简介：摘要：现阶段我国社会经济快速发展，企业对人才要求不断提升，企业发展过程中人力资源管理占据着越来越重要的文职。而对于现代企业来说，企业远转过程中所需要的人力资源及产生的相关费用就是人力资源成本。企业通过科学合理的控制人力资源成本，可以提升企业效益与推动发展。通常企业人力资源支出主要包括招聘、培训、管理、薪酬等费用。企业发展过程中需要不断扩张与壮大人才队伍，科学合理控制人力资源成本。本文以此为出发点展开相关论述。

简介：摘要人力资源是企业获得持久竞争优势的来源，制度则是提升企业基于人力资源管理的核心竞争优势的保证。本文阐述了人力资源管理在现代企业中的重要性，分析了当前企业人力资源管理存在的问题，提出了实现现代企业有效的人力资源管理对策。

简介：摘要随着经济快速发展，市场竞争越来越激烈。为了提高企业在市场上的核心竞争力，需要充分重视人力资源管理工作，管理人员应意识到人力资源开发的重要性。为了提高企业的经济效益，需要积极探索人力资源开发与人力资源管理之间的关系，不断完善管理制度，创新管理模式，合理利用资源，帮助员工实现自我价值，促进企业健康发展。

简介：摘要：近些年来，随着我国国民生活水平质量的不断提高，使得经济建设发展发生了巨大的改善，然而，在社保制度下，社保中心的平稳性发展有助于推动我国医疗卫生保障事业的稳定前进，因此，在社保中心发展过程中，需要加强对一些细节性问题的有效管理以及优化，比如提高社保中心人力资源管理的效果以及水平。社保中心在日常发展的过程中，要加强对人力资源管理的重视程度，融入我国当前先进的信息技术和大数据技术，实现现代化的创新以及发展，有助于推动我国医疗卫生事业的稳定性发展，因此，在社保制度下要加强对人力资源管理的重视程度。

简介：摘要管理企业之中的人力资源一般是一种难度比较大的管理工作，因为人力资源是一种灵活性比较强的管理工作，这也是人力资源与其他的资源最为主要的差别之一，对于电力企业来说，管理人力资源也是一件日常工作，而且难度较大，而很多企业都根据自己企业之中的人力资源的具体情况，来对方法进行了更新，虽然当前的领域之中，有很多科学有效的管理方法，但是将其应用到实际的活动之中，必须要对具体的管理问题进行具体的分析，本文从激励的角度，对电力企业管理人力资源的方法进行阐述，希望可以提供给人力资源管理工作全新的思路。

简介：摘要电力系统的人力资源管理由于工作体系的整体性、规范性以及管理对象、规模等方面的特殊性，其工作机制、理念以及方式与方法等都需要进行针对性的特别研究设计。其中，激励机制作为现代管理学中的重要机制方法，其应用与体现是当前电力系统人力资源管理工作的重要课题。本文将激励机制与电力系统的人力资源管理工作相结合，联系电力企业员工管理特点，对电力企业基层员工的激励机制构建进行探索研究，以期对目前电力系统激励制度改革的实践应用提供帮助，提出一些切实可行发方法措施，提高电力企业的整体实力。

简介：摘要社会经济发展建设中，企业是推动经济增长的核心力量，企业在发展中对人力资源培训方面的管理已经成为企业人力资源工作的重要任务。加强企业人力资源的创新工作，研究新的开发策略，给企业未来面向全球化提供了重要的推动力。我国企业要想在国际经济市场中站稳脚跟并扩大市场份额，就需要不断对企业的核心进行改革，所以本文就新时期下企业人力资源培训模式的创新路径进行探讨。

简介：摘要面对日益激烈的市场竞争，以及变数不断增多，企业需要承担的危机也随之不断提升，尤其是人力资源方面存在的危机，已经成为企业经营发展中不容忽视的问题。因此，企业要想在激烈的市场竞争中获得更长远的发展，就必须重视加强对企业人力资源危机的分析与处理，并探索出科学有效的应对措施。

简介：摘要本文对人力资源管理风险活动开展的价值及特征进行了分析，指出人力资源管理活动风险表现的几个方面。要加强企业人力资源风险管理，一是加强对人力资源的有效开发；二是重视对内部员工的发展情况分析；三是增加人才招聘活动的渠道；四是建立并完善人才培训机制；五是明确企业与员工之间的合作互赢关系；六是建立内部流动发展模式。

简介：摘要社会的发展与人类的进步使得全球逐渐步入了知识经济时代，人力资源也逐渐成为影响现代企业发展的重要因素，各大企业对此也越来越重视。但拥有大量优质人力资源并不意味着企业即可占据最大的市场优势，企业发展与有效的人力资源激励机制是密不可分的，而薪酬管理正是企业建立健全人力资源激励机制的重要内容。文中对人力资源薪酬管理进行了分析。

简介：摘要：在每个电力系统工作组织经营中激励起着至关重要的作用，管理的最关键处就是激励，建立行之有效的激励制度，可以带动员工的积极性和主动性，让员工更有效率的去完成自己的工作，从而提升自己的工作绩效。本文主要基于激励制度的电力系统工作人力资源管理展开探讨分析，以供参考。

简介：摘要按照现行的法律规定，员工的福利包括两个方面法定福利和非法定福利。法定福利由社会保险、法定假期和住房公积金三大部分构成，是通过立法强制实施的对员工的福利保护政策；非法定福利由货币津贴、服务以及实物等构成，是企业自主建立的，为满足职工的工作及生活的需要，除工资以外，向员工本人及家属提供的一系列福利项目。非法定福利是灵活可变的，企业可以根据员工的不同需要进行制定。比较常见的非法定福利如出差补助、电话补助、交通补助以及午餐补助等。企业为了吸引人才并留住人才，不断地丰富非法定福利政策的内容，如教育培训补助、房贷利息补助等。这些是为了确保满足员工需求的同时，企业可以得到更好的发展。

简介：摘要：人力资源对一个电力企业的生存和发展有着决定性作用，是电力企业最宝贵的资源，是电力企业增强核心竞争力和创新发展的根基。随着经济的快速发展，电力企业对技术和经营型人才的需求也越来越大。充分发挥电力企业员工的主观能动性和智力潜能，提高电力企业凝聚力和自主创新水平，是人力资源管理的核心任务。因此本文主要就电力电力企业人力资源的创新进行探讨分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要：人力资源作为企业的核心资源，相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响。在人力资源管理过程中，人力资源风险始终存在，是企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。如何防患于未然，如何明快的处理此类状况，成为人力资源管理一个绕不开的课题。笔者依据长期在人力资源管理工作中的一些经历，尝试从风险管理的角度探讨当前人力资源管理遇到的一些问题和解决方法。 

简介：摘要为进一步深化国网淮南供电公司（以下简称“淮南公司”）内部人力资源市场（以下简称“内部市场”）建设，促进人力资源的优化配置和高效利用，长期以来，淮南公司严格贯彻落实省公司内部市场工作各项要求，以“控总量、调结构、提素质”为导向，规范用工管理，压减用工总量、采用多种配置方式解决急需缺员，突破单位壁垒，实现跨市县公司人员配置，有效引导员工顺向有序流动，实现公司人力资源配置效率和效益的持续提升。

简介：摘要：企业内部的经营管理行为应考虑到与市场形式的变化，有针对性地对公司内部管理行为与管理模式进行调整，尤其是在我国国内市场与国际市场交流越来越频繁的情况下，市场经济的运行中出现了更多的影响因素，这些影响因素都是我国企业内部经营管理活动所需要考虑。市场经济范围的扩大、经济发展形式由粗放式向集约型的转变，所带来的直接影响是企业发展过程中的人才竞争更加激烈，人力资源获取和管理成本快速增加，直接影响到现代企业的经济效益，人力资源成本控制与优化已经成为当前经济发展形式下，企业参与市场竞争的关键因素之一。

简介：摘要作为“活资本”，人力资本具有创新、创造性和有效的资源配置、企业发展战略调整等市场响应能力。投资人力资本对GDP增长有更高的贡献率。学界对人力资本的研究来自宏观经济学，当时劳动力是重要的生产要素。有鉴于此，本文对人力资源及其人力资本及其变体进行了参考分析。

简介：摘要作为“活资本”，人力资本具有创新、创造性和有效的资源配置、企业发展战略调整等市场响应能力。投资人力资本对GDP增长有更高的贡献率。学界对人力资本的研究来自宏观经济学，当时劳动力是重要的生产要素。有鉴于此，本文对人力资源及其人力资本及其变体进行了参考分析。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展以及经济时代的到来，越来越多的电力企业注意到人力资源管理对企业发展的重大作用。灵活、先进的人力资源管理制度是不断提高企业工作效率，帮助企业尽快实现经营管理目标的重要基础。对于一些在社会上竞争力较强的电力企业，加强企业的人力资源管理对于提高企业的经济效益和增强企业活力具有特别重要的意义。但是部分电力企业在人力资源管理方面仍然存在较为严重的问题，这些问题严重制约了企业的发展。

简介：摘要激励制度是指对员工采用物质激励和精神激励的方式、以调动员工工作积极性的人力资源管理方式。对于企业的发展而言，采用激励制度进行人力资源管理可以实现人力资源的有效配置，提高工作人员的工作质量和效率，促进企业经济效益的增长。因此，电力企业在实际的发展中必须要加强对激励制度的完善，促进电力系统的发展。本文对基于激励制度的电力系统人力资源管理进行分析。