简介：创新的物业服务是为客户创造惊喜的点睛之笔。有了惊喜才有口碑，有了口碑才会带来更大的生存发展空间和机会。

简介：阐述了企业实施经营创新的意义与基本内涵.论述了企业发展策略、经营策略、筹资活动对创新思维的依赖关系.

简介：摘要随着时代的进步，国家提出了发展新农村，在发展过程中，需要对农村的土地进行确权和创新经营。农村土地的确权是社会发展的需要，本文通过对农村土地确权进行分析，同时对农村土地的创新经营进行探讨。

简介：

简介：摘要共享经济是一种以资源共享和协同消费为基础的新经济模式，依托网络社交，重视使用权而非所有权，在近几年获得迅猛发展。2008年的全球经济危机以及2010年紧随而至的欧债危机先后洗礼了世界航运市场，导致全球大宗商品需求减速，干散货船运力严重过剩，运价跌到10年前的水平，运输市场持续低迷，由此进入寒冬期。然而在经济增速放缓的新常态下，航运业无法恢复到曾经的市场春天，主流航运企业所秉持的“旧常态”下的企业经营策略已不再适用，应适当改变应对市场的姿态，调整新经济形势下的经营策略，鼓励创新并进行适当的组织架构安排才能在诸多不利因素中寻找到新的发展机遇。本文浅析“共享经济”下的航运经营模式创新。

简介：

简介：摘要：随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业的经营管理策略不断创新与实践，以适应不断变化的市场环境和提升企业竞争力。本文通过对经营管理策略的创新与实践的研究，探讨了企业在面临挑战时如何制定和实施有效的经营管理策略，以实现企业的可持续发展。

简介：摘要：市场是一个会变化的整体，企业要想在当前时代中立足，就需要做好市场开发，让市场为己所用。市场开发属于系统性、长远性的工作，其与企业经营不同，需要根据企业不同发展阶段，实施针对性地开发布局，让企业自身与市场紧密结合，不断融入、不断开发，为企业长期经营、发展提供助力。新时期下，企业需结合时代特色，遵循不断进取、不断创新的理念，推动市场开发、企业经营等工作改革，让企业在市场滋养中不断阔步向前，实现高质量运营发展。为此，文章将从创新角度，分析企业市场开发、经营等工作，提出针对性、可行性的创新建议，希望解决创新过程的难点问题，助力企业高质量、可持续发展。

简介：摘要在企业发展过程，必然要投入大量资金以及相关人力与物力，新时期，随着国家经济发展，进一步为企业建设提供了良好机遇，基于市场营销角度下，企业如何进行有效的经济管理，需要进一步实践分析，从而才能为企业发展奠定良好基础，本文将深入进行研究，希望进一步分析能进一步保证企业经济管理水平不断提高。

简介：摘要：伴随着我国当前社会经济与城市化发展进程的逐日加快，企业在国民经济上升过程中的作用日渐突出。当前，由于我国处在社会文化和市场经济发展的重要时期，市场经济的健康发展带动了我国企业的飞速发展，并提供了更加广阔的发展空间。因此，在企业发展过程中，市场开发作为一项重要的发展性重点工作，同时也是落实难度系数较高的一项关键环节。企业需在不断探索和实践的进程中，明确企业战略发展目标，将市场大环境与自身实际发展情况相融合，从而开创出一条适用于自己的前进道路。

简介：

简介：摘要对于企业而言，高效的经营管理是保证企业长远发展的关键所在。无论是何种形式的管理，其背后均是有着一定的理念作为支撑。企业若想使得经营管理能够更具实效，则要对经营管理理念予以创新。本文所要探析的即是企业经营管理理念创新的相关问题。

简介：摘要国家社会经济的不断进步与发展，极大地促进了采矿技术管理水平的飞跃。研究采矿技术管理的创新问题，对于提升采矿技术应用效果具有极为关键的意义。文章概述了相关内容，分析了目前矿山采矿技术的主要问题，并提出了对矿山采矿安全技术管理的措施，望对相关工作的开展有所裨益。

简介：摘要企业持续发展中，完善的管理体系必不可少，且企业经营管理活动的开展也要与企业发展诉求间相互吻合。新时期，国内企业经营发展的内外部环境都发生了明显变化，内部管理活动在开展上也需要顺势进行调整。大数据时代对于企业经营管理产生了很大影响，企业经营管理活动在开展上也受到了很多挑战。提高创新管理水平、建立健全企业内部管理制度、增强科技创新能力，是新形势下企业创新的主要策略。

简介：摘要：党建工作是中国特色社会主义的显著特点之一，国企作为我国社会主义市场经济体制的重要组成部分，党建工作在国企中的重要地位不容忽视。国企党建与生产经营的深度融合，不仅是提升国企发展水平的必然要求，也是推动党的建设与国家治理现代化的需要。本文将针对创新国企党建与生产经营的深度融合途径展开分析，以供参考。

简介：摘要：随着社会主义社会经济高速发展，我国煤矿企业随之不断进步。当前市场经济环境的竞争压力日益增大，煤矿企业面对激烈市场竞争环境的同时，也迎来煤矿企业发展新的挑战。为适应国际市场的激烈竞争，煤矿企业必须实行战略管理计划。在高质量发展市场环境下，经营业绩并不理想，通过对煤矿企业经营现状分析，可以使其更好地认识到自身优势和劣势，进而改进企业经营管理制度，优化员工结构，提升经营效益。同时，加强煤矿企业经营管理还能充分发挥企业核心竞争能力，稳定顾客资源，最大程度拓展市场，提升员工综合素质及行业地位，最终促进煤矿企业在全球市场中稳定生存和发展。

简介：【摘要】：国家能源集团作为中央直管国有重要骨干企业，主要产业以煤为基础，电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业，是我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商。但伴随着企业的不断壮大，经营管理方面都会出现各种各样的问题。所以，对企业集团的经营应给予相当的重视，以构建良好的企业集团经营管理模式。本文将分析我国企业集团经营管理普遍存在的问题，对我国企业集团经营管理新模式进行探讨研究。

简介：摘要：本文探讨了土地经营模式创新与可持续发展的关系，以及在可持续发展视角下的创新路径和案例分析。首先，分析了传统土地经营模式的局限性，强调了创新的必要性。其次，从可持续发展理论、生态经济学和社会创新的视角，阐述了土地经营模式创新的理论基础。随后，提出了政策与法律支持、科技创新应用和社会参与合作等创新路径。最后，通过农业、城市化和生态保护等领域的创新案例，展示了创新实践的成果和启示。本文旨在为实现土地资源的可持续利用和发展提供理论支持和实践指导。

简介：摘要随着社会的发展，我国的石油工程的发展也突飞猛进。自从市场经济得到了发展，我国的各行各业竞争力逐渐提高，如何在竞争力增强的情况下让自身还能够继续向前发展，这是任何一个行业和企业都应该思考的问题。对于石油销售企业来说也是如此，在市场经济得到发展以后，石油市场的需求也发生了巨大的变化，石油销售企业如何能根据市场的需求来改变自身的经营管理模式，是值得思考的一个问题。因为经营管理对企业的发展来说影响是巨大的，石油销售企业对经营管理的创新是其继续向前发展的巨大动力。这也是文章下面将要探讨的问题。

简介：