简介：摘要：经济的全球化发展带来了劳动力跨区域流动，企业招聘的员工呈现越来越多元化的趋势。员工多元化一方面能够带来多样性的知识和信息资源，另一方面也可能由于存在的歧视、偏见和刻板印象等带来成员间的冲突和沟通不畅问题。为此，员工多元化作用的中间过程很关键。团队成员多样性对于团队绩效有着深刻的影响，本文重点探讨团队成员多样性对于团队绩效的影响。

简介：本文讲述的是作者在一个国际化的团队中参与设计的奇妙心理感受．每个设计佳作都是大家共同努力的结果，它是混合的，是相互渗透的，是交织在一起的。

简介：摘要:团队学习视角下，基层烟草行业内部培训问题主要包括缺乏有效培训机制、培训内容与实际工作不匹配以及培训效果难以评估。为解决这些问题，可以采取建立跨部门合作的培训机制、定制化培训内容和引入评估体系等对策。

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简介：摘要本文论述了对12Cr2Ni4A、16Cr3NiWMoVNbE、18CrNi4WA材料选用可控气氛炉进行氰化工艺参数的可行性，并通过试验方案对比，进行几个不同温度范围的氰化试验，应用保温时间，对试样进行解剖检查，对试样的显微组织、硬度及渗层深度进行分析，确定12Cr2Ni4A、16Cr3NiWMoVNbE、18CrNi4WA钢材料不同深度氰化热处理在可控气氛炉应用工艺路线及工艺参数。

简介：原油以及美国甲苯市场止跌反弹提振华东甲苯市场情绪，部分一手商暂不报价，报价区间在7000元／吨（张家港出罐）左右，低价货明显减少，市场询价增多，持货商多观望为主；广东甲苯报价7100元/吨（沙田出罐），个别一手商报7200元/吨。

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简介：摘要我国正处在社会转型期，企业各方利益关系和矛盾显现，企业工会作为联系群众的桥梁，要充分发挥协调作用，处理企业各利益团体的关系，维护员工的合法权益，促进企业的持续健康发展。

简介：摘要：随着社会进步对工会工作标准的持续提高，我国各大企业工会工作也面临着寻求突破的困境。如何创建优质化的工会工作模式，推动企业向更广阔的未来前进，进而使企业能更好地发挥根本性、公益性以及战略性的重要职能，是当今许多企业所必须面对的挑战。企业工会以满足社会发展的迫切需要为根本出发点，集中力量致力于人才的培育与建设。他们精心策划了完善的人才梯队与后备人才储备方案，同时还通过岗位调配以及丰富多样的在岗培训福利政策来提升员工素质。更加重要的是，为了不断推动工会工作的创新和发展，根据“哪里有员工，哪里就应有工会存在”这一基本原则，企业工会积极探索新时期工会组织架构构建、运行机制设计以及活动方式创新的有效途径。因此，关于如何进一步改进和完善我国企业工会的工作模式，加强工会工作力度的相关研究，已经逐渐成为广大行业专家和学者们关注的焦点问题。

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简介：IT项目管理中的团队建设是项目管理活动能否顺利开展的重要基础。在国际竞争日趋激烈及经济全球化的环境下，怎样提高IT项目管理中团队建设的实效性、科学性、全面性，是摆在广大实践工作者和理论工作者前面的一个比较新的课题。本文系统的对IT项目管理团队建设存在的问题进行探讨，旨在提出IT项目管理团队建设的基本对策和思路。

简介：摘要所谓顶层设计，就是基于系统论方法对某项任务、项目多方面、多层次进行统筹的规划设计，站在全局的角度上集中资源、高效便捷实现既定目标。而在管理学的概念中，团队建设中的顶层设计和供应链的管理思想是互相交叉的，其更强调管理者需要立足于眼前整体和部分之间的作用，从整体角度管理和解决问题。而在当前我国石化市场发展日新月异的今天，团队建设的顶层设计也不能离开企业的实际发展目标。本文通过阐述顶层设计和石化企业发展模式的工作流程，对于当前我国石化企业团队建设顶层设计中存在的问题进行分析，并进一步对其进行全局角度的分析，提出切实可行的完善建议，以促进构建全面完善的团队建设顶层设计管理模型。

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简介：摘要：航空项目具有高度复杂性和高风险性，因此有效的团队建设与管理至关重要。本文通过了解航空项目的内涵，探讨了航空项目团队建设与管理的重要性，以及航空项目团队建设与管理关键要素，并提出了航空项目团队建设与管理的实践策略。

简介：摘要煤炭行业事故频发，一直都是存在的大问题，我们认真吸取事故教训，坚决遏制煤矿重特大事故发生，努力确保煤矿安全生产形势持续稳定好转，只有依靠加强各部门之间的团队合作，才能真正从根本上提高矿井的安全保障能力。从宏观上，煤炭行业企业之间的资源、资金、资产、技术、管理合作；从微观上，煤炭企业应当通过培训和交流、学习促使企业员工各类技术、经验的传授合作，让煤矿企业实施安全发展、可持续发展，搞好安全生产的监督管理，实现矿井长治久安。

简介：摘要随着当今世界的经济格局不断变化，我国的经济以及金融形势都发生了很大的改变，新时期下对金融企业的要求更高，要求其必须拥有极高的团队运营效率，这样才能在竞争激烈的金融市场中存活下来。而团队冲突管理模式直接影响到金融企业团队的应用效率，所以对团队冲突以及其管理模式进行深入研究是十分有必要的，有效的冲突管理模式可以使得企业运营效率大大提高，而失败的冲突管理方式则会破坏团队的工作氛围，进而影响其运营效率。

简介：摘要高效协同的团队是项目荣耀承诺走向成功的关键。本文从项目施工管理团队的组建、团队凝聚力的培养、执行力的提高、梯队建设、激励机制等方面阐述了自己在项目管理中采取的一些措施。

简介：摘要本文作者结合实际工作经验，对改进地铁车站管理工作提出了自己的看法，供大家参考。

简介：摘要积微，月不胜日，时不胜月，岁不胜时。凡人好敖慢小事，大事至然后兴之务之，如是，则常不胜夫敦比于小事者矣。是何也？则小事之至也数，其悬日也博，其为积也大；大事之至也希，其悬日也浅，其为积也小。故善日者王，善时者霸，补漏者危，大荒者亡。故王者敬日，霸者敬时，仅存之国危而后戚之。亡国至亡而后知亡，至死而后知死，亡国之祸败，不可胜悔也。霸者之善箸焉，可以时托也；王者之功名，不可胜日志也。财物货宝以大为重，政教功名反是能积微者速成。诗曰“德輶如毛，民鲜克举之。”此之谓也。结合上述论断及近期执行力管理学习体会浅谈如下。