简介：【摘要】2023年1月1日颁布实施的《中华人民共和国妇女权益保障法》正式将离婚夫妻共同财产申报制度纳入其中，该法明确规定夫妻双方在离婚诉讼中有义务向法院如实申报财产，对于不如实申报的   一方当事人进行相应的处罚，比如可以对不如实申报一方在财产分割时可以少分或者不分。该法的颁布与实施将有助于法院最大限度查实离婚纠纷当事人的财产状况，确保依法公正地处理离婚案件中夫妻共同财产分割的问题。

简介：摘要：会计税费计算与申报是会计工作中的重要环节，其计算和申报的正确性和时效性直接关系到企业的财务状况和经济利益。随着数字化技术的不断发展和应用，会计税费计算与申报的工学一体课程改革也成为了教学改革的重要内容。

简介：摘要: 鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量创优是促进企业提高工程质量的手段、方法。通过抓工程质量创优可以树立企业的品牌、增强企业的凝聚力、提高员工的质量意识、提高企业的管理水平和凝聚力，从而提高企业总体的质量水平以及团结、奋发、向上的团队精神。下面就中铁上海工程局集团第六工程有限公司环湖南路古城段提升改造工程 2020～2021年度第二批中国建设工程鲁班奖申报与现场复查工作进行总结，为企业后续创优工作提供经验借鉴。

简介：摘要：在破产法第92条中“债权人未依照本法规定申报债权”是一个重要的条件，但如何理解该条件，何种情况能适用该条款，司法实践中存在争议，但没有明确的司法解释。笔者认为这种情形并不包括申报不准确、申报不完整、申报不真实等情况，法律上并无申报金额必须一次性准确的法定要求。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，土木工程建设项目管理也进一步发展，工作人员在进行项目管理时必须严格遵守相关规定，不断提高整体管理素质和能力。现场管理，有效保证整体工作质量，基于此，本文分析了土木工程建设项目的管理方法和措施。

简介：【摘要】随着我国改革开放的逐渐深入，越来越多的企业采用了项目经理负责制。所以，加强工程项目管理、提高项目管理效益已经成为了各位项目经理需要认真考虑的问题。本文主要分析了建筑企业经济效益较低的原因，同时提出了增强现场管理提高项目效益的相关措施，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：建筑施工项目的成本控制与成本管理在现代建筑领域中具有关键的意义。本论文旨在探讨有效的成本控制和管理策略，以确保建筑项目在预算内完成，并提高项目的整体效率和质量。首先，论文回顾了成本控制和管理的基本概念，包括成本估算、成本预算、成本跟踪和成本分析等关键要素。其次，论文讨论了先进的工具和技术，如建筑信息建模（BIM）和项目管理软件的应用，以提高成本控制和管理的效果。最后，论文强调了团队合作和沟通在项目成功中的关键作用，以及如何建立有效的成本控制文化。

简介：摘要：EPC模式是建筑行业发展的逻辑产物。在EPC项目执行过程中，利用工程总承包合同，可以确保从项目设计、材料采购到项目施工和后续运营的完整组织管理。这不仅有效地解决了设计单位、材料采购单位以及施工单位之间的信息流通问题，还避免了合作不同步等情况的出现。这对于推动项目组的整体管理水平、确保施工的进度和质量是至关重要的。所以，深入研究针对EPC的项目管理具有深远的意义。

简介：【摘要】随着我国改革开放的逐渐深入，越来越多的企业采用了项目经理负责制。所以，加强工程项目管理、提高项目管理效益已经成为了各位项目经理需要认真考虑的问题。本文主要分析了建筑企业经济效益较低的原因，同时提出了增强现场管理提高项目效益的相关措施，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要: 在我国高速发展的今天，由于市场竞争日益激励，企业对项目管理的制度的不断的完善，建筑施工企业盈利的方法及管理的模式都发生了改变，对于工程项目管理逐渐在建筑施工企业的管理中占有越来越重要的作用。在当下的建筑市场激励竞争之中，施工企业想要获得经济收益，唯有对应施工项目的成本进行控制。因此，对建筑工程施工项目成本控制进行研究，具有能够加强企业在市场方面的竞争力的作用。

简介：摘要：随着建筑市场的日益竞争，施工项目管理与项目成本管理的重要性愈发凸显。项目管理涉及到项目的各个方面，而项目成本管理则是确保项目在预算范围内顺利完成的关键。因此，对施工项目管理与项目成本管理进行分析，有助于提高项目管理水平，实现项目经济效益的最大化。

简介：摘要：随着经济的不断发展，企业之间的竞争激烈。人们越来越重视项目成本管理的重要性。工程造价管理应从工程投标报价开始直至工程竣工结算，并贯穿于工程实施的全过程。因此，我们不仅要关注项目的开始，还要关注项目的过程和结束。项目的最后阶段对整个项目的工期、质量和成本起着重要作用。项目收尾工作包括收尾工作、工程验收移交、竣工结算及合同结案、公章回收等。以及确定项目管理部解散后工程结算、回访、保修、综合评估的方案和责任人。

简介：摘要：现阶段，企业由于项目的不稳定，导致了项目投资效益的降低。为了保证投资效益的稳定性，企业必须要加强工程项目的管理。加强PPP项目工程管理，以动态模式对PPP项目工程全过程进行，科学合理地调控各种资源，努力将所开展的工程打造成精品工程，为企业赢得市场占有额。为了更好地把控建筑工程施工质量，企业必须紧跟建筑市场的步伐，精准把握建筑行业未来的走势，这样才能及时占据建筑行业技术制高点，将更加先进的理念和技术引入到企业中，努力提升企业在建筑市场中的竞争力。因此，本文重点研究加强工程项目管理，提高项目投资效益，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：

简介：摘要：项目变更控制与管理在项目管理领域扮演着至关重要的角色，它旨在确保项目在实施过程中能够灵活应对外部和内部的变化。本论文旨在深入探讨项目变更控制与管理的关键概念、方法和最佳实践。首先，论文介绍了项目变更的类型和原因，然后讨论了变更的影响和风险。接着，论文详细解析了项目变更的识别、评估和批准过程，以及变更的实施和跟踪。最后，本文提出了一套综合的项目变更控制与管理框架，以帮助项目经理和团队更好地应对项目变更，确保项目的成功实施。通过对项目变更的全面管理，可以提高项目的成功率，降低风险，并增强组织的竞争力。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：本文对城市更新类项目的项目管理进行了深入研究。首先介绍了城市更新类项目的特点，包括复杂性、政策敏感性和社会影响。然后从规划管理、组织管理、风险管理、质量管理和成本管理等方面探讨了项目管理在城市更新类项目中的应用。最后通过案例分析，证明了项目管理的有效性和重要性。本文旨在为相关从业者提供有益参考，推动城市更新项目管理水平的不断提升。