简介：美元大约每隔7年就有一次比较大的转势，从2002年初进人弱势周期开始，美元这一次的七年之痒会持续至2008年布什离任。可能将美元推离贬值轨道的最大变数，取决于格林斯潘2006年2月退休后继任央行行长的货币政策。

简介：北京2008年奥运会的赞助计划是最为全面的一揽子计划．产品类别众多．营销期长达五年。赞助企业享有使用2008年奥运会、中国奥委会和中国奥运代表团品牌进行市场开发的权利。该计划力求巩固、加强和保护赞助企业的特有权利。

简介：明年银川市要完成市区道路与高速公路连接线的建设，到2008年银川市公路通车里程将达到4000公里．全面建成“七纵九横”的公路网络。

简介：日前，国务院办公厅转发安全监管总局等12部门关于进一步做好煤矿整顿关闭工作意见，要求按照2005年《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等有关法律法规以及煤炭产业政策的有关规定，2008年前，16类煤矿要一律关闭。

简介：伴随着奥运会日益临近的脚步，越来越多的企业用心地捕捉着奥运商机，积极参与奥运市场开发计划和奥运经济、首都经济的建设和发展。与此同时，为了向奥运会组织者．建设者和参与者提供税收方面的支持，确保2008年奥运会的顺利筹办、举办，财政部、国家税务总局自2003年起陆续出台了与2008年奥运会有关的多项税收优惠政策。“奥运税收政策有哪些优惠？适用主体是谁？”是众多企业较为关注的问题。

简介：过去的3年里．航空货运业经历了太多的挫折。经过上世纪90年代的繁荣之后，由于技术泡沫的破裂以及全球经济投资的普遍减少．“9.11”事件发生前．航空货运业已经呈现一定程度的疲软。“9.11”恐怖袭击使全球航运市场陷入动荡．消费信心和商业信心大大受挫。

简介：商务部副部长高虎城21日在北京大学演讲时说，如果对外贸易能够保持年均15％的增长速度，我国将在2008年超过德国，成为世界第二大贸易大国，并有可能在2015年一2020年之间，超过美国跃居全球最大的贸易国。

简介：我国财政部税政司副司长王建凡透露，企业所得税法草案将于今年8月提交中国人大常委会进行初审，新的企业所得税法最快将于2007年两会通过。新法将统一企业所得税税率，内资企业、外资企业、不同所有制企业都实行统一税率。此外，新法将进一步调整税收优惠，由直接优惠转向间接优惠，使税收政策体现产业政策。

简介：国际层面双边的、地区内的和地区间的国际投资协议继续激增。通过放宽限制、采用保护和促进的规定，这些协议构成了一个可行的国际投资框架。在2004年，平均每周就有超过3项这样的协议被签署。

简介：全球外国直接投资（FDI）的前景在短期（2005年～2006年）和中期（2007年～2008年）内都是充满希望的。全球投资前景评估机构（GIPA）2005年调查报告中所显示的整体乐观的前景，以及通过FDI各主要经济指标所展示的经济环境，均预示着在未来将出现投资增长。

简介：

简介：2003年8月3日,北京天坛在这个盛夏之夜再次成为全球注目的地方。北京奥组委为举世瞩目的2008年北京奥运会新会徽举行了隆重而盛大的揭标仪式。同一天，可口可乐中国公司宣布．100万罐印有奥运新会徽的可口可乐限量精美纪念罐正式上市，

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简介：体育营销是“与体育相关的营销”，大体可分两种：一类是“体育产业营销”，另一类是“体育活动营销”，如体育赛事中，都能看到的赞助商的促销活动。

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简介：随着2008年北京奥运会的脚步越来越近，媒体之间的战争也开始打响。奥运赛场外媒体的竞争激烈程度绝不亚于场上运动选手的竞争。因此。从2006年冬奥会开始，各个媒体已经开始进行实战演练。以准备在2008年的北京奥运会中争取上佳表现。而在电视、报纸、网络铺天盖地的报道攻势中．广播这一传统媒体想要在奥运报道中独树一帜，应该首先对自己进行正确的分析与定位。然后结合自身优点制定切实可行的严密措施。这样才能在如此激烈的新闻大战中有优异的表现。

简介：11月16日，伊利集团与北京奥组委签约，正式成为2008年奥运会乳制品赞助商。北京奥组委市场开发部部长袁斌与伊利集团董事长兼总裁潘刚代表双方在协议上签字。根据协议，作为北京奥运会的赞助商，伊利集团将向中国奥委会、北京奥组委、以及参加2006年冬奥会和2008年北京奥运会与残奥会的中国体育代表团提供现金和乳制品支持。伊利是第一个赞助奥运会的中国乳制品企业，

简介：一提到“年”字,有些人就会想起有关“年”这个怪物的传说,以为“年”是一个很吓人的动物。其实,“年”不是动物,而是植物,是我国谷类的统称。这还得从“年”本身的字体结构来说明。在最早的甲骨文中,“年”字是在“禾”下连写两笔,整个字型颇像穗长根深的禾形,用以表示五谷丰登的意思,《说文解字》中解释为“谷熟也”,《春秋传》中解释为“大有年”。即现在说的“大丰收”。

简介：为做大做强企业、做硬做响品牌、做宽做活市场，始终保持旺盛的发展态势，日前，山东榴园水泥公司制定出“结构调整、做大做强、加快发展”的总体战略，确立到2008年总产能突破1000万吨的战略目标。