简介：

简介：软件项目的管理问题几乎已成为决定软件项目成败的关键。本文结合实践开发经验，试图从分析软件项目引入项目管理的必要性入手，探讨影响软件项目管理的关键因素，以及软件项目管理的一般方法，并针对软件项目管理过程中常见的几个误区，进行剖析并提出解决思路。

简介：摘要目前，建筑工程项目的建设已经日益市场化公开化，成本控制必须紧跟市场发展的经济要求。为了更好的控制项目成本，使项目获得最大的经济效益。因此需要在项目施工过程中，对所发生成本费用支出必须有计划，有系统的进行测算、监控、审核、分析等管理工作。成本管理的好坏直接影响了企业在建筑市场上的竞争力。各施工企业的施工能力、工程质量、工期管理，文明施工都有一定的基础，但是企业的收益，和项目利润各有大不同。因此控制成本的关键是控制工程施工的成本。如何在施工过程中的各个阶段全面有效的对成本进行控制，站稳市场，本文就监控项目成本进行探析。

简介：摘要：目前各地正在如火如荼的开展的智慧城市项目建设，翻开各地公共资源交易中心网站，涉及到“智慧城市”、“城市大脑”、“未来城市”等关键字的项目比比皆是，那到底何为智慧城市，如何建设智慧城市，本文主要对智慧城市的发展历程、建设思路、产业生态及存在的问题进行梳理，并援引部分城市的建设成效加以佐证，一是希望在梳理过程中重新对智慧城市建设进行思考，二是希望用通俗的语言把智慧城市这个概念讲清楚。

简介：摘要进入改革开放后我国的经济突飞猛进，我国大中小工程像雨后春笋一样迅速大量的涌现出来，加快了社会主义城市化的建设。依托工程哲学，阐述了本次研究对象的特点，同时明晰了两者之间的哲学关系，本文研究的内容属于交叉学科范畴，即是工程学学科的知识体系，也是哲学学科的知识体系，通过本次研究剖析，有利于阐明清楚项目和管理之间的联系，也为项目更好的发展奠定理论基础，让本次研究更具价值，并进行创新提供有益的参考与借鉴，为早日实现中国特色的社会主义社会创造了可行性的理论的基础。

简介：

简介：摘要本文以世界银行贷款云南城市环境建设项目和云南省加强地方消耗臭氧层物质淘汰履约能力建设项目的宣传为案例，对项目宣传中需要注意的问题进行了探讨，论述了作者对项目宣传的思考与体会。项目宣传的品质和效果受宣传机制、宣传意图和宣传素材等因素的影响，宣传过程中产生、形成的资料是项目发展进程的记录，也是项目执行中经验教训和成果的总结，项目的宣传利弊共存，在宣传推广的同时，也置项目于监督检验之中，宣传是把“双刃剑”。

简介：摘要随着经济的发展，我国的EPC总承包企业也取得了较快的发展，如今已经走向国际化市场。经济的快速发展导致国际市场的竞争日趋激烈，如何在这种恶劣的环境中取得稳健发展，是当前EPC总承包企业亟待解决的问题，也是笔者通过本文主要阐述的内容。

简介：摘要对于土建施工企业来说，进行项目管理非常重要，项目管理水平的高低对整个工程的施工质量以及施工成本有很大的影响，同时，在管理过程中要提高管理的水平，应用专业的管理技能，这样对土建施工单位以后的发展有着很大的影响。对土建工程中的项目管理措施进行研究，能够在管理措施方面进行改进，提高建筑工程的经济效益。

简介：摘要工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿项目实施的总工程。在现代经济快速发展浪潮中，工程企业和其他各行企业一样，都面临着激烈的市场竞争，施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，加强科学管理降低工程项目成本是关键。为此笔者认为，企业要根据工程特点做好施工准备工作，加强施工过程成本控制，并做好工程项目竣工结算。本文根据项目成本控制的基本定义，就当前工程项目的成本控制问题进行进一步探讨。在分析了当前我国项目成本控制存在问题基础上，相应地提出了若干加强项目成本控制的建议与措施。

简介：只有把“制度加科技”的管理模式落实到位,才能真正提高工程项目管理的水平企业在发展过程中势必会涉及到工程项目,工程项目的监管是一项复杂而庞大的体系。无论金额大小,它都涉及到决策、采购、施工、竣工、验收等多个环节,而且需要各个部门的协调与配合。同时还涉及到政府监管部门、设计方、施工方、使用方等众多主体。如何做到既符合监管要求,又能满足企业目标一直是内部审计所面临的问题。

简介：摘 要：随着长三角经济一体化的推进，环沪城市海门城市化进程不断加快 ,在很大程度上推动了政府投资工程项目数量的增加。在工程实施过程中 ,由于建设程序、实施主体监管、投资控制不到位，政府投资工程出现了众多不可控现象。笔者从决策、招标、合同管理、人才引进、后评估等方面进行了针对性阐述，提出了较完善的解决建议，仅供参考。

简介：摘要

简介：摘要：我国交通工程和我国城市的快速发展，城市交通踏上国家红利的春风，不断进行内部的突破创新。但与此同时，对于施工建设项目的发展质量也提出新的要求，施工承包方在保障项目建设质量和安全的同时，项目成本控制问题也成为急需解决的难题。

简介：摘要：党建实践是提升党建工作的根本，必须是各级各类党组织活动的灵魂。近年来，各级各类党组织大力激活活动载体，创新工作模式，丰富工作内容，提高了党建工作实效。但是，在具体工作中，基层党建从规划到落实很难做到科学合理，整个程序啮合不紧，经常出现“虚活虚做、实活虚做”的现象，无法取得实际成效。如何有效解决这些问题，真正把党建工作做细做实做出成效，是我们必须理性面对的一个典型课题。近年来，我们围绕提高基层党建科学化水平进行了一些有益的探索，试图将现代管理理念引入基层党的建设，将基层党建按工程项目建设的模式进行运作，推行党建工作项目化管理、程序化控制，使基层党建工作走上虚功实做，扎实推进的新路子。

简介：

简介：摘要：绩效审计是审核政府投资建设项目有效性的重要手段之一，政府建设的工程大都与人们的生活、生产息息相关，比如交通设施、保障性住房、公共建筑等的建设，做好这些项目的绩效审计监督工作，对于保障项目实施质量，提高财政资金效益等，都具有十分重要的意义。本文从国家审计对政府投资项目绩效监督的角度展开思考，以期对国家审计对政府投资项目绩效审计提供参考。

简介：摘要：本文分析了国内核电项目管理中存在的质量管理意识偏低、集成化管理落实难度大、项目管理信息系统待完善等问题并提出针对性建议，进而提出对海外核电项目管理的思考。

简介：本文论述了审计项目组人员组成及组织管理,从制订工作制度,外勤工作,与事务所进行沟通等问题进行分析并提出观点。

简介：我国的基建市场自国家提出拉动内需的经济战略后，呈现出蓬勃兴旺的景象。但也存在很多问题。就施工企业来说，工程项目的管理也亟待提高管理水平。工程项目管理涉及到政府部门、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、供货单位、检测单位等。各方的工程项目管理是一个有机的整体．彼此紧密联系。工程项目管理由完成任务型向经营管理型的转变，是随着改革不断深化、政企分家、市场环境和企业发展对项目管理提出的一个必然要求。这个转变尤为重要的要求企业提高工程项目管理水平．项目管理不仅是施工，