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  • 简介:【摘要】:随着社会经济的快速发展,电力需求量也随之增加,电力企业为了缓解供电压力,对企业的建设规模不断的扩大,因此电力企业职工的数量也在逐渐增加。在新的发展时期中,职工是实现企业长远、快速发展的重要因素,也是企业的核心竞争力之一,因此随着电力市场竞争的愈演愈烈,越来越多的企业领导开始重视职工队伍的建设,稳定的职工队伍对提高企业的竞争力有着积极的作用,所以各地方电力企业都在加大职工之家的建设力度,从职工的角度来考虑问题,尽可能的提高职工在企业中的归属感和幸福感,本文主要就是对地方电力企业职工之家建设活动的开展进行深入探讨。

  • 标签: 新常态 电力企业 职工之家
  • 简介:摘要经济的发展速度很快,科技的发展也和经济共同发展,很多新的科技取代了过去的传统的落后的技术。经济的发展也有很多新的机会。我国在改革开放以后,经济上也取得了迅速的发展,科技也取得了很大的进步。我国的电力企业也顺应时代的发展,顺应中国先进的生产力的发展要求,要推行新的发展政策。要抓住发展机遇,进行深化改革,积极的发展的政策。对企业的管理模式要积极创新。进行更好地调整,使生产要素得到最高效的应用。通过最好的管理,提高企业的效益。而对企业的档案的管理是企业管理的重要组成部分。企业能否经营的更好,就要加强档案的现代化管理,提高对档案管理的水平。

  • 标签: 电力企业 档案管理
  • 简介:摘要:电力企业是资金密集型企业,电网的基本建设需要大量的资金支持,由于电网投资回收机制尚未有效建立,电网建设的资金缺口日益增大,仅凭电网企业自身已无法满足如此巨大的资金缺口。为弥补电网建设资金缺口,缓解地区能源供应压力,电力企业围绕为地方经济发展提供优质的电力能源保障和供电服务,实现电力保障和经济建设同频共振目标,本文紧密结合电力企业实际争取的地方资金情况,解析各项地方政策内涵,明确争取做法,通过与地方政府的积极沟通,以各种方式争取地方政府财政政策与资金支持。

  • 标签: 电力企业 财政资金 典型做法
  • 简介:摘要我国是能源大国,电力企业就是国家能源之一,为国家经济发展做出了巨大的贡献,随着我国市场经济体制不断完善,传统、守旧的电力企业文化已经不能顺应时代潮流,合理、有效地管理企业文化已经势在必行,针对这一现状。

  • 标签: 浅谈电力企业文化与电力企业管理
  • 简介:摘要:企业文化是企业发展的软实力,尤其随着近年来电力企业的不断发展,更加突出了企业文化在电力企业管理中的重要作用,电力企业要想提升自身的核心竞争力,就必须要将企业文化作为企业管理的重点内容进行。鉴于此,本文先是分析电力企业文化和企业管理的关系,然后探讨电力企业文化对电力企业管理的重要作用,最后再提出以文化创新促进电力企业管理发展的策略,以供参考。

  • 标签: 电力企业 企业文化 企业管理
  • 简介:摘要由于社会主义道路的正确行走,我国的社会经济水平得到不断发展和提高,使得电力企业的市场竞争力和经济效益大大提高。经济管理作为电力企业发展的要素,它对电力企业的发展起着至关重要的作用,有效地对电力企业进行经济管理可以满足市场对电力企业的需求。目前,在电力企业中,经济管理受到很多因素的限制,这一状况严重制约了电力企业的运营,并在一定程度上破坏了电力企业的转型。本文就电力企业经济运营管理的问题进行了分析,并总结出了解决该问题的方案。

  • 标签: 电力企业 经济运营管理 策略
  • 作者: 田纯邰淑杰王西芝
  • 学科: 建筑科学 > 建筑设计及理论
  • 创建时间:2016-12-22
  • 出处:《基层建设》 2016年第34期
  • 机构:现代社会在新时代高技术的迅猛发展下,电力企业管理者,其技术、经验还有思维能力都是有限的。所以,电力企业的管理者应以更优秀的指者与组织者了的新身份来对企业内的整理经营和管理过程进行决策和管理。企业和谐需要发展、需要人才、需要强有力的领导班子,更需要行之有效的管理措施。要提升企业管理水平,就得从企业文化着手。企业的兴衰在于管理,而管理的活力来自于企业文化。企业管理与企业文化有着天然的、密不可分的内在联系。企业领导都应发挥职工的想象力集思广益在充分酝酿的基础上,发扬民主精神和企业管理创新。
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要我国供电企业发展前景一片大好,不过透过目前我国外部经济环境、电费回收、供电企业电力营销管理机制建设状况观察,还是存在诸多风险问题。由此看来,探讨新形势下,我国供电企业科学化电力营销管制策略,已经是势在必行。

  • 标签: 供电企业 电力营销管理 问题 策略
  • 简介:摘要地方电力企业在发展过程中,由于历史、地域、人文等多方面的因素,制约了企业的综合发展,只是单方面注重安全生产,在企业生产技术管理方面相对滞后,做好生产技术管理工作将有利于促进地方电力企业的可持续发展。本文主要阐述了地方电力企业生产技术管理方面存在的一些问题,并进行了措施分析。

  • 标签: 地方电力企业 生产技术 管理 发展
  • 简介:摘要:由于其本身的特点,电力工程管理工作要受资金密集度、技术密集度、资源密集度和交叉建设等诸多限制。此外,许多外在的因素,如工程设计,设备制造,材料的采购与运输,都对电力工程建设的管理产生了深远的影响。要想合理地规划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设的各项工作,就必须弄清楚工程项目管理中的一些问题,并找出相应的对策。本文将从目前的供电管理方式出发,针对目前供电公司的供电管理方式,提出几点看法,以期为我国供电公司的供电管理提供一种更加科学合理的供电管理方式。

  • 标签: 电力企业 项目管理问题 措施
  • 简介:摘要在竞争日益激烈的能源市场上,电力企业想要占据一定地位并取得长远发展,必须创新营销管理理念,转变企业服务理念,以市场为导向,以用户需求为出发点,制定科学有效的电力营销管理策略,从而积极争取并扩大企业在市场上的额份,促进电力企业健康持续的发展。

  • 标签: 电力企业 电力营销 管理策略
  • 简介:摘要:在社会经济不断发展过程中,要想促使电力企业能够得到更好的发展,就需要对其自身的服务性能做到合理提升。基于电力营销市场的开拓,电力企业应当给予高度的重视,转变传统的服务观念,树立良好的企业形象,从而提高企业的市场竞争力。本文即分析了电力企业电力营销管理的创新与策略。

  • 标签: 电力企业 电力营销 管理创新 服务
  • 简介:摘要对于我国电力企业发展来说,电力资源的企业一直属于国家控制的集体经济,因此这就会导致电力资源的供应达不到需求的尴尬地位,由于电力企业国企的地位,更应该加强电力市场营销。而随着我国经济的不断发展,用电企业也越来越具有话语权,此时电力企业已经逐渐从简单的发电和传输电力转变角色,通过合理的方式提高电力企业的经济效益和市场竞争力已经成为现在电力企业逐渐追求的目标。由此,以往电力企业不够重视的市场营销也变得对于电力企业提高效益最为明显的帮助,市场营销已经成为新形势下电力企业急需改变的工作方式。本文主要是结合实际问题来探讨电力企业和市场营销之间的关系,并研究了解决电力企业市场营销中存在问题的方法。

  • 标签: 电力企业 市场营销 解决方法
  • 简介:  摘要:随着社会发展速度的加快,工业经济对电力资源的需求越来越大,全国各个省份在不同的季节都出现不同程度的电力供应紧张状况,影响了国家经济可持续发展。为此电力企业要按照国务院“转方式,调结构”工作部署,与时俱进的采用新技术进行节能减排,对工业企业的发展提供电力保障。本文从电力企业采用新技术规范企业设备、电力企业建立健全检测和监督的制度、做好电力企业的人力资源管理管理工作等方面就电力企业电力计量工作与节能降耗进行探究。

  • 标签: 电力计量节能降耗探究
  • 简介:摘要:电能是一种绿色环保能源,在我国是非常重要的,它不仅能够带动经济的增长,还能够促进现代化建设。电从发电厂输出,通过电网进行安全且有效的运送,最后至用户使用到电,这个整体过程都和电力建设在各个阶段奠定的良好基础是分不开的。但伴随着时代更迭,电力工程方面原有的管理手段,已经不再能够适应现阶段社会在电力方面的实际需要,所以电力企业要想在时代发展中屹立不倒,就要注重更迭、应用、创新管理模式。基于此,本文将对电力企业电力工程管理进行分析。

  • 标签: 电力企业 电力工程 工程管理
  • 简介:摘要:随着经济和技术的迅速发展,人们的用电率也随之增加。对电力的这种使用需求促使电力工程迅速发展,但电力工程安全管理存在较多的问题,直接威胁着施工安全,成为阻碍电力事业发展的因素。本文分析了电力工程安全管理的特点、重要性和电力建设过程中出现的问题,提出了电力工程建设安全管理的解决方案。

  • 标签: 电力工程 安全管理问题 对策
  • 简介:摘要:经济与科技的飞速发展,导致了电力的需求不断提高。对电能的需求推动了电力工程建设的快速发展,但是在建设过程中的安全管理方面却存在着诸多问题,这些问题直接影响到建设过程中的安全,从而影响了电力事业的顺利发展。文章通过对电力建设中存在的一些问题的分析,对电力施工中的安全管理问题进行了探讨。

  • 标签: 电力工程 安全管理问题 对策
  • 简介:摘要:随着经济和科学技术的飞速发展,电力的消耗也越来越大。这些对电的使用需求,推动了电力工程的快速发展。然而,在电力工程项目的安全管理中,还存在着较多的问题,这些问题对施工安全造成了直接的威胁,从而影响了电力事业的发展。文章在阐述电力项目安全管理的特点和重要性的基础上,对在电力项目施工中遇到的一些问题进行了分析,并提出了相应的对策。

  • 标签: 电力工程 安全管理 问题 对策
  • 简介:摘要:电力企业电力工程管理是确保电力系统可靠性、安全性和经济性的关键。项目管理在规划、设计、建设和运营阶段起着至关重要的作用,需要注重项目目标定义、设计科学性和施工协调。技术创新方面,智能监控系统、虚拟现实、5G等先进技术的应用提高了工程管理效能。人才培养是电力企业基础工程,要培养具备专业知识、项目管理技能和创新思维的人才。风险管理助力电力工程可持续发展,需关注技术、市场和政策风险。未来,数字化转型、可再生能源和人工智能的应用将是电力工程管理的重要趋势,为提高效益、应对新挑战提供了新的发展机遇。

  • 标签: 电力企业 电力工程 管理