业的管理技能，这样对土建施工单位以后的发展有着很大的影响。对土建工程中的项目管理措施进行研究，能够在管理措施方面进行改进，提高建筑工程的经济效益。

简介：摘要

简介：摘要：我国交通工程和我国城市的快速发展，城市交通踏上国家红利的春风，不断进行内部的突破创新。但与此同时，对于施工建设项目的发展质量也提出新的要求，施工承包方在保障项目建设质量和安全的同时，项目成本控制问题也成为急需解决的难题。

简介：

简介：摘要土建施工项目的成功管理不仅对项目、对单位有良好经济效益，也会取得良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和单位的发展，能推动建筑市场不断前进。

简介：摘要我国国民对房屋的需求越来越多，建筑施工数量也随着增多，但是因为建筑施工现场复杂和人员繁多，加上设备多样和施工条件的不可预测，在没有良好的安全管理下经常会出现施工事故。主要的事故类型有高处坠落、物体打击、坍塌和起重伤害这四大类。事故的发生影响了社会的发展和建筑行业人才和经济的损失，为了减少和避免施工安全事故，需要对建筑项目的安全管理进行思考，文章就对此展开简要的分析与论述。

简介：随着建筑市场的不断规范，建设项目实行招授标制，通过“公开、公正、公平”竞争承揽施工项目。所有建筑施工企业要通过投标、中标后才能得到建设项目。因此，工程项目投标工作在施工企业整个经营管理中，显得突出重要。本文就工程项目投标，提高中标率这一课题，谈一已之见。

简介：摘要由于我国经济快速的发展，人们生活水平得到了很大的提高，中国的水利建设项目也在愈来愈快的发展。在我国很多城市的建设当中，水利工程建设项目得到很大的重视。大型的水利建设项目，在建设过程中，要投入很多资金和劳力。因此，我国极其重视水利建设项目。本篇文章对水利建设项目管理进行分析，发现其中存在的问题并且提出解决方案。

简介：摘要绿色建筑不是一个简单的建筑，它是一个经营期限较长的管理过程，需要逐步地完善。通过建造师的科学有效地项目管理不仅能够保证绿色施工的进度和质量，而且能在一定程度上控制项目工程的投资与成本。绿色项目管理还需在项目管理全过程中贯彻实行安全、节能、环保、可持续发展的理念。本文从项目管理的角度，对设计创新、施工方法创新、管理方法创新等三个方面进行了分析，提出了一些改进建议，以便为施工管理人员实施绿色项目管理提供参考。

简介：摘要：施工项目管理一直以来是建筑企业管理工作的重点，主要是对施工项目资金运筹进行管理，而随着市场竞争形式的加剧，建筑企业要实现降本增效的目标，应以预算为导向，构建完善的预算管理体系，科学编制、规范执行、强化监督、优化考核，以实现资源的最优化配置，确保企业利润最大化。

简介：摘要：企业科技项目是根据企业科技发展的总体要求，围绕企业的中长期科技发展战略和规划部署，结合公司年度关键科技工作，组织并实施了新产品，新工艺，新技术和其他研发项目。企业科技项目是企业科技工作的关键内容，是企业科技创新的关键环节，是增强企业核心竞争力的重要保证，是促进企业可持续发展的不竭动力。因此，提高企业科技项目的管理水平和有效性，增强企业核心竞争力，促进企业绿色、健康、可持续发展，具有十分重要的意义。

简介：海外项目运作是一项充满风险的事业，由于涉及到工程所在国的政治、经济形势，进出口、资金和劳务政策、法律规定、以及外汇管理方法等，而且还可能遇到不熟悉的地理和气候条件、不同的技术标准和规范等问题，使海外项目执行常常处于纷繁复杂且变化多端的环境中。

简介：摘要施工质量保证体系、项目任务与综合能力的动态平衡系统、工期控制网络系统以及施工运行机制等方面，分析探讨路桥施工项目管理。

简介：摘要：光伏发电作为一种成熟的新能源项目，在国内快速发展已有十多年。主要电气设备，如组件、逆变器、箱变等更新换代较快，技术非常成熟，设备安全性和可靠性不断提高。随着“碳达峰、碳中和”目标的确定，国内光伏发电发展再次提速。本文对光伏项目工程管理重点进行了归纳总结，凝练了项目建设管理经验，提出了设计优化建议，并对其他类型光伏项目建设管理做了初步探讨。

简介：摘要在建筑工程项目管理中，EPC项目管理发挥着重要的作用。当前，EPC项目管理模式获得快速推广。本文将先介绍EPC项目招标过程和管理，再指出其中存在的问题，提出具体的解决对策。

简介：摘要：施工企业的社会发展新阶段加强党建与项目管理深度融合，可在加大项目管理力度的基础上，做好党务党建提升工作，发挥党的政治工作建立在基层的优良传统，更好的激发工作人员发挥工作热情，共同探索一条中国特色的和突出基层党组织领导作用的生产方式，让施工企业在竞争激烈的环境中提高整体竞争能力，获得持续发展。本文主要对施工企业项目党建与项目管理深度融合的方法加强探究。施工企业为避免新经济形势下的建设大多以工程为主，且实力资源的分配主要集中在工程建设上，影响企业的综合发展实力，把党建具体内容融入到生产中，加强构建统一的思想堡垒、加强党建工作的改革等。让施工企业项目党建与项目管理深度融合的更有意义和价值，推进企业党建工作与生产一体化发展