简介：摘要随着我国经济的不断发展，供电企业也不断扩大，从而提高了人们的生活质量，给人们的工作生活提供了便利。对此，人们对电力的需求量逐渐增加，安全管理是每个企业都要注重的问题，它关系到企业和群众的生命财产安全问题。供电企业对电网运维的安全性和稳定性越来越重视，选择PDCA闭环安全管理模式，让每项工作都能有序可行。本文主要分析电网运维中PDA闭环安全管理模式的运用，并且针对问题，提出合理的解决办法。

简介：江西赣州供电公司在电网建设中采取闭环管理，每月召开工程协调会，听取各施工队工程进度和施工作业中的难点，督促未按照时间节点完成施工任务的施工队加紧施工，统一各施工队工程进展，协调解决工程施工作业中遇到的难题，确保工程按时、按质、按量完成。

简介：摘要在我国企业发展过程中项目预算始终是其重要的组成部分，而项目预算管理的进行离不开闭环管理理念的有效应用，因此在这一前提下对于项目预算的闭环管理理念应用进行研究和分析就具有非常重要的经济意义和现实意义。

简介：摘要用电稽查闭环管理是我国供电企业中最普遍的管理模式，闭环管理以其显著的优越性在电力企业管理中充分发挥作用，但在其发展过程中，用电稽查闭环管理系统发展不尽完善，其发展的诸多不足也日益制约着电力企业的发展。本文立足于供电企业用电系统的管理现状，深层次探究供电企业用电稽查闭环管理的特点，并结合我国企业供电的实际情况，为有效加强我国供电企业用电稽查闭环管理提出相关策略。

简介：摘要漕泾电厂的燃料费用占生产成本的65%左右，为降低生产成本，电厂试图通过经济煤种的掺烧工作降低燃料成本，但最初掺烧工作与采购工作配合度较低，经济效益评估缺乏有效机制，降低燃料费用效果不明显。因此，漕泾电厂通过转变工作思路，明确以掺烧工作为电厂燃料管理工作的核心，通过理顺燃料工作各个环节，建立行之有效的合作机制，优化采购和掺烧优选管理模型，实现掺烧和采购的闭环管理。

简介：摘要随着市场经济的不断发展以及电力体制改革的不断深化，电力营销工作在县级供电企业的定位越来越重要，为了更好的开展电力营销工作，降低营销风险，提升供电企业社会形象，必须加强用电稽查工作。用电稽查闭环管理是我国供电企业中最普遍的管理模式，闭环管理以其显著的优越性在电力企业管理中充分发挥作用，但在其发展过程中，用电稽查闭环管理系统发展不尽完善，其发展的诸多不足也日益制约着电力企业的发展。

简介：摘要随着变电站实现无人值守集中监控，变电站的缺陷管理也随之发生很大的变化。目前，无人值守集中监控变电站的缺陷流程运转并不顺畅，主要体现在调度监控人员发现监控告警信息后，并没有约束性的固化流程可以将缺陷推送至运行维护单位，现状是监控人员发现监控告警信息后依靠电话通知现场运行维护人员，此类缺陷不能流转到缺陷管理系统中，对运行维护人员没有约束，造成部分告警信息不能得到及时处置，影响设备安全稳定运行。为满足集中监控要求，调度控制机构必须从设备缺陷发起、处置和验收等几方面对变电站集中监控设备缺陷做好闭环管理，保证变电站监控设备的健康运行。

简介：摘要随着我国城市化发展进程不断推进，电力行业作为国民经济发展的重要支柱，对社会经济发展有着严重影响。现如今，我国电力行业进入了高速发展期，传统电网也逐渐被智能电网取，从而大大改善了配网运行方式，提高了电力企业的经济效益，为人们提供更优质的电力服务。本文重点从配网运行现状与特点作为出发点，进而分析配网运行中的闭环管理模式。

简介：摘要近来配电网工程投资大，如何能让建设资金发挥最大效益。在建设项目投资决策阶段，结合本地区配电网现状，解决好影响工程造价的几个主要因素，应用配电网造价综合指标和分项指标，认真编制项目可行性研究报告和投资估算。在工程竣工结算阶段，做好工程现场核量工作，加强结算的审核，力求计量的准确，签证、变更费用合理合规，将工程建设项目造价控制做到实处。重视工程造价分析，分类汇总，同类别工程对比分析，总结各类配电网造价指标，应用于投资估算。

简介：摘要目前我国经济的快速发展离不开电力事业的贡献，这二者存在着密不可分的关系。电力工业已经成为国民经济发展的中流砥柱，国民经济发展水平也能够由此体现出来。随着改革开放的脚步不断迈进，电力行业得到空前的发展机遇，但是随着变电站数量的稳增，电网结构变得愈来愈复杂。正因如此，设备所暴露出来的缺陷与电网结构的复杂程度形成正比关系同样变得越来越多。如果仍然采用传统形式设备缺陷处置模式传统形式就没有办法满足当今的需求。针对目前所面临的这种形势，电力系统提出了一种新型的管理模式——变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理。本文对传统变电站设备缺陷处理管理中所存在的问题进行了具体分析并且列举出了新型管理模式的特点。

简介：摘要电力营销直接关系到电力企业的经济效益与社会效益，是电力企业的核心业务，所以电力企业营销部门要实施科学的项目管理方法，有效降低营销风险，促进企业稳定发展。基于此，本文分析了电力营销项目中存在的风险因素，利用PDCA闭环管理思路，对营销项目的风险控制进行探讨。

简介：摘要随着社会的不断发展，我国电力的规模也在逐渐扩大。传统的电力经营当中存在着一些弊端，主要体现为项目管理不得当、技术性落后、工作人员素质不高等等。针对以上情况，电力企业要加大资金投入，扩充管理机制建设，加强项目成本控制。因此，本文从电力营销项目管理中存在的问题出发，对其闭环风险控制措施进行讨论。

简介：摘要近来配电网工程投资大，如何能让建设资金发挥最大效益。在建设项目投资决策阶段，结合本地区配电网现状，解决好影响工程造价的几个主要因素，应用配电网造价综合指标和分项指标，认真编制项目可行性研究报告和投资估算。在工程竣工结算阶段，做好工程现场核量工作，加强结算的审核，力求计量的准确，签证、变更费用合理合规，将工程建设项目造价控制做到实处。重视工程造价分析，分类汇总，同类别工程对比分析，总结各类配电网造价指标，应用于投资估算。

简介：摘要随着信息化的不断发展，信息化对于企业管理显得尤为重要，充分利用信息化技术的独特优势，提升管理水平。通过对闭环管理信息化提升管理效能的创新与实践，对于企业的管理起到重要作用，实现无缝隙责任管理体系。

简介：摘要物资管理在企业的运营中占据重要位置，是生产开展的前提，而物资计划更是物资管理活动的基础。而且科学的物资计划管理有助于帮助企业降低成本，增加利润。文章首先介绍物资计划管理工作的重要性，然后以事例分析某厂的物资计划管理存在的问题，并规划了具体的改进措施。

简介：摘要目前国家电网供电公司正在深入推进配电网生产“专业化、标准化、精益化、信息化”四化一体的闭环式管理，规范配电网基础管理，夯实安全生产基础。加强生产管理信息系统(PMS)、调度管理系统(OMS)等信息系统的深化应用，加强对设备全寿命周期生产环节质量监控和成本跟踪，优化相应工作流程和策略，提高电网资产运营效率，强化生产全过程业务闭环管控。

简介：摘要按照公司的总体工作安排，公司自2014年全口径采集覆盖率已达到100%，实现采集全覆盖。随着采集全覆盖工作的逐步完成，采集工作重心正逐步从系统建设转为系统运行维护。为确保用电信息采集系统安全、稳定、可靠、高效运行，规范采集系统运行维护工作，加强采集系统运行闭环管理，提高采集系统应用水平，杭州公司自主研发的一款具有“寻址”和“故障集中处理”两大功能的智能型集抄运维设备-E路“小黄蜂”，它是基于互联网+大背景下，从采集系统现场设备运行维护“寻址”、“检修”等方面着手，探索标准化业务流程设计，明确参与各项运维管理工作的岗位及职责，理顺从安装、故障发现、分析、派工、处理到综合评价的管控闭环管理流程，并提出了针对性的业务要求。

简介：摘要随着经济全球化趋势的推进，各行各业为了能够在市场竞争中占据一席之地，纷纷提出变革。电力行业作为发展中的一部分，在火电厂提出了燃料全闭环管理系统的应用。因此，本文就以汽车运煤为研究对象，了解煤炭在燃料全闭环管理系统中的应用情况进行探究和分析。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，招投标已经广泛应用，实行招投标更有利于促进竞争，加强横向经济联系，提高经济效益。因此，怎样做好投标工作，提高中标率成为工作的重点。本文，就提高工程中标率的工作进行浅析。

简介：摘要：本文先简析闭环思想在审计中的重要性，进而在项目计划编制、项目落实跟踪等相关基础上，总结闭环思维在审计中的落实构成，接着在审计计划、审计实施和审计检查等相关基础上，详细分析和阐述审计中闭环思维的实际运用。