简介：摘要：近年来，随着中国社会发展和经济实力的提高，人民生活水平逐步提高，对医疗卫生服务的需求不断增加，医疗体制改革稳步推进。然而，随着医疗改革的深化和民营医院的兴起，医疗行业竞争加剧，医院收支规模不断扩大，医学教学、科研、预防等业务活动日益复杂。因此，有必要建立一定的管理硬约束机制，以保证医院经济收支平衡。

简介：摘要：公立医院经营管理时，应当合理发挥出财务绩效管理工作价值，提升财务部门的工作整体效能，助力公立医院各项工作的高效开展。通过对财务绩效管理的工作现状分析可知，主要存在以下问题，如监督失效、理念落后、指标待细化、制度有待完善。为有效解决出现的具体问题，应当采取针对性地解决对策，如财务制度的健全、加强监督管理、绩效指标细化、升级工作理念等，挖掘出财务绩效管理工作潜在价值。

简介：摘 要：伴随着时代的进步与发展，我国医院机构开始对绩效管理体系进行了补充与完善，建立起可行性较强的绩效管理体系，充分发挥出医院绩效管理工作的协调、评价与导向激励作用。同时，要想提高医院的核心竞争力，必须落实医院绩效管理工作，也充分体现出医院的文化与管理思想。医院相关领导人员确保绩效管理体系的科学性和可行性，加强财务管理工作，有效改善医院内部的医疗条件和环境，利用信息化平台对相关卫生资源进行优化配置，使医院能够为患者提供更高质量的医疗服务。对此本文针对信息化平台在医院财务管理和绩效管理中的重要性进行分析，结合具体问题，提出科学合理的管理措施。

简介：摘要：随着行政事业单位体制的不断创新和变革，行政事业单位的财务管理工作也应该进一步加以更新和完善。财务管理工作的升级和优化，有利于促进行政事业单位的正常运行和健康发展，对于行政事业单位进行资源的有效和合理配置也能够起到促进作用。但是从行政事业单位财务管理的实际情况来看，在具体的管理中普遍存在管理效率不高以及资源使用不合理等问题，必须进一步加以完善，因此，本文将以行政事业单位的财务管理工作为讨论重点，分两部分展开，首先指出行政事业单位在财务管理工作中存在的缺陷和不足，进而详细介绍如何更好地进行财务管理工作，提高财务管理效率。

简介：摘要：随着我国经济水平与医疗水平的不断提升，新医改政策深入推行，作为新医改中极为重要的内容之一，公立医院财务绩效管理机制改革成为了必然的发展趋势。新医改背景下，公立医院无论是在经营模式上，还是在发展方向上都发生了改变，绩效管理质量受到更多的关注。新医改背景下，公立医院财务绩效管理机制的改革不仅影响着医务工作人员的薪资水平，还能够促进公立医院的长远发展。

简介：摘要：在预算绩效管理一体化下,事业单位应结合实际情况,优化财务管理模式,充分发挥财务管理的作用和价值。基于此,本文主要阐述了现阶段事业单位在预算绩效管理一体化背景下的财务管理现状，探索事业单位财务管理模式的相关内容，目的为提高事业单位财务管理的科学性和有效性。

简介：摘 要：我国经济目前进入了稳步发展阶段,按照十四五计划中的"加快绿色发展促进人与自然和谐共生",以及"碳达峰、碳中和"都凸显了目前企业因该更加重视企业的经营活动产生的外部效应也就是企业社会责任。除了对环境、社会的责任,新时代下的中国企业也更应该对企业的员工、相关联企业以及股东承担责任,这是中国经济发展进入新时代,每个企业必然的要求。

简介：

简介：摘要：近几年，对房地产企业的贷款的政策收紧，商业用地的价格也不断增长，所以这些企业所面对的压力越来越大。在这种背景下，诸多房地产企业都开始寻找新的经营模式。W房地产属于比较早进入转型的一批企业，本文通过对其转型以来的财务绩效进行研究，为遇到困境的房地产企业提供一定借鉴。

简介：摘要：绩效管理是目前医院人力资源管理中的重要组成部分，对医院战略目标的实现及医院的长期发展规划具有重要作用。特别是《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》发布后，医院的绩效考核工作上升到新高度，国家三级公立医院绩效考核要求成为指导医院进行绩效管理的依据，更好的指导医院绩效考核工作，促使医院既要回归功能定位，突显公益性，又要提高医疗质量和效率，为老百姓提供安全、有效、方便的医疗服务。本文从新医改下医院绩效管理普遍存在的问题进行探究。

简介：摘要：对事业单位来说,绩效评价工作必不可少。绩效考核制度是社会主义市场经济与现代管理科学发展的共同成果,通过进行合理的绩效评价研究,能够更快速的将会计决策过程转变成为更有效的管理任务和标准。目前,党中央和国务院已经将它作为事业单位财务监督制度的重要内容,并列入了推动事业单位改制改革的八项举措中。该文以此为背景,首先就现阶段事业单位内控制度与绩效考评体系所面临的困难问题做出了分析研究,并在此基础上给出了进一步健全事业单位内控制度绩效考评体系的相应意见,以供参考。

简介：

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，企业在生产经营中面临的市场竞争变得愈加激烈。在这一背景下，要求企业能够不断强化自身的财务预算以及绩效考核水平，促进企业自身的财务控制能力得到进一步提升，对于其运行成本的控制也有着至关重要的意义，本文就财务预算与绩效考核在企业的执行效力进行探究分析。

简介：摘要：关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标，也有利于员工实现个人绩效目标，推动企业可持续健康发展，最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展，关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状，提出了Z企业的绩效管理中面临的问题，并给出了主要的改善措施，对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。

简介：摘要：关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标，也有利于员工实现个人绩效目标，推动企业可持续健康发展，最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展，关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状，提出了Z企业的绩效管理中面临的问题，并给出了主要的改善措施，对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。

简介：摘要：随着国家经济的发展，精工制造企业作为经济发展环节最为活跃的一部份，精工制造企业面临着越来越严峻竟争，特别是精工制造企业，为了提高企业的竟争力，越来越重视企业自身的绩效管理，本文针对精工制造企业在绩效管理中出现的问题进行描述与分析，并结合精工制造企业现状提出相应的优化措施。

简介：摘 要：在市场经济高速发展的国际形势下，企业如何实现战略目标，提高核心竞争力，如何建立人力资源管理体系，是企业管理的当务之急。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，在人员甄选、选拔晋升、人才培训、团队建设等方面都发挥着重大作用，可以充分挖掘优秀人才，完善企业的人才管理机制，提高企业生产效益、实现企业战略目标。因此，管理者需要先进的绩效管理理念来经营企业，员工需要绩效管理实现职业生涯规划，企业需要绩效管理提高核心竞争力。

简介：摘要:目前，在企业发展过程中，企业不仅需要重视经济效益和财务管理，还需要在控制会计成本的前提下，构建合理的财务管理模式，完善企业现有的内部财务管理制度，以提升企业的经济效益。但是，在目前各种因素的影响下，企业在财务管理模式上还存在许多影响企业发展的问题。基于这种情况，本文简要分析了如何构建会计成本控制下的企业财务管理模式。

简介：摘要：本文阐述行政事业单位预算绩效评价的内涵并介绍其重要意义及作用，然后分析探讨预算绩效评价现状及问题，并提出优化建议。

简介：摘要：财务共享服务中心是适用于大型企业集团财务管理的新型管理平台，在企业集团强化资金集中管控、实现业财一体化运作以及提升财务信息化管理水平中发挥着重要作用。本文分析了财务共享服务下的财务变革表现，提出了基于财务共享服务的财务管理实践路径，期望对提高企业集团财务管理效率有所帮助。