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  • 简介:本文运用案例研究方法,以中国化学工程S公司的战略变革过程为研究对象,系统地描述了战略变革过程中企业家信心和组织变革信心的作用,以及组织变革信心(集体效能感)的构建过程.研究结果发现:企业家信心是企业发起战略变革的重要因素.在战略变革中组织集体效能感的构建过程表现为形成-强化过程:变革初期,沟通说服是初始集体效能感形成的关键机制;随着变革的推进,绩效正反馈促进了集体效能感的强化.本研究可为战略变革背景下企业如何调动员工变革积极性提供参考.

  • 标签: 企业家自我效能感 集体效能感 战略变革
  • 简介:本文以企业高层女性领导为研究对象,基于组织变革情境,探究女性领导的变革警觉特征和变革推动特征。通过对12位女性领导进行扎根研究后,有以下主要发现:①女性领导的变革警觉特征包括细微性观察与敏锐识别力、多渠道构建与处理谨慎性、情绪化展露与支配性传递、直觉性思维与超前预见力和组织危机感与行动紧迫感。②女性领导的变革推动特征包括:准备充分全面、适应变化灵活、注重任务落实、兼顾细节问题、多方利益制衡、表里并驱深化、情感寄托驱动、变革思想共鸣、坚定愿景信仰、主动承担责任、增强忍耐能力、排除压力干扰、母性关怀感召、刚柔并济处事、真诚清晰沟通、感染有力宣传。③相关性变革经验和利他性内驱动力对变革警觉的产生具有正向促进作用。④外部利益相关者观点、变革启发式分布信息是女性领导产生变革警觉的社会驱动因素。⑤内部个体意识和内部群体意识是女性领导产生变革警觉的组织驱动因素。⑥组织经营环境中的异常现象与潜在威胁是女性领导产生变革警觉的前置因素。⑦女性领导的变革推动力对组织变革氛围的形成具有积极的促进作用。

  • 标签: 组织变革 女性领导力 变革警觉 变革推动效应
  • 简介:举世瞩目的中国共产党第十九次全国代表大会已于10月18日胜利召开,我和大家一样,全程观看了十九大开幕式,聆听了习近平总书记在开幕式上代表第十八届中央委员会作的报告。内心受到了极大的鼓舞和鞭策。根据交易所党委的统一部署,学习贯彻好十九大精神是当前和今后一个时期的头等大事,必须抓紧抓好。党的十九大精神特别是习总书记的报告,

  • 标签: 变革创新 全国代表大会 中国共产党 中央委员会 开幕式 总书记
  • 简介:引言改革就是一系列选择。但哪个选择真正改变了历史,当时并不一定看得清楚。“土地财政”就是如此。从诞生到形成,它并没有一个完整的设计。甚至“土地财政”这一名词,也是后来才想出来的。但正是这个来路不清、没人负责、甚至没有严格定义的“土地财政”,前所未有地改变了中国城市的面貌,甚至成为了全球经济成功与问题的根源。

  • 标签: “土地财政” 变革方向 全球经济 城市
  • 简介:很多品牌每隔一段时间就会重新设计logo,以期传达新的品牌策略和形象。不过变化往往伴随着风险,有些品牌的重塑遭遇了诟病,有些则卓有成效。近日,商业设计网站Co.Design评选出了10个成功帮助大公司完成变革的重塑案例。

  • 标签: 变革 商业设计 LOGO 品牌策略 多品牌 大公司
  • 简介:随着财务机器人和财务智能的发展,简单重复的财务核算工作将由机器人完成,财务数据的梳理也将通过财务智能高效完成。业财融合比任何一个时期都更加现实而迫切地摆在了财务人员面前,业财融合是大势所趋。本文根据笔者20多年业财融合的工作经验,就企业财务部门与业务部门这一层面上的业财融合,探讨其要点,同时论述管理会计与财务会计的关系,以及财务机器人、智能财务、云财务对业财融合的影响。

  • 标签: 业财融合 管理会计 智能财务 财务机器人 云财务
  • 简介:在激烈的市场竞争中,我国企业也在不断加强管理,希望向管理要效益。会计部门是企业不可或缺的重要部门。管理会计的变革与创新直接关系到企业的长远发展。本文先分析企业管理会计存在的问题,接着提出企业管理会计变革与创新的对策,意在起到抛砖引玉之用。

  • 标签: 管理会计 变革与创新 对策
  • 简介:最近两年,大家谈论最多的就是O2O,但是投资界的明友告诉我.现在投资的O2O项目90%都打了水漂。曾经的热¨话题,为什么今天成功的却寥寥无几。

  • 标签: 商业模式 变革时代 投资
  • 简介:“互联网+”时代,分享经济的爆发催生了商业模式的创造性变革,而价值创造是变革型商业模式的核心。基于组织学习理论和资源配置理论,分别引入双元营销能力和市场竞争强度概念,构建“变革型商业模式—双元营销能力—价值创造”关系模型。实证研究发现,变革型商业模式不仅对价值创造具有直接的正向影响,而且能对营销探索能力和营销开发能力产生中介作用而间接促进价值创造,但其影响程度依次递减;营销探索能力与营销开发能力的交互作用负向影响价值创造;市场竞争强度正向调节变革型商业模式与营销探索能力的关系。这一研究探讨了变革型商业模式通过双元营销能力的适应性调整来实现价值创造的传导路径,有助于在理论层面厘清它们之间的内在逻辑关系,进而为企业创新商业模式、获取竞争优势提供决策参考。

  • 标签: 企业营销 商业模式 变革型商业模式 双元营销能力 价值创造 营销探索能力
  • 简介:日益激烈的全球竞争,日新月异的技术改革和错综复杂的商业环境导致企业发展变得愈发艰难,企业想继续发展和保持市场竞争力,就必须不断地改善和优化组织内部缺陷和问题,进行技术的改革和战略的创新。在一个组织中,员工是组织的绩效创造者和工作任务的实施者,因此员工的建言行为,对组织创新和提升绩效有很大帮助。但是在中国的儒家文化背景下,员工往往由于"面子"或者"人情",压抑了自己建言的行为或者想法,使员工建言行为在中国一直发展不是特别顺利。企业中,领导在组织管理中占有重地位,更是员工建言的对象,领导过于独断和严苛,会导致员工不敢和不愿意建言。领导平易近人,乐于接受员工建议的话,也会促进员工积极提出自己的看法。所以领导风格的对员工建言行为的影响可以说是显著的。于是,本文着重探讨了领导风格中的变革型领导风格对员工建言行为的影响,对相关研究做出了分析与归纳,并对将来的研究作出了展望。

  • 标签: 变革 领导风格 员工建言行为
  • 简介:信息化背景下的体育产业管理具有现代化、信息化的基本特征,随着信息化程度的不断加深,信息技术在体育产业管理领域的应用也越来越广泛,引领了体育产业管理的变革方向,成为衡量体育产业管理质量和效果的一个重要因素。客观来讲,体育产业管理的变革是基于信息化背景下提出的,是随着计算机技术、互联网技术同步发展的,打破了传统体育产业固有的管理模式,从管理思想、管理组织结构、管理技术等方面都提出了全新的要求,旨在进一步的实现体育产业管理的健康、快速发展,使其更好的为体育事业发展服务。对此,下面就以信息化背景为立点,对信息化背景下体育产业管理的变革方面进行研究,为更好的创新体育管理,发展体育事业奠定一定基础。

  • 标签: 信息化背景 体育产业 管理 变革研究
  • 简介:大数据将丰富甚或根本上改变人类探索未知世界的方式、思维方法与人的行为方式。在小数据和模拟数据时代,人们总是强调“为什么”来认识世界。物理、化学等自然科学里,科学家要在实验室通过反复试验来检验理论或定律为什么是正确的;天文学、经济学等学科则根据理论来推测现象,或根据历史数据来验证。

  • 标签: 大变革 社会 认识世界 行为方式 思维方法 自然科学
  • 简介:特朗普计划上任之后开展一系列变革,而能源和外贸领域将上演重头戏。那么,这些变革对中国的石油和化工行业意味着什么,又将带来什么样的变化?

  • 标签: 美国 能源和外贸 中国化工
  • 简介:“全部社会生活在本质上是实践的。”马克思有这句话表述了自己对人与社会关系的理解,把实践放在首要的位置上,表达了实践与社会的关系。本文对马克思主义实践观与人类历史观的变革之间的关系进行探究。

  • 标签: 马克思主义 实践观 人类历史观
  • 简介:在贯彻落实党委“六维方略”的关键时期,总行人力资源部组织在瑞士开展以竞争力提升为主题的培训0通过理论研讨、实地调研和学员讨论,培训团对将竞争力提升聚焦在如何落地以客户为中心的基本理念、如何应对金融科技变革挑战、如何提升人才竞争力等三大领域,贯穿其中的主线就是主动创新。团队报告建议,通过客户认定、需求分析、客户体验等多角度,在产品服务的设计、内部流程改造等多方面落地以客户为中心理念;在应对金融科技方面,应更加积极主动,通过多方协作、鼓励创新、调整创新机制,在区块连技术、数字化趋势、信贷管理机制等领域加快创新步伐,快速响应变革;在提升人才竞争力方面,建议区分领导者、管理者和普通员工三个类别提升竞争力,强化企业文化等软实力建设。

  • 标签: 金融科技 客户为中心 人才竞争力 创新
  • 简介:对企业竞争战略过程当中的人力资源管理研究,一直都是学界非常关注的一个课题。在未来的发展过程中,只有充分的调动人力资源管理的积极性,才能够充分挖掘人力资源本身的竞争性,进一步调动企业生产的积极性。针对当前企业员工的结构状况,特别是针对企业中高管理层以及青年工人等一线生产者之间的关系,需要进一步的推动人力资源管理的变革,从而有助于企业的可持续发展,在竞争日益激烈的市场环境当中取得一席之地。

  • 标签: 人力资源管理 变革 竞争战略
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  • 简介:当前,以数字化制造、互联网、新能源等重大技术创新与融合为代表的产业变革正在加紧展开,使得传统的产业形态、制造模式、运营方式产生深刻改变,从而给产业竞争态势和经济分工格局带来重大影响。大连正处于要素禀赋结构转换和产业结构调整的关键时期,如何顺应新一轮产业变革新趋势,加大产业升级和结构调整力度,塑造竞争新优势,已经成为当前面临的重要课题。

  • 标签: 产业转型升级 革新 产业结构调整 重大技术创新 竞争态势 数字化制造
  • 简介:跨国公司面临日益严峻的国际挑战,导致其人力资源管理和发展工作正在向新的方向发展,改变以往的工作内容,呈现出新的发展方向,即组织结构管理,集中对核心人才进行管理、管理角色的企业策略伙伴化、注重学习型组织的创建、管理和发展、创造差异化与个性化组织这五大变革方向.我国人力资源的开发和管理应该遵循国际的人力资源管理与发展.

  • 标签: 人力资源 管理 变革